認識下巴菲特的指定接班人:格雷格·阿貝爾
北京時間5月3日晚上9點，伯克希爾·哈撒韋股東大會將在奧馬哈拉開帷幕。
今年主席台上跟沃倫·巴菲特一道的仍然是格雷格·阿貝爾（Greg Abel）以及阿吉特·賈恩（Ajit Jain），尤其是作為繼任者的阿貝爾將陪同坐滿全程。
2020年5月1日的股東大會，由於新冠疫情影響，以線上形式舉行，而阿貝爾和賈恩分別代表非保險和保險業務，首次與巴菲特共同參與問答環節。
自查理·芒格在2023年11月離世後，伯克希爾經歷了第一個沒有芒格的年度大會（2024年），阿貝爾則以繼任者身份坐在了巴菲特的左手邊位置。
在今年2月的股東信中，巴菲特數次、專程提到阿貝爾。
在討論伯克希爾的資本配置時，巴菲特贊揚阿貝爾在股票和子公司投資方面展現出的跟芒格相似的等待耐心，在機會來臨時能大刀闊斧地果斷出手。
巴菲特在提及對於日本五大商社投資時寫道：“隨著時間的推移，我們對這些公司的欣賞之情不斷加深。格雷格與他們多次會面，我也定期關注他們的進展。我預計格雷格和他的繼任者將持有這部分日本投資數十年。”
巴菲特提醒我們，伯克希爾的10-K 文件從來不是 “空洞的甜言蜜語和漂亮的圖片”，格雷格接任後也不會改變這一點。
“我已經 94 歲了，再過不久，格雷格·阿貝爾將接替我擔任 CEO，並開始撰寫年度股東信。格雷格與我一樣，堅守伯克希爾的信條——即報告不僅僅是年度例行公事，而是伯克希爾CEO對股東的責任。同時，他也深知，一旦你開始欺騙股東，很快你就會連自己也騙過去。”
在巴菲特時代漸近尾聲的今天，理解格雷格·阿貝爾，或許正是理解伯克希爾未來十年、二十年走勢的一把鑰匙。
今年《Fortune》雜志2/3月合刊中刊登了一篇Shawn Tully撰文的《Meet the man picked to succeed Warren Buffett》，大概是目前我們看到關於阿貝爾最詳實的介紹了。
阿貝爾低調，且具有溫和而外向的個性，對數字高度敏感。熟識他的人稱，阿貝爾頗有沃倫之風，只是少了些老板標志性的表演天賦。
正如這篇特稿中所描述，他不像巴菲特那樣偏好放手管理，而是極為注重細節，重視對子公司的實際推動力。
布魯克斯前CEO吉姆·韋伯曾形容：“如果你表現不佳，格雷格會直接告訴你，並且給你幾個月時間調整。”
特拉華大學教授拉裡·坎寧安也評價說：“格雷格不會讓落後者繼續落後。”
這種關注執行、強調改進的風格，與伯克希爾一貫強調實際成效、反對空洞承諾的文化不謀而合，也逐漸讓阿貝爾贏得了巴菲特的高度信任。
而在這個過程中，阿貝爾展現出與"奧馬哈先知"如出一轍的三大特質：建立信任的天賦、發掘機會的慧眼、規避風險的智慧。
這篇文章系統講述了阿貝爾從加拿大草原小城埃德蒙頓一路走入伯克希爾核心，從能源業務到整體集團管理，如何一步步積累起今天的信任與責任。
非常豐富且精彩。
聰明投資者（ID: Capital-nature）特意將這篇文章進行翻譯和整理，謹以此作為今天這個特別時刻的注腳。
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