品牌专栏: 被中国人买成日本首富优衣库凭啥火

2024-03-29 | 来源: 凯莉彭 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

人生中第一次跟同事产生暧昧，是在我买了一件优衣库摇粒绒的白色外套之后。

一上班，我就发现自己跟隔着一个工位的小李撞衫了。我俩视线对上的那一秒，都低下了高贵的头颅，假装无事发生，只是悄悄地脱下了外套。

实不相瞒，这也是我人生中第一次跟人穿情侣衫。这一天，尴尬地在办公室用脚扣完了一座城堡后，下班路上，我发现不断有人加入我们的“爱情”。

一个，两个、三个……最后几角恋已经数不过来了。

优衣库，我叫你一声“打工人工服”，应该不过分。

而近些年，优衣库的撞衫情况愈演愈烈，除了摇粒绒，又加入了轻羽绒跟格子衫，这三类衣服成了优衣库的“吉祥三宝”，走到哪里看哪里。

如今的优衣库，是全球排名第三的服装品牌，它到底是如何发展起来的？

这要从优衣库的创始人柳井正说起。

| 柳井正，图片来源于网络

靠着优衣库的一路扩张，这个如今已经73岁的老人8次成为日本首富，每年从中国赚走数百亿，身价值406亿美元。

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柳井正的父亲算是一个事业狂，创办了男士服装店，开了建筑公司，还经营了咖啡馆和电影院，家庭很是富足。

但从小看着父亲像打仗一样做生意的柳井正，却清楚自己不想过这样的生活，早早立下了人生梦想——当个废柴。

他确实废柴地度过了大学四年，不是看电影就是打麻将。直到大学毕业后，他工作不到一年，辞职后就此失业。

1972年，23岁的柳井正应了霸总小说里的一句话：“不努力是要回去继承家产的。”

在父亲“你回来接手服装店吧”一句话后，他开启了真正的创业生涯。

初接手服装店，柳井正很快发现了店铺弊端：卖西服，对于做销售和量尺寸的技术和经验要求都很高。而且商品的周转期很长，这就意味着，回本很慢。

同时他也发现了，休闲服不需要给客人量尺寸，而且大众化，似乎更有发展潜力。于是他萌发了开一家休闲服商店的想法。

在去海外欧美等国家，考察过GAP、ESPRIT、LIMITED等品牌连锁店后，他兴致勃勃地开了第一家店铺。然后开始了开店关店、开店关店的循环，没办法，柳井正赚不到钱。

直到一次，他去美国的大学生协会参观，发现店里的自助模式非常有趣，他想：“如果开一家不怎么需要店员服务，又能卖低价格、好衣服的休闲服店，不是更好吗？”