中美博弈: 麥肯錫重磅報告:中美競技的18個關鍵產業

2025-03-02 | 來源: 吳曉波頻道 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

“未來15年，重塑全球經濟的18個關鍵領域將創造出29萬—48萬億美元的收入和2萬—6萬億美元的利潤，對全球GDP增長總量的貢獻率達到18%—34%。”

文 / 巴九靈

從古至今，政治與經濟的博弈，始終是人類社會的競技場。

在商業文明世界中，每個領域也都在上演著“定義權”的卡位戰。

麥肯錫全球研究院最新發布的《未來的主要“競技場”》報告，將未來15年的全球競爭版圖拆解成了18個關鍵戰場。

數據顯示，預計到2040年，這18個競技場將創造出29萬—48萬億美元的收入，貢獻1/3的全球GDP增長。

實際上，在過去的20余年間，已有12個競技場展現出了驚人的成長力。2005年，12個行業創造了550億美元的經濟利潤，占全球總額的比例尚不足10%；到了2019年占比飆升至49%，可以說幾乎占據了全球的半壁江山。

伴隨的，是大量的重大投資、創新、價值轉移發生在這些行業，也湧現出一批或黑馬或巨頭的全球化企業。

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可以預見的是，未來的18個競技場也將是競爭、創新和價值創造的中心，甚至會掀起一場“創造性破壞”浪潮。

在此，我們梳理了麥肯錫報告中的關鍵信息和數據，用6張數據圖和大家聊聊這些重塑世界經濟的主陣地。

何為競技場？

所謂競技場，麥肯錫用兩個關鍵詞對這些領域進行了標記——高增長、高活力。

這不僅意味著它們可以吃掉全球經濟增量的大塊蛋糕，也意味著市場瞬息萬變，新玩家隨時可能顛覆舊秩序。

以如今的12個競技場為例，在2005—2020年間，它們創造了驚人的財富效應：收入年復合增長率高達10%，市值增速更是達到16%，遠超非競技場行業的4%和6%。

同時，這些行業的營收和市值洗牌率均值，分別高達49%和66%，比非競技場行業顯著高出17個百分點和19個百分點。

這其中，最大的洗牌變化出現在由新科技巨頭創造的類別。比如電子商務企業市值占12個競技場總市值的比重，從2005年的0.35%激增至2020年的4.2%。單是阿裡巴巴、亞馬遜和京東這三家電商時代中成長起來的巨頭，就占據了市場資本增長的63%。

類似的情形同樣發生在雲計算、消費互聯網、電動汽車等競技場中。