城中村制衣厂迟来的“爆单”：工人难招、产业转移(图)

2024-04-20 | 来源: 第一财经 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

潘康是大塘村内的一家制衣厂老板，厂房面积超过上千平米，他系一家跨境电商平台的供应商，基本年供应量在上百万件。一年四季，潘康都对熟练工人有着较高的需求。

由于是平台下单模式生产，因此平台下多少件衣服，潘康就要准备相应的原料和工人按期定做。“目前生意不太稳定，每天的订单量时多时少。”潘康说，如果没招到合适的熟练工人，这就会影响生产环节。

潘康现场用手机打开自己的订单管理平台，第一财经记者看到，表格上列示了不同款式、颜色、码数的衣服下单数量，4月7日下单量在1000多件，4月8日下单量在3000多件，而在更早前的4月1日，下单量却高达6000多件。

“如果平均每天维持在3000件订单左右，目前的产能规模和人手也能生产得出来，但订单量突然翻倍，这就有点难以‘应付’。”潘康说，“这就会出现人手不足的问题，一旦出现“赶货”的情况，做衣质量这块就可能不能够完全保证，这样会影响公司在平台的评级。”

转移外地

服装生产本就是一个低附加值产业，主要依托成本领先来提升竞争力。过去30年，中大纺织商圈内的城中村，依靠低价便捷的拿料成本以及周边十三行、沙河市场的庞大货源优势，制衣厂在这里雨后春笋般成长。然而近年来，随着城市的高速发展，城中村内制衣厂产业的梯次转移势在必行，这一背景之下，很多人觉得过去的低价生产的成本优势已不复存在，特别是过去廉价的劳动力成本现在难以维持。

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（制衣厂老板潘康的制衣厂生产车间第一财经记者吴绵强摄）

华南理工大学公共政策研究院副研究员李婷长期关注纺织服装产业，她告诉第一财经记者，广州城中村制衣厂内不同产业空间因为区位差异，运转模式不同，大体可以分为三个梯度，康鹭片区属于第一梯队，以小单快反模式为主，主要接的是急单，长则2-3天，短则半天甚至一晚出货，工人以临时雇工为主，工人上手快，工作强度大，工资较高，1.5万元以上的情况非常普遍。

李婷表示，华洲街道龙潭和土华等地属于第二梯度，出货周期相对较长，长则一周以上，短则3-5天，订单规模相对较大，工人一般长期工和临时工都有，但以长期工为主；第三梯队则是番禺区洛浦街道、南村镇等地，它们的生产周期则会更长，长则一个月，短则一个星期，经营规模和订单规模也相对第二梯队要更大，“招工方面，则以长期工为主，达到80%-90%。”

“一二三梯队往往代表了工厂和企业的成长路径。很多企业会经历一个从康鹭片区不断外移的过程，很大程度上是因为一些小作坊或小工厂，一开始以接小订单为主，之后随着生产能力增强，客户增多，且逐渐稳定，就有了更多的更稳定订单，生产规模逐渐扩大，也有了雇佣固定工人的能力和空间。”李婷说。

“制衣工人一般是跟着订单走的，一旦订单越多越稳定，临时工也变成了长期固定工人。”潘康告诉第一财经记者，近一年来，很多制衣厂搬迁到了其他地方甚至老家湖北，很多人在那里择业，这也是导致城中村制衣工人数量和质量下降的主要原因。

目前，尚无官方数字披露城中村制衣厂数量到底有多少下降以及制衣厂工人减少了多少，不过多数制衣厂老板对记者反映，现在制衣厂外迁到其他地方去了，制衣工少了很多，而熟练且专业的制衣工在城中村内更是很少。

第一财经记者获悉，近年来，湖北省内各地市政府以及工信部门抛来服装搬迁落户“橄榄枝”，进行政策以及税收激励，在这一背景下，广州城中村内很多大的制衣厂老板选择了回老家办厂。