"电视剧制作产业大会"干货:视频网站痛定思痛,制作方呼吁保住产能

2025-02-20 | 来源: vlinkage | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

导语：2025年2月20日，首届中国电视剧制作产业大会暨第十届中国（深圳）国际电视剧节目交易会在深圳开幕，与会者有来自视频网站的大佬，也有来自新贵微短剧平台的负责人，更有业内头部制作公司的大咖们。

在微短剧快速崛起，长视频面临新一轮审美迭代的当下，剧集市场既往的创作法则和盈利模式正在失效。不管是作为市场甲方的平台方，还是决定剧集品相和审美的制作方，都在这轮震荡中被直观冲击。他们既是这轮洗礼的参与者，也是这次剧集变革的亲历者。

在这次产业大会上发表演讲的重量级嘉宾们，言辞犀利，直指行业痛点，观点交锋更是火花四溅。从他们干货满满的分享里，我们不仅能了解行业当下正在面临哪些困境，还能洞悉行业未来的剧集方向。

平台方：痛定思痛，回归观众，剧本为王

作为剧集市场的甲方，视频网站的动向决定了剧集市场的风向。尤其是第一梯队的腾讯视频和爱奇艺，每一次的剧集策略调整，对于上下游各个制作环节都是牵一发而动全身的震荡。

中国电视剧制作产业协会常务副会长、爱奇艺创始人、CEO龚宇的演讲有两大主题：一是从多个角度提倡长视频应“以观众为中心创作”；二是抗议以红果为代表的微短剧平台用市场支配地位与制作公司签排他性协议。

龚宇表示，关于当下行业争论的剧集集数、时长等问题，不应该“一刀切”，应该尊重创作规律。但他也强调，要淘汰注水、加戏的团队和主创。即便是大IP剧，注水、水平不高、迎合某种商业目的做法也要被淘汰。

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在演员选角方面，会淘汰只有流量的演员，更注重演员的表演匹配度和能力。在降本增效的背景下，不会有效合理控制成本的团队或者项目会被淘汰，对内容的成本投入不能简单地给流量片酬、买大IP。

对于AI、虚拍等技术创新要持续创新和优化迭代，不关心或者抵触不用新技术的人和团队也会被淘汰。

爱奇艺在内容创作上痛定思痛的决心，源自2024年在剧集市场的失利。2025 年 2 月 18 日，爱奇艺公布了 2024 年第四季度及全年财报。从财务数据来看，2024年全年爱奇艺营收292.3亿元，同比下滑8%；净利润7.641亿元，而2023年净利润为19.3亿元。2024年Q4总营收为 66.13 亿元，同比下降14%，净亏损1.894亿元，2023年同期净利润为4.662亿元，这也是爱奇艺扭亏为盈后首次出现亏损。

2024年以来，爱奇艺多部头部大剧市场表现不及预期，而每一部作品的失利，几乎都对应着上述创作弊端，比如被观众吐槽节奏太慢的《大梦归离》和《白色橄榄树》。以及过于依赖大IP和流量演员的《七时吉祥》和《狐妖小红娘月红篇》等等。

显然，这些鲜活的教训，已经成为爱奇艺痛定思痛改变创作思维的“前车之鉴”。

相比之下，在2024年交出一张漂亮成绩单的腾讯视频则要从容许多，中制协副会长，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀的演讲主要分享了腾讯视频的成功经验。

孙忠怀表示，腾讯视频对剧本创作的标准要求极高，只有具备专业性、独特性和艺术性的剧本才有机会被投资制作。演员的选择也更注重角色的适配性和投入度，而非单纯的流量和市场热度。在商业价值方面，则会通过严格的成本管控和多元化收入渠道来提升剧集的商业回报。并以《九重紫》为案例，鼓励和制作公司推行“严控制作成本、对赌后验激励”的合作模式。