馬雲: 馬雲下田插秧,阿裡開始"退步" .....

2026-06-23 | 來源: 牛刀商業評論 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

手把青秧插滿田，低頭便見水中天。

六根清淨方為道，退步原來是向前。

這首布袋和尚的插秧詩，最近被阿裡巴巴的管理層用身體力行的方式重新演繹了一遍。

6月22日，阿裡合伙人、高德董事長劉振飛在內網發了一篇文章，標題叫《手裡有秧，才能確保未來有糧》。

文章記錄的是前幾天阿裡管理層在杭州一次下田插秧的團建活動。

十幾個人忙活一上午，歪歪扭扭種了半畝水田。

馬雲、吳泳銘、邵曉鋒、蔣凡、吳澤明、蔣芳悉數到場，螞蟻集團董事長井賢棟、CEO韓歆毅也一同參與。

一群中國最有錢的互聯網大佬，挽起褲腿，踩進泥裡，幹了一件最接地氣的事。

劉振飛在文中寫道：“田裡的道理很簡單：

季節到了，該種的時候必須種，該熬的時候就得熬。只要你照顧好地，選好苗，認真做好每一件事，剩下的交給時間，地就不會虧待你。”

這話說的既是秧苗，也是阿裡自己。

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阿裡的“地”，最近確實需要好好照顧。

就在這次插秧前不久，一篇7.5萬字的離職長文《置身釘內》在全網發酵。

作者是釘釘前產品經理，復盤了AI產品“ONE”從立項到收縮的全過程，暴露了高壓管理、機械加班、無效內耗等問題。

6月10日，阿裡最高決策機構合伙人委員會在內網發布了一封內部信，標題是《有情有義有成長，才是阿裡文化》。

信的措辭很嚴厲：

“無論什麼情況下，無論任務多麼緊迫，都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿裡文化倡導的方向，不是阿裡文化該有的樣子。”

（釘釘前CEO無招）

合伙人委員會還特別強調：

創新依靠的從來不是高壓和機械執行，AI時代更是如此。

“相互尊重，視人為人，有情有義”是阿裡的文化底色，無論時代如何改變、技術如何發展，底色都一定不能改變。

一邊是插秧的“退步”，一邊是反思的“低頭”。

阿裡在用一種近乎農夫的方式，重新校准自己的節奏。