卖完80多个万达广场,财富缩水9成,王健林手里还剩啥

万达又卖广场了，王健林更瘦了

近来出现在公众视线里的王健林，身形看上去一次比一次消瘦。随体脂同步减少的，是他名下的资产。

最新一回，他一口气出售了48座万达广场。它们大多分布在北京、杭州、广州、成都等一线、新一线城市，是不少白领打工人吃饭、逛街、看电影的可选去处。在这次交易之前，它们都是大连万达100%控股的资产。

名单里最显眼的，还得是杭州拱墅区的万达广场。最近几个月，卖身的消息断断续续传来，万达曾经出面否认，但最终，这座意义非凡的广场还是出现在了货架上。

▲ 杭州拱墅区的万达广场。图 /视觉中国

对曾经的万达来说，它不只是“杀”进杭州的第一步，更意味着集团“攻克了华东地区最后一个省会城市”。那是2013年，上升期的万达大手一挥，以14.26亿元拿下了杭州北部软件园的一块商务用地，平均每平米价格超过6000元。这对于一贯低价拿地的万达来说，算是“很贵了”。

一年半之后，万达广场开业，当天就完成了100%的商户入驻率。尽管万达此后还在杭州余杭、富阳相继开出了广场，但在业内人士看来，拱墅万达是其中最优质的资产。当时还是万达杭州公司总经理的彭轻尘曾说过，这座广场寄托着“万达的杭州梦”。

最终，这个“梦”折价14.8亿元，只能勉强收回12年前的土地成本，甚至“还可以再谈”。时过境迁，梦碎得很大声。

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拱墅万达，不失为众多万达广场命运的一个缩影。翻开名单，48座万达广场都称得上是优质的资产。在全国范围内，万达广场也依然具有吸引力。今年五一假期，官方宣布超1.3亿人光临万达广场，累计销售额超过60亿元，其中超200座商场到访客流超30万人次，比2024年同期增长10%。

但将时间拉得更长些，变化出现了。2021年五一，全国369座万达广场累计客流1.4亿人次，累计销售额111亿元。过去4年时间，万达在全国增加了数百座万达广场，但累计销售额却下跌超过50亿元，客流减少近1000万人次。

这些变化自然反映到了收购的价格上。知情人士接受澎湃新闻采访时透露，所有收购将通过专项基金平台完成，共计500亿元。计算下来，平均每个广场的售价仅为10.4亿元。

打包出售，也给了不小的折扣。万达一位内部员工向《南方周末》透露，一座北方地区的万达，建造成本7亿，2024年卖出时只有“4个亿左右”。

“卖卖卖”，已经成了王健林近些年的常规动作。据不完全统计，从2023年到现在，累计超80座万达广场换了主人。放在10年前，他还没成为首富的时候，这绝不可想象。人们记住的是他在哈佛演讲时，意气风发向全世界宣告：“万达的第一核心竞争力就是有钱。”

有钱就是底气。王健林曾计划自2018年起，10年之内建成1000座万达广场，按此推算，平均每年需要有76座万达广场剪彩开业。

曾经提到万达广场，员工的言语里满是自豪。巅峰时期，一座万达广场，“就是一个城市中心”。不少地方政府一度也以引进万达广场为目标，期待着它能撬动更多的需求，盘活一市、一县的消费。万达因此获得“议价权”，在中国大多数城市里畅通无阻。

很快，万达广场成了一个可以快速复制的模式。全国各地的万达广场几乎都有一模一样的广场设计、入驻商家，合作伙伴包括优衣库、麦当劳、肯德基、星巴克、沃尔玛，这些品牌享受万达给予的免租优惠，也为万达引来人流。