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王健林与马云的赌局 如今成了笑话 | 温哥华财税中心


[理财新闻] 王健林与马云的赌局 如今成了笑话

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  作者:刘倩

  来源:商业人物(ID:biz-leaders)


  2012年,王健林与马云立下了亿元赌局,王健林称,“到2022年,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云一个亿。如果没到,他还我一个亿”。

  几年后,王健林谈起这个赌局称已是笑话,单纯的互联网公司都会死亡,需要线上与线下的结合。实际上,在赌局立下之前,王健林就已着手布局万达电商。脱胎于此的飞凡网有过“腾百万”的高光时刻,大多数时间却陷在定位不清、高管离职、前景不明的泥潭中,挣扎数年,终以公司注销、债务清算为结局。

  十年赌约时间未到,王健林的电商梦已然破灭。

  “腾百万”,三个和尚没水喝

  万达做电商,源起于2012年集团的全面转型。那一年,王健林凭借万达广场成熟的商业地产模式急速扩张,成功登顶中国首富,房地产行业却弥漫着悲观情绪,认为黄金时代即将终结;同时,线下零售业态遭到互联网的巨大冲击,万达广场不得不谋求一张互联网的入场券。

  王健林想做的是将传统商业与互联网融合,他坚持购物是一种体验过程,认为传统商业不会被电子商务完全取代,“两个行业将会融合发展,并且都可以活得很好”。


  2012年5月,万达电商成立。王健林花大价钱请来了Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛出任总经理,另有来自阿里、谷歌等知名互联网公司的高管相继加入。

  筹备一年余,万达电商网站“万汇网”悄然上线,定位为万达广场的O2O智能电子商务平台,业务涵盖百货、美食、影院、KTV等领域。

  随着CEO龚义涛、COO马海平相继离职,尚未闯出名堂的万达电商管理层大换血,开启了原奢侈品电商佳品网COO董策为CEO,原美国新蛋网大洛杉矶地区CIO曹大军为CTO的新阶段。


  在第二任CEO董策治下,万达电商迎来了它发展过程中唯一的高光时刻。2014年8月29日,万达宣布联合腾讯、百度共同搭建电商平台,实体为上海飞凡电子商务有限公司。总投资50亿元,万达持股70%,腾讯、百度各持股15%。

  发布会现场,满面笑容的王健林、马化腾、李彦宏紧紧握住了彼此的手,在那个时刻,他们都对飞凡的前景寄予厚望,计划五年内投资200亿元,打造全球最大的O2O电商公司。

  有人将“腾百万”结盟视作三者抱团对抗阿里的信号,马云称其为“凑拢班子”,被当作焦虑和担忧的证明。据万达内部人士透露,王健林一开始更有意与马云合作,但马云拒绝了,王健林这才转向腾讯与百度。

  三方各取所需,万达可借鉴互联网巨头的流量和平台经验,而当时正大力推进微信支付的腾讯和积极布局O2O的百度正需要全国范围内百余家万达广场的线下资源。各怀心思的利益联盟本就松散,腾讯和百度从未放弃过自身电商平台的发展,腾讯与京东合作,百度推出了“百度MALL”。成为竞争对手的“腾百万”在合体一年后分崩离析。

  2016年,三方拆伙,腾讯和百度退出,飞凡变更为新飞凡,成为万达网科旗下全资子公司。飞凡发布了一则声明:“由于综合因素影响,三方并未实现投资性合作,上海新飞凡电子商务有限公司完全由万达出资,腾讯和百度并未实际投入任何资金。”

  比拆伙更早的是,第二任CEO董策的离开。之后CEO一职空悬长达八个月,由COO任伟暂代,直到“800万年薪CEO”李进岭入职。曾在保洁、摩托罗拉、百事可乐等公司积累了丰富的零售管理经验,又在艺龙网、芒果网有过互联网销售经验的李进岭也没能拯救飞凡,他在履任一年后离开。
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