7年亏31亿衣服丑价格贵创始人揭

2024-01-30 | 来源: 潇湘晨报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

在不少80后、90后的青春里，“不走寻常路”的美特斯邦威占据了不少回忆。然而，近年来公司业绩持续走低，美特斯邦威的门店数目已跌破千家，甚至屡次被曝出售资产。

1月29日，重新出山担任美特斯邦威总裁、董事长的创始人周成建，发布致全体供应商的公开信。在信中，他坦诚地分析了公司在供应链管理上的问题，并提出了下一阶段的改革计划。

△公开信截图

创始人回归，能否重振美特斯邦威？

回归后连发两封公开信

周成建的回归，被外界视为美邦服饰改革的关键一步。因而，其公开信一经发出，就引发了广泛讨论。

公开信坦言，过去三年虽然经历了严峻挑战，但公司在供应端仍投入了三十亿左右的生产资金。即便如此，仍然没有得到市场、消费者积极的反馈。并且消费者对产品品质、价格的负面评价越来越多，“甚至有消费者评价我们现在的产品‘做工丑，价格贵’”。

1月30日，话题#美邦创始人回应衣服丑价格贵#登上热搜。不少网友留言表示，“万万没想到，美邦现在才意识到”“设计审美没跟上时代，价格却没落后”“质量不好价格贵”。

针对“做工丑、价格贵”的评价，周成建表示，接下来美特斯邦威要升级产品开发策略，在充分了解消费者需求的基础上，进行品牌审美语境的表达。

不仅是做工与价格，公开信还分析了公司亏损的原因。

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他提到，“通过市场反馈分析，我深入发现公司出现的产品品质异常突出问题、成本异常突出问题、交期异常突出问题，是致使历年亏损的核心原因之一。”

此外，周成建还提到，需要与供应商共同克服困难，对产品供应进行严肃审视，倾听市场反馈，合力解决目前遇到的供应链问题。

事实上，这不是周成建归来的第一次发声。

在美邦公告周成建重新掌舵的同一日，“美邦人”就公开了周成建《致全体员工的一封信》。这一封信中也提到，要用数字化管理机制解决过去几年出现的品质、成本、交期严重异常等严峻问题的挑战。

女儿接手7年累计亏损31亿

周成建回归前，美邦由其女儿胡佳佳掌舵。

公开资料显示，从2011年开始，胡佳佳先后任职于公司总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门。2016年11月，胡佳佳正式接棒，从其父周成建手上接任公司董事长、总裁。

2011年，美邦年营业收入接近百亿元，年盈利超过12亿元。然而2012年起，美邦就开始走下坡路。

据其财报数据，2012年至2014年，公司的净利润分别为8.50亿元、4.05亿元、1.46亿元，同比下降幅度为29.55%、52.27%、64.08%。2015年，公司首次出现亏损，亏损4.32亿元。

胡佳佳接班后，美邦服饰展开了一系列改革措施，包括升级品牌形象，从单一品牌裂变成五大风格，并请来了关晓彤、黄明昊、宋威龙等人气明星代言。此外，美邦曾在国潮、潮酷方面下功夫，推出了一些系列服饰，也向轻奢靠拢，努力提高品牌的价格。

但上述举措实际效果并不明显。2016年至2022年，公司归母净利润分别为0.36亿元、-3.05亿元、0.40亿元、-8.25亿元、-8.59亿元、-4.02亿元、-8.23亿元。接手的7年时间里，归母净利润累计亏损超31亿。