四川汶川地震: 捐赠方式金额似有玄机，揭秘捐赠经济学

2008-05-28 | 来源: 经济观察报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　公司捐赠是一种单纯的热血举动，还是理智思考后的结果？公司捐赠是一种负担，还是一项可以改善公司竞争力的支出？

　　巨灾当前，对于所有的公司而言，他们都在力所能及之外，进一步兑现他们的社会责任，但并不是说所有的捐赠，都得到了同样的对待:一些企业可能捐赠并不少，但是非议很多；一些企业投入很多，但似乎并没有什么反响。无论是捐赠的方式还是捐赠的金额，都似另有玄机。

　　捐赠的价值

　　张祥青，手里捧着“3000万元”的捐款牌，又在赈灾晚会当场宣布，代表公司再追加捐款7000万元，帮助灾区重建。

　　此举为张祥青和他的企业，赢得了广泛的赞誉。他的感恩义举，一时被推崇为榜样。张祥青是天津荣程联合钢铁集团有限公司(以下简称“天津荣程”)董事长，也是32年前唐山大地震中失去双亲的孤儿。

　　当前的巨额捐赠，也许会成为这些企业“名垂青史”的好事。中社科院经济学部企业社会责任研究中心钟宏武说，也许在多年之后，民众仍然不会忘记，在巨灾之时，一个曾经的地震受害者，他的公司捐出了亿元的资金。

　　这种收获，很难给出一个具体的数目来衡量。中国中央电视台声称，这次赈灾晚会的现场直播，创造了5.5亿观众收看的纪录，全球49个国家和地区的电视媒体转播或使用了中央电视台的直播信号。

　　适当的捐赠，总是能带来好处。当前全球竞争战略和竞争力方面公认的第一权威迈克尔·波特早就论证过，企业慈善行为常常可以改善企业竞争环境。

　　左海默，传媒大学的应届毕业生，现在中国泛海控股集团有限公司（以下简称“泛海控股”）总部实习。她已打定主意要进入这家企业，她在5月21日表态:“我不走了，这个企业太有社会责任感了。”对于这家企业的员工而言，公司的善举正成为他们的骄傲。有关泛海的捐赠见报之后，他们的一些员工到处在收集这些报纸，“看，我们又捐了1000万”。

　　泛海控股迄今捐款已累计达2683万元，并且进一步的捐赠计划正在讨论之中。对于这家公司而言，收获的不单单是美誉，还包括了被激励的员工士气。良好的雇员关系无疑将增加生产能力。

　　爱心不能够用金钱衡量，但是他们确实有不同的外在影响。中国房地产业龙头——万科企业股份有限公司（以下简称“万科”），不合时宜的付出正遭受责难。即使在公益慈善事业方面，万科的付出也并不少，并在此前被认为是承担企业社会责任的典范。

　　万科董事长王石首次发表捐款200万元合适的相关言论后，很多业主、客户，还有万科的合作供应商都对王石的做法非常不理解，更有个别情绪激愤的业主破口大骂。“这些都让我们感到很难受，很伤心”，据在万科工作好几年的员工说，有人觉得很不理解，甚至萌生了辞职的想法。

　　税收考量

　　虽然跨国公司在赈灾中的整体表现，被民众认为不佳，但是他们中也有个别表现出众。

　　麦当劳在四川、重庆共有28家餐厅，其中四川20家、重庆8家。地震之后3天内，28家餐厅全部恢复营业。在地震发生后的4天内，麦当劳(中国)有限公司(以下简称，“麦当劳中国”)共向灾区免费提供了超过4万份的麦当劳食品。

　　在捐赠过程中，民众可能很少注意税收的问题，但这样的问题确实存在。类似麦当劳的捐助方式，是税收成本最高的捐赠方式之一。