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專科院校「升格」潮:變形的競爭與被卷入的他們

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社交媒體上,大專院校曾是職場人士想要轉換賽道、實現“Work-life Balance”狀態的避風港。這條路徑因其穩定、悠閒而顯得相當誘人:公辦專科有編制,每年有固定的寒暑假,進入的門檻也不高。

但圍城內的從業者們很快更新了故事的另一面:疫情之後,專科院校無論是輔導員、行政還是專任教師,所面臨的壓力與任務成倍增加。加上近幾年,專科院校開始了“院校層次升級”,有學校為了達到具有碩士及以上學位教師相關占比,對非編制人員進行裁員。


當專科院校之間形成以“升格”為名的競爭,老師們被迫裹挾其中。曾經明晰的退路變得霧蒙蒙一片,他們不知道盡頭是什麼。



直到現在,回想起被解聘的場景,陳冰還是覺得相當荒誕——作為學校組織部的行政人員,那份決定她職業命運的“加密文件”,還是她親手拿回部門找領導批簽的。

誰知兩個月後,2024年8月,她自己也成了那份“三年行動方案”的執行對象。政策解讀會上,這所全日制大專的領導告訴他們,方案要求三年內逐步優化單位編制外人員。研究生學歷的老師可以留下,本科學歷的,有一個折衷方案,“讓我們去參加職業技能大賽,拿到前6名,可以考慮給我們設崗招考。但是我後來也去試了,也拿到了(名次),最後還是沒有進編。”


那次會議涉及到幾十個人,都是同工同酬的員工。最後,本科學歷的老師都沒能留下。被通知解聘後的幾個月,陳冰簽署了解聘通知,領取了補償金,去年12月中旬正式離職。將離校手續單蓋滿章,上交工牌後,她還給待了三年的辦公室拍了段視頻留念。

陳冰很恍惚,也有許多無法解開的疑惑。


“當時進來的時候跟我們說,同工同酬跟在編的沒有什麼差距。”陳冰說,她在職的三年裡,無論在職稱晉升、調整社保基數還是逢年過節發東西方面,和在編員工都是一樣的。學校也有許多安穩退休的同工同酬老職工,正常領取退休金。她原本以為自己也會沿著這樣的路徑走下去。

進入高校做行政之前,她在銀行工作過幾年,工作強度很大,一周裡幾乎只有一天可以在晚上7點下班,其他時候都得延遲到10點之後。陳冰記得加班最誇張的一天,她早上6點結束工作,9點又要准時打卡。

身體率先亮起了紅燈。她無論佩戴什麼首飾,皮膚都會過敏,去醫院檢查出免疫力低下。她決定從銀行辭職,“找一份比較輕松的工作”。和許多逃離高壓職場的打工人一樣,在篩選一番後,她也將目光聚焦在看起來穩定又輕松的公辦專科院校。2021年12月,她應聘到這家公立大專組織部的行政崗,和學校直簽了3年的勞動合同。

沒想到合同期還沒滿,就等來了解聘通知。和她同樣被解聘的有20多人,基本都在30多歲。涉及到不同分院和部門,有行政,也有專技崗。共同點之一是,學歷都只有本科。
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