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香港: 香港千金又生5胎,打家族之戰爭上億家產

2025-07-17 | 來源: 桃紅梨白 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

香港豪門的故事，永遠比電視劇更精彩。

最近，鄭氏家族的一場權力更迭，再次讓大家瞪大了眼睛。

79歲的鄭家純突然調整新世界發展的核心管理層，長子鄭志剛“退位”，女兒鄭志雯進入公司提名委員會。

這一決定距離鄭志剛2024年9月辭去行政總裁僅10個月，當時其所在家族企業為應對債務危機和戰略調整，將鄭志剛由公司執行董事及執行副主席調任為非執行董事及非執行副主席。（如今連虛職也不再保留）

說起鄭氏家族，其來頭可不小。

作為“香港四大家族”之一，根基可追溯至上世紀20年代，至今已有百年歷史。

該家族掌控著新世界發展和周大福珠寶集團兩大核心資產，業務版圖涵蓋珠寶、零售及基建等多個領域。

其中，周大福珠寶作為家族的金字招牌，至今仍是行業“頂流”。

在香港商界，鄭氏家族的第一代掌門人鄭裕彤以“鯊膽彤”的稱號聞名。

與其他商界巨擘不同，鄭裕彤在傳承規劃上亦展現出獨到眼光：相較於李嘉誠、李兆基等人堅持“活到老、幹到老”的理念，他選擇在事業鼎盛時期就著手布局子女接班事宜。

其子鄭家純自1980年代起便與父親共同打理公司，並於2010年正式接棒家族生意。後來鄭家純也延續了這一家族傳承模式，提前安排第三代接班人。

而鄭志剛作為鄭氏家族第三代中的長子嫡孫，一直被外界視為接班的不二人選。

如今，老爺子讓鄭志剛“退位”，提攜長女鄭志雯的這一舉動，瞬間點燃了外界對鄭家繼承大戰的猜測，這是要“廢長立幼”，還是要再一次打破傳統，讓能者上位？

今天我們就來聊聊，這場豪門權杖交接背後的玄機。

一、太子退位，長公主登場

對於鄭志剛的突然離職，理由官方且體面，“專注於公共服務及其他個人事務”。但在豪門世界裡，這樣的說辭往往意味著更深層的權力博弈。

作為哈佛大學畢業的“富三代”，鄭志剛的教育背景與典型商業繼承人截然不同，他沒有選擇金融、經濟等商科專業，而是主修東亞研究，後往日本京都留學一年專修日本藝術和文化。這樣的教育背景讓藝術深深融入了他的血脈，也深刻影響了他的商業決策。

自上任以來大力推行“文化商業”理念，加速擴張其2008年創立的K11品牌，將該品牌從香港的幾家擴展到中國內地的26家，使總數達到38座，成功將藝術基因注入商業實踐中。

截至2024年，K11已在大中華區10個城市運營34個項目，總樓面面積達273萬平方米。

與傳統商業模式不同，K11融合藝術、人文與自然三大元素，例如上海K11設有自營美術館並定期舉辦國際藝術展，香港K11則建有4800平方米的綠植牆並采用自然光照明，這些創新理念被認為領先內地同行至少10年。

鄭志剛本人也通過社交媒體積極宣傳品牌，其抖音賬號擁有281萬粉絲，被稱為“網紅總裁”。

然而，K11的商業表現卻不盡如人意，因為藝術策展、IP運營成本高、回報慢，在家族“現金流至上”的價值觀裡，成了“華而不實”的負擔。

2023年內地K11商場平均出租率僅為78%，遠低於香港90%以上的水平，其中深圳旗艦項目K11 ECOAST開業首年就虧損2.3億港元。

2024年內地所有K11商場的總銷售額可能不及一個萬象城，雖然打卡拍照的游客眾多，但實際消費人數有限。

加之，他在任此期間，主導新世界集團在內地和香港地產市場展開大規模投資布局，使得公司債務規模也持續攀升，從無永續債券，轉變為發行多筆永續債券。

截至2024年12月31日，新世界發展綜合債務淨額約1246.3億港元，較上一財年末增加近10億港元，淨負債比率上升至57.5%。同時，其有息負債（銀行借貸、其他借貸和固定利率債券及應付票據）約1465億港元。

說到這想必大家也看出來了，盡管他在文化和商業創新上頗有建樹，但在家族最核心的地產和酒店業務上，表現卻不盡如人意。在這種情況下，家族選擇鄭志雯進入權力中心也情有可原。因為若論商業戰績，鄭志雯的履歷堪稱“碾壓式”優秀。

二、鄭志雯：從投行精英到酒店女王

與哥哥鄭志剛的“文藝商業路線”不同，鄭志雯走的是學霸+實幹派的精英路線。她的崛起，更像是一部“學霸逆襲”的勵志劇。

鄭志雯畢業於哈佛大學，手握經濟學和數學雙學位。畢業之初，她並沒有進入家族企業，而是先後在摩根士丹利、華平投資等頂級投行歷練，積累了一定的金融經驗後在28歲正式回歸。

