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拜登: 拜登感染新冠仍工作 富士康人慌啥

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疫情之下的郑州富士康,备受关注。

11月1日,富士康调整了挽留员工的激励政策。如果员工愿意留在港区自我隔离,将获得每人300元/天的生活补助,7天共计2100元。


隔离期满后,若核酸检测结果呈阴性,可选择返岗,公司已制订各项激励措施,也可选择返乡,政府将统一组织有序返乡。

如果员工正常出勤,则可以获得更高的激励。根据富士康最新政策,2022年11月1日至2022年11月30日,iDPBG郑州厂区正常出勤的全体员工,出勤补贴从现标准的100元/天提升至400元/天。

11月1日至30日按累计出勤天数≥15天但

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这么大力度,是为了保供货。

富士康的确有可能做到保生产而不影响外界。虽然郑州富士康有超过20万名员工,厂区堪比一座城市,但管理是高度秩序化的,疫情之下,也是实行封闭管理。


当然,面对奥密克戎,难保会有做得不好的地方。比如上海,平时城市正常运行的时候,劳动人口中有三分之一的人,从事的都是与正常生活衣食住行相关的行业,这些人突然都不能出门了,或者大多数人都不能出门了,城市的生活秩序一定会被打乱。

这不是公务员、志愿者,或者富士康这样的企业努不努力的问题,而是他们压根做不到。这一点西安、兰州、成都等各个地方都验证过了。




▲工作人员在富士康园区内进行消杀(图/河南日报)

相比政府,富士康作为一家企业,能做的更少。政府可以调配公务员,有权威,有更多的各种资源,但企业没有这些东西。员工平时的生活需求,是依靠市场分工合作来进行的。一旦这个市场不存在了,就会出现大麻烦。

富士康不得不努力这么做,尽量保生产,因为它体量太大。郑州富士康,是全球最大的苹果手机生产基地,拥有50%的产能,它的生产状况,关乎全球iPhone供应。郑州富士康,也是全球最大规模的制造企业,直接提供着超过20万人的就业岗位。

这个体量决定了它对郑州经济的影响非常大。到2020年,郑州富士康已是全国最大出口企业,出口额达316亿美元,占郑州进出口总额超过80%,占河南进出口总额约60%。

实际上,正因为疫情影响,今年二季度以后,苹果就开始督促其代工伙伴,向越南印度(专题)转移产能,并转移在中国的订单。这些订单一旦转移过去,就很难再转回来了。

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