[英国] 李嘉诚1367亿的生意要黄？英国下手
作为香港的首富，李嘉诚每一次出手，都会引发外界强烈的关注。
投资英国数十年，或许李嘉诚没想到的是，这一次的他却遭到了来自英国的“背刺”。
2月7日，根据环球时报报道，英国电信巨头巨头沃达丰行政总裁特拉华勒证实，该公司与李嘉诚执掌的长和集团旗下电信公司Three UK的合并案，正在配合英国政府的国安审查。
根据此前的合并方案显示，沃达丰和长和的这笔交易金额约为190亿美元（约合人民币1367亿美元），合并完成后，该公司将会成为英国最大的移动通讯运营商，拥有客户将会超过2700万人。
据悉，合并完成之后，沃达丰将占有合并公司51%的股份，长和则拥有剩余49%的股份。
对于英国政府的这项指控，沃达丰和Three UK均予以否认。
实际上，早在去年中旬，长和就曾发布公告称，Three UK已经正式落实与沃达丰的合并。
根据当时的计划，合并后的公司预计未来十年将投资110亿英镑，建立欧洲最先进的5G网络。
而这笔交易最终还需要监管机构与股东的批准，预计在2024年年底完成。
此次，遭遇审查之后，特拉华勒补充称，沃达丰和长和都受到英国数据保护法和电信安全法规的严格规范，审查正在“按计划”进行，“我认为这证明了我们都遵守了严格的规定，而这些规定在不同情况下都适用。”
有相关媒体指出，在这项交易当中，英国政府有权阻止这宗交易。
也就是说，李嘉诚的这一笔190亿美元的生意，有可能生变。
资料显示，李嘉诚在英国的投资项目遍布了港口码头、电力能源、天然气、医疗等行业。此前，外界曾感慨李嘉诚这是要“买下整个英国”。
疯狂下注
李嘉诚在商业上的嗅觉，一直都很灵敏。
在其经商的六十多年里，重大的投资，李嘉诚几乎无一失误。“蛇吞象”式并购和记黄埔以及“卖橙”都是商业的经典案例。
2010年，李嘉诚家族开始大腾挪，而英国就成为了其首要“抄底”的目标。
确定战略目标之后，李嘉诚在商业上的运作也可谓是大开大合。
主要的战略收购包括：
2010年，李嘉诚旗下的长江基建斥资58亿英镑，收购法国电力公司(EDF)旗下的英国电网业务；不仅如此，其想还耗资15亿至20亿英镑，收购英国高铁。不过这笔生意最终被加拿大退休基金公司以21亿英镑的价格“截胡”。
2011年，李嘉诚旗下长江基建联合长江实业及李嘉诚基金会共同持有的UK Water，收购英国最大水务公司之一Northumbrian，耗资24.116亿英镑。
2012年，李嘉诚又耗资30.32亿美元，将英国管道燃气业务收入囊中。
每年数百亿港元的投资，并未让李嘉诚家族感到满足。此后，其更是加快了投资英国的步伐。
2015年，长江基建以25亿港元的代价，将英国铁路车辆租赁公司Eversholt Rai并入李氏商业版图。不仅如此，其还以35亿英镑购入英国客运列车公司Eversholt Rail Group。
全民投资人
2015年3月，李嘉诚旗下和记黄埔以102.5亿英镑，收购英国电信公司O2，坐上了英国电信运营商的“头号交椅”。
2016年，其筹划斥资110亿英镑收购英国国家电网天然气管线业务51%股权。
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投资英国数十年，或许李嘉诚没想到的是，这一次的他却遭到了来自英国的“背刺”。
2月7日，根据环球时报报道，英国电信巨头巨头沃达丰行政总裁特拉华勒证实，该公司与李嘉诚执掌的长和集团旗下电信公司Three UK的合并案，正在配合英国政府的国安审查。
根据此前的合并方案显示，沃达丰和长和的这笔交易金额约为190亿美元（约合人民币1367亿美元），合并完成后，该公司将会成为英国最大的移动通讯运营商，拥有客户将会超过2700万人。
据悉，合并完成之后，沃达丰将占有合并公司51%的股份，长和则拥有剩余49%的股份。
对于英国政府的这项指控，沃达丰和Three UK均予以否认。
实际上，早在去年中旬，长和就曾发布公告称，Three UK已经正式落实与沃达丰的合并。
根据当时的计划，合并后的公司预计未来十年将投资110亿英镑，建立欧洲最先进的5G网络。
而这笔交易最终还需要监管机构与股东的批准，预计在2024年年底完成。
此次，遭遇审查之后，特拉华勒补充称，沃达丰和长和都受到英国数据保护法和电信安全法规的严格规范，审查正在“按计划”进行，“我认为这证明了我们都遵守了严格的规定，而这些规定在不同情况下都适用。”
有相关媒体指出，在这项交易当中，英国政府有权阻止这宗交易。
也就是说，李嘉诚的这一笔190亿美元的生意，有可能生变。
资料显示，李嘉诚在英国的投资项目遍布了港口码头、电力能源、天然气、医疗等行业。此前，外界曾感慨李嘉诚这是要“买下整个英国”。
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李嘉诚在商业上的嗅觉，一直都很灵敏。
在其经商的六十多年里，重大的投资，李嘉诚几乎无一失误。“蛇吞象”式并购和记黄埔以及“卖橙”都是商业的经典案例。
2010年，李嘉诚家族开始大腾挪，而英国就成为了其首要“抄底”的目标。
确定战略目标之后，李嘉诚在商业上的运作也可谓是大开大合。
主要的战略收购包括：
2010年，李嘉诚旗下的长江基建斥资58亿英镑，收购法国电力公司(EDF)旗下的英国电网业务；不仅如此，其想还耗资15亿至20亿英镑，收购英国高铁。不过这笔生意最终被加拿大退休基金公司以21亿英镑的价格“截胡”。
2011年，李嘉诚旗下长江基建联合长江实业及李嘉诚基金会共同持有的UK Water，收购英国最大水务公司之一Northumbrian，耗资24.116亿英镑。
2012年，李嘉诚又耗资30.32亿美元，将英国管道燃气业务收入囊中。
每年数百亿港元的投资，并未让李嘉诚家族感到满足。此后，其更是加快了投资英国的步伐。
2015年，长江基建以25亿港元的代价，将英国铁路车辆租赁公司Eversholt Rai并入李氏商业版图。不仅如此，其还以35亿英镑购入英国客运列车公司Eversholt Rail Group。
全民投资人
2015年3月，李嘉诚旗下和记黄埔以102.5亿英镑，收购英国电信公司O2，坐上了英国电信运营商的“头号交椅”。
2016年，其筹划斥资110亿英镑收购英国国家电网天然气管线业务51%股权。
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