2008年，也就是鄭志雯剛進入家族企業的那一年，她臨危受命，接手家族虧損的酒店業務，成功扭虧為盈。

2011年她再次出手，狂擲了8億美元收購了處在虧損狀態下的瑰麗酒店集團，將其打造成全球頂級奢華酒店品牌，市值翻了數倍。“香港酒店女王”的美名也是由此而來。

在接連打贏兩場漂亮的翻身仗後，又肩負起周大福品牌的重任。從28歲到44歲的16年間，她推動品牌年輕化轉型，通過IP聯名和收購海外高端珠寶品牌成功擴充產品線，展現出敏銳的商業眼光和果斷的決策力。

事業搞的風生水起的同時，還在32歲時完成豪門聯姻使命，嫁入“鋼鐵大王”龐鼎元家族，成為龐建貽的妻子。

從“豪門千金”到“豪門闊太”，鄭志雯的責任並沒有被消解多少，反而還多了一個傳宗接代的重任——婚後連生5胎。

好在，丈夫對她的事業給予了極大支持，在家庭和子女照料方面承擔了許多，使她能夠游刃有余地平衡事業與家庭。

2025年，鄭志雯直接殺進《福布斯》中國傑出商界女性百人榜。

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她的故事生動詮釋了當代女性不僅能“嫁得好”，更能憑借自身能力“幹得好”的雙重可能性。

盡管非家族長子且早期未被視作接班人，卻憑借卓越的商業才華和堅韌的意志逐步躋身權力核心。

不知道此次鄭志剛的“退位”，是否意味著鄭家純更傾向於讓能者居之的接班邏輯？

三、鄭志雯的勝算幾何？

事實上，香港豪門歷來有“長子繼承”的傳統，鄭志剛作為長孫，原本是順理成章的接班人，所以即便如今“退位”，也不代表徹底出局。

此外，鄭志雯還有兩個兄弟，鄭志明（次子）和鄭志亮（三子）同樣虎視眈眈。

鄭志亮2024年剛出任周大福企業聯席CEO，同樣擁有哈佛經濟學背景，在投資領域頗有建樹。

其掌管的新創建基礎設施業務實力雄厚，手握15條高速公路、233架飛機租賃資產，公司存款高達108億港元，管理的公司市值超過三百億，總資產規模更達一千五百億。

而鄭志明雖然低調，但長期參與家族地產及投資業務，實力不容小覷。

他目前執掌的新創建集團，是新世界集團旗下相對獨立的核心業務板塊，作為鄭氏家族企業戰略布局的重要組成部分，該集團在基礎設施、航空租賃等領域具有顯著影響力。

不過，鄭志明和鄭志亮比起來還是前者與家族業務聯系更緊密。這兩位都算得上是鄭志雯的有力競爭者。

不過近年來，家族企業的接班傳統正在被逐漸打破。越來越多的家族開始選擇“能者居之”，尤其是在商業競爭愈發激烈的今天，守業比創業更難。

家族需要一個真正有商業頭腦的掌舵人，而不僅僅是血統最純正的“太子”。在商業世界裡，性別不再是決定因素，能力才是真正的通行證。

比如，郭惠光，香格裡拉（亞洲）集團的董事主席，從兄弟中脫穎而出，成為家族商業帝國的實際掌控者。作為“糖王”郭鶴年的二房長女，郭惠光最初並未直接涉足家族核心業務，而是執掌《南華早報》（後出售給阿裡巴巴）。

然而，當香格裡拉（亞洲）因長房次子郭孔演業績不佳而陷入動蕩時，郭惠光被緊急調任，先是從非執行董事轉為執行董事兼副主席，最終在2017年接替長兄郭孔丞，成為集團主席。

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盡管四太梁安琪曾長期掌握實權，但何超鳳憑借24年的博彩業經驗（信德集團副董事總經理）和扎實的財務背景，逐步接管核心業務。

2022年，她以象征性的1元購入梁安琪持有的10%澳娛股份，正式成為常務董事，徹底掌握賭牌競標的關鍵決策權。（這1元還不是人民幣的1元而是澳門幣的1元，換算下來，連1塊錢人民幣都不到。）

還有利蘊蓮，雖然一向保持低調作風，卻在商業領域展現出非凡的影響力，成功在一眾兄弟姐妹中脫穎而出成為利家第四代掌門人。

作為香港老牌地產企業希慎興業的掌舵人，利蘊蓮的商業版圖遠不止於此，她同時擔任國泰航空和匯豐銀行等重量級企業的非執行董事，更獲馬雲邀請出任阿裡巴巴集團獨立董事，展現出跨地產、航空、金融、科技等多個領域的廣泛影響力。

其母利陸雁群也是一代傳奇人物。

在丈夫利孝和（TVB創始人）早逝後，並未依賴家族舊業，而是果斷出售汽水廠和TVB股權，套現資金轉投外匯、股票及地產。

她以“雞蛋不放在一個籃子”的理念，將利希慎家族在銅鑼灣的地皮開發為寫字樓與商場，僅租金年收入就達25億港元。