通货紧缩有多可怕?看看日本那30年就知道了

2024-09-30 | 来源: 关胖本胖 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

通货紧缩，一个中国人这两年开始逐渐耳闻的幽灵，但中国人并不知道通缩之下民生如何多艰。

这样的岁月，隔壁的日本过了三十多年。现代国家长期陷入通缩的现象并不常见。长期通缩是一种“富贵病”。只有家底殷实的发达经济体才能承受长期通缩的慢性折磨，也只有发达经济体才有相对成熟的机制一定程度上抑制政府滥用“印钞权”的冲动。

二战以来，五年以上的长期通缩现象仅有两次，上世纪六七十年代欧美发达国家的“滞胀”和上世纪90年代初日本泡沫经济破灭后“失落的30年”。

因此，对普通人而言，相比货币大幅贬值、物价高涨的恶性通胀，长期通缩是更为陌生的经济现象。以至于会产生“物价不贵、压力不大”的玫瑰色幻想。然而，日本社会“失落的30年”，并不是“岁月静好”的乐土。

就业降级的30年

长期通缩的典型表现是宏观经济陷入停滞。1992年至2021年，日本的国民生产总值GDP、物价指数CPI、广义货币M2、劳动生产率增速等宏观经济指标，都呈现出稳中有降的平稳状态。然而，这并不意味着普通人的生活波澜不惊。

1990年“泡沫危机”爆发后高空坠落的十余年，至今还是很多日本普通人挥之不去的梦魇。

1991年到1999年期间，日本经历了“倒闭潮”，每年破产的企业都在1.4万家左右。失业率随即快速攀升，从1990年的2.1%上升至2002年的5.4%，增加了2.5倍。

年轻人是失业潮最大的受害者。日本进入70年代后，每年约有200万人出生。20年后，庞大的“70世代”顶着经济寒潮步入职场，举步维艰可想而知。1990年日本大学生的毕业就业率从74%，1999年已降至58.9%。比“区区”15个点的降幅更严重的，是就业“含金量”大幅下降的“就业降级”。

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处境恶化、挣扎在生死线上的企业被迫放弃了日本社会曾经引以为傲的“终身雇佣制”，取而代之的是员工派遣、临时雇佣等“非正式雇佣”。“打破铁饭碗”的就业降级在90年代后期达到了高潮，日本总务省的数据显示，从1997年到2002年正式雇佣减少了399万人，而非正式雇佣增加了368万人。这意味着15%的正式员工变成了薪资福利大幅缩水的“临时工”。

2004年左右，企业倒闭潮结束。但是，经济增长停滞的通缩压力下，国内企业投资扩大生产的信心不足，经营风格保守。“非正式雇佣”扩大化的就业降级趋势并没有逆转。

2023年，日本的正规雇员为3606万人，比90年代初减少了约200万。非正式雇佣劳动者规模达到了2124万，比九十年代初增加了约1200万人。长期以来，非正式员工和正式员工之间“同工不同酬”的不平等，饱受日本社会诟病。两者之间的待遇差距不仅体现在薪资待遇上，更体现在企业福利上。实际收入差距一度高达2-3倍。

直到2020年日本厚生劳动省大力推行非正式雇员和正式雇员的“同工同酬”政策，终于解决了薪资待遇差异问题。但是，基本养老金、企业养老金等福利待遇差距，依然得不到解决。更无解的是职业前途，错过了互联网崛起的日本，缺乏自由职业成长的空间。主要就业岗位还是来自传统企业，这样的就业环境下，非正式员工几乎没有职业成长的空间。

因此，日本“失落的30年”看似人均可支配收入、薪资水平都保持了平稳，连失业率最终也稳在了5%，没有进一步恶化。看似波澜不惊的数据，却是就业市场结构性分化的暗流涌动——“非正式雇员”的廉价分母为纸面上的稳定做出了贡献。

值得一提的是，90年代就业市场趋冷后，日本年轻人也曾“考公”自救。1991年到1995年，日本考公人数从7万增至12.4万人，报录比例高达30:1。但是，每年数千的公务员岗位与200万的就业需求相比就是杯水车薪。

更为关键的是，为了遏制通缩，日本政府不得不采取财政扩张政策，政府负债率从1990年的70%上升到2022年的230%。这样的财政状况，不可能冒天下之大不韪大幅扩编。

最终，日本年轻人只能无奈放弃“政府铁饭碗”的自救选择。2000年后日本“考公”趋冷，录取比最终稳定在4:1。显然，“考公热”未能解决年轻人就业问题，不过是那段蹉跎岁月中的小小插曲。

总之，日本“失落的30年”，是就业降级的30年。“打工人”熬过失业率暴增、终身雇佣制解体的危机十年，还要忍受长期通缩的折磨。世界经合组织调查，2000年日本人的平均年薪为38364美元，2020年平均年薪为38514美元，20年只增加了区区150美元。虽然同时期日本的物价指数也处于原地踏步的状态，但是这并不意味着普通人的生活岁月静好。