认识下巴菲特的指定接班人:格雷格·阿贝尔

北京时间5月3日晚上9点，伯克希尔·哈撒韦股东大会将在奥马哈拉开帷幕。

今年主席台上跟沃伦·巴菲特一道的仍然是格雷格·阿贝尔（Greg Abel）以及阿吉特·贾恩（Ajit Jain），尤其是作为继任者的阿贝尔将陪同坐满全程。

2020年5月1日的股东大会，由于新冠疫情影响，以线上形式举行，而阿贝尔和贾恩分别代表非保险和保险业务，首次与巴菲特共同参与问答环节。

自查理·芒格在2023年11月离世后，伯克希尔经历了第一个没有芒格的年度大会（2024年），阿贝尔则以继任者身份坐在了巴菲特的左手边位置。

在今年2月的股东信中，巴菲特数次、专程提到阿贝尔。

在讨论伯克希尔的资本配置时，巴菲特赞扬阿贝尔在股票和子公司投资方面展现出的跟芒格相似的等待耐心，在机会来临时能大刀阔斧地果断出手。

巴菲特在提及对于日本五大商社投资时写道：“随着时间的推移，我们对这些公司的欣赏之情不断加深。格雷格与他们多次会面，我也定期关注他们的进展。我预计格雷格和他的继任者将持有这部分日本投资数十年。”

巴菲特提醒我们，伯克希尔的10-K 文件从来不是 “空洞的甜言蜜语和漂亮的图片”，格雷格接任后也不会改变这一点。

“我已经 94 岁了，再过不久，格雷格·阿贝尔将接替我担任 CEO，并开始撰写年度股东信。格雷格与我一样，坚守伯克希尔的信条——即报告不仅仅是年度例行公事，而是伯克希尔CEO对股东的责任。同时，他也深知，一旦你开始欺骗股东，很快你就会连自己也骗过去。”

在巴菲特时代渐近尾声的今天，理解格雷格·阿贝尔，或许正是理解伯克希尔未来十年、二十年走势的一把钥匙。

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今年《Fortune》杂志2/3月合刊中刊登了一篇Shawn Tully撰文的《Meet the man picked to succeed Warren Buffett》，大概是目前我们看到关于阿贝尔最详实的介绍了。

阿贝尔低调，且具有温和而外向的个性，对数字高度敏感。熟识他的人称，阿贝尔颇有沃伦之风，只是少了些老板标志性的表演天赋。

正如这篇特稿中所描述，他不像巴菲特那样偏好放手管理，而是极为注重细节，重视对子公司的实际推动力。

布鲁克斯前CEO吉姆·韦伯曾形容：“如果你表现不佳，格雷格会直接告诉你，并且给你几个月时间调整。”

特拉华大学教授拉里·坎宁安也评价说：“格雷格不会让落后者继续落后。”

这种关注执行、强调改进的风格，与伯克希尔一贯强调实际成效、反对空洞承诺的文化不谋而合，也逐渐让阿贝尔赢得了巴菲特的高度信任。

而在这个过程中，阿贝尔展现出与"奥马哈先知"如出一辙的三大特质：建立信任的天赋、发掘机会的慧眼、规避风险的智慧。

这篇文章系统讲述了阿贝尔从加拿大草原小城埃德蒙顿一路走入伯克希尔核心，从能源业务到整体集团管理，如何一步步积累起今天的信任与责任。

非常丰富且精彩。

聪明投资者（ID: Capital-nature）特意将这篇文章进行翻译和整理，谨以此作为今天这个特别时刻的注脚。

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