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抖音: OpenAI推Sora應用,但"AI抖音"野心難成


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OpenAI在當地時間9月30日正式發布Sora 2及獨立應用Sora。

從產品功能來看,Sora應用實現了生成式AI與社交動態的無縫銜接:用戶只需輸入文字提示、上傳面部圖像,就能輕松創建個性化視頻


在應用發布後的24小時內,有人將朋友插入新奇有趣的場景,讓他們唱歌、跳舞甚至 “飛翔”,享受創作樂趣。Sora 2形成了快速傳播的網絡效應。

如果OpenAI能夠憑借Sora將“AI生成內容與短視頻社交深度融合”,構建一個全新的“AI原生平台”——既要成為高效的內容生產工廠,又可以成為搶占注意力經濟的新入口。

Sora的未來想象力,就是成為“AI界的TikTok” 。

01.從ChatGPT到Sora應用:萬億美元成本下的戰略轉向




OpenAI的崛起與ChatGPT同步,2022年底推出的該對話模型吸上億用戶並獲微軟超百億美元投資。但模型升級和規模化部署推高算力成本,成其重大挑戰。據報告,OpenAI當前年化收入僅130億美元,遠難覆蓋未來十年萬億美元級數據中心支出,單靠企業API和部分訂閱費無法支撐發展。

不同於谷歌、Meta有數字廣告“現金牛”,OpenAI尋找觸達海量消費者且具大規模商業化潛力的產品。短視頻賽道是優選:摩根士丹利數據顯示,YouTube用戶日均使用超 80分鍾,TikTok全球月活超15億、2024年廣告營收預計超200億美元,是強注意力賽道和廣告主重點投入領域。

分析指出,OpenAI進軍社交媒體是為分食數字廣告蛋糕,廣告被視為資助其巨額支出的 “唯一途徑”,目標2030年從非消費者訂閱收入(多來自搜索和社交媒體廣告)創收約 800億美元業務。


Sora 2與Sora的推出契合需求,它們不只是視頻生成工具,更是嵌入社交信息流的生態系統,用戶內容可在平台內流通。這與ChatGPT Pulse 形成協同,後者能分析用戶聊天歷史提供每日更新,或成廣告 “黃金地段”。

綜上,OpenAI從文本向視頻社交轉向,是財務壓力下的選擇,其賭注是AI原生內容能重塑短視頻生態,助自身從 “工具提供者” 升級為 “平台所有者”。

02.商業模式分析:AI原生廣告與生態閉環

Sora應用的商業模式是OpenAI應對萬億美元支出的核心,核心邏輯是以AI原生能力重構內容生產與變現鏈路,憑低成本、高適配性顛覆傳統廣告,同時搭建多層變現體系與生態閉環。

廣告是其商業模式基石,AI原生廣告與傳統平台有本質區別:廣告可由AI直接生成,兼具低成本與高定制化。例如耐克無需高額拍攝成本,幾分鍾就能生成數百條虛擬運動員短片,還能依據用戶數據適配不同市場投放,或引發廣告行業結構性轉變。
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