中国房地产最牛两大佬彻底疯魔了

刚刚，万达又有大动作。最新获悉，备受市场瞩目的万达投资近日向外界抛出一颗重磅“炸弹”——将手中49% 的股权转让给了影视制作公司上海儒意。另据知情人士称，万达此次忍痛转让约半数股权只是为了偿还7 月23 日到期的4 亿美元债本金。该消息一出，犹如晴天霹雳砸向市场。

（资料照片）

因转让49% 股权，王健林冲上热搜。不少网友表示，难以置信。“王健林穷得要靠卖资产还债了”、“把一个亿当小目标的王首富也扛不住了”网友认为不可思议，但眼下王健林确如热锅上的蚂蚁，坐立不安。仅7 月一个月，王健林就魔幻般的出售了三次资产，这也是继2017 年疯狂大甩卖后，万达再次“卖卖卖”。中国前首富王健林，到了生死攸关的时刻。

一

中国房地产最牛的两位大佬，许家印和王健林，彻底疯魔了。

许家印疯魔，是摆烂出一个惊天大窟窿引债权人就范。7月17日，恒大一口气连发四份公告披露经营情况，可谓触目惊心、令人发指。公告显示，2021 年，恒大收入2500.1亿元，净亏损合计6862.2亿元；2022年，收入2300.7亿元，净亏损合计1258.1亿元，两年净亏损合计8120亿元，而恒大总负债达到了2.4万亿元。

这个债务不是“还不还”的问题了，许家印想让债权人去选债转股方案，度过危机。

王健林疯魔，是赌上一世英名，“逼自己”卖资产还债。

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2017年，中国房地产拉开转型大幕，万达步入低谷。王健林愁眉紧锁，他匆匆将万达商业地产从港股撤回，并疯狂甩卖一众海外资产项目，寻找资产由重到轻的转型路径。

这个阶段，王健林做出两种尝试，一个是让习惯吃喝玩乐的爱子王思聪化身VC/PE 投资人，乘着股权投资大热东风参与到创业创新的大环境里，逐渐褪去万达房地产的浓厚身影。

另一个是对港股撤回的万达商业地产进行全方位改造。作为一个房地产行业摸爬滚打几十年的“老地产人”，王健林对万达商业地产的改造，始终难以摆脱房地产烙印，他改来改去，改成了现在的万达商管。“不投资，不承担项目场地资金，通过输出品牌与运营管理经验，帮助万达完成重资产向轻资产业务的过渡与转型。”

虽然，万达商管的商业模式发生变化，可它们的基础来自万达商业地产，重资产、高负债要想真的变为轻资产、低负债，绝非一朝一夕。王健林却有些着急了，为尽快摆脱“买地建楼”身影，他玩起了“老地产人”驾轻就熟的“新债还旧债”，给万达商管输血。

王健林有些着急，与王思聪投资失利不无关系。2019年，股权投资行业最大动静即王思聪100%控股的普思资本股权遭到冻结。有消息说，王思聪投资大败退是翻在了乐视体育上。

万达公子万万没想到，跑去美国造车的“好友”贾跃亭会给予他投资路上致命一击。王健林同样不敢相信，自己都60多岁了，儿子仍一事无成，只能把希望寄托给万达商管。

二

如果说世上有谁能扰乱王健林的计划，那一定是王思聪。

没有王思聪在第一种尝试的失利，王健林绝不至于如此狼狈不堪。也正是王思聪涉足股权投资行业，给王健林提供了一个打造万达商管、输血的全新思路，用股权换钱。可这不是王健林所擅长的操作。房企的融资模式，基本围绕上市融资、房地产债券融资、联合开发并购、房地产信托融资、短期融资券、融资租赁等方式展开，资金主要来自银行。股权投资行业里的VC/PE 鲜少关注房地产，关注也仅限于房地产互联网创新模式。比如，已故链家创始人左晖打造的贝壳，引来高瓴、华兴资本、经纬创投、腾讯、源码资本等顶流VC/PE。VC/PE本质上对房地产不感兴趣，敢兴趣的是与生活息息相关的创新方向。