马云: 马云站台的盒马,为何会员店全军覆没?

2025-08-14 | 来源: BT财经 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

曾经被马云和张勇寄予厚望的盒马X会员店关门了。

7月29日，盒马X会员店北京世界之花门店的公告显示，该店在7月31日停止营业；同在7月31日，盒马X会员店的苏州相城店、南京燕子矶店也停止营业。

至此，上海地区七宝店也悄然关停，全国仅剩上海森兰店一家店孤军作战。但据《经济观察报》消息，上海森兰店也将于8月31日停业。盒马X会员店届时将“全军覆没”。

盒马X会员店一度被视为对标、山姆会员店、Costco（开市客）的会员店业务，是盒马的“第二增长曲线”。但在阿里出售高鑫零售、银泰百货后明显收缩零售版图后，在国内会员店赛道竞争加剧、整体扩张速度明显放缓。阿里正将资源集中投向盒马鲜生、盒马NB（Neighbor Business，邻里业务）等核心业态，X会员店成为战略调整的牺牲品。

盒马X会员业务关闭不会影响阿里的基本盘，从7月29日盒马X会员店北京世界之花门店发布公告后，阿里的股价还是出现一定的波动。7月29日阿里开盘价为122.49美元，随着消息的曝出，8月5日收盘价跌至117.04美元，随后出现小幅震荡。整体上看，阿里年内股价涨幅达48%，相比3月17日的年内股价高点，如今已经下跌了16.4%。

马云对盒马有多重视？

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2014年，马云开始构思他的新零售。这一年阿里斥资52亿港元入股银泰百货，当年的银泰百货还是传统零售巨头，但仅仅一个银泰百货显然还满足不了马云的线上业务线下化的野心。随后的两年里，阿里开启了与实体商超的“联姻之路”。

2016年经过换股后，阿里成为银泰百货的第一大股东，同年年底阿里又联手百联集团。双方宣布在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同六大领域展开全方位合作。2018年11月，阿里与百联合资成立“上海逸刻新零售网络科技有限公司”，百联集团子公司持股57%（控股股东），阿里持股43%

那时候马云意气风发，在接受央视财经采访时表示，纯电商在未来将会面临巨大的挑战，纯线下也会在未来遇到巨大的挑战。未来，会诞生一种新零售，就是线上、线下、物流、数据、技术的完美结合，诞生一种新的零售形态，这就是马云的新零售构想。

从2014年至2016年马云的新零售理念正式成形。盒马也正是在此期间成立，是阿里的新零售战略布局的重要体现。2015年，盒马在浦东开设首家外卖小店“盒马外卖”，作为新零售模式的初步探索。2016年，阿里巴巴正式投资1.5亿美金创立盒马鲜生，标志着其作为新零售领头羊的战略启动。2016年马云提出新零售、新制造、新金融、新技术、新能源的“五新战略”，盒马作为新零售的标杆项目启动，旨在重构“人、货、场”零售三要素，实现线上线下深度融合。当时内部代号“五道口项目”，象征“五餐到口”的服务理念，定位为数据与技术驱动的全渠道零售平台。

马云对盒马的战略重视极高，盒马承载着阿里探索线上线下融合的使命，并被视为阿里新零售的“一号工程”。马云亲自参与盒马早期定位，2017年7月，马云首次公开造访盒马鲜生上海金桥店，并在店内用餐、打包小龙虾，这一举动被外界视为阿里巴巴正式“认亲”盒马的标志。当时盒马鲜生创始人侯毅也首次公开确认，盒马将成为阿里新零售的核心项目，并共享阿里生态资源。