通貨緊縮有多可怕?看看日本那30年就知道了

2024-09-30 | 來源: 關胖本胖 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

通貨緊縮，一個中國人這兩年開始逐漸耳聞的幽靈，但中國人並不知道通縮之下民生如何多艱。

這樣的歲月，隔壁的日本過了三十多年。現代國家長期陷入通縮的現象並不常見。長期通縮是一種“富貴病”。只有家底殷實的發達經濟體才能承受長期通縮的慢性折磨，也只有發達經濟體才有相對成熟的機制一定程度上抑制政府濫用“印鈔權”的沖動。

二戰以來，五年以上的長期通縮現象僅有兩次，上世紀六七十年代歐美發達國家的“滯脹”和上世紀90年代初日本泡沫經濟破滅後“失落的30年”。

因此，對普通人而言，相比貨幣大幅貶值、物價高漲的惡性通脹，長期通縮是更為陌生的經濟現象。以至於會產生“物價不貴、壓力不大”的玫瑰色幻想。然而，日本社會“失落的30年”，並不是“歲月靜好”的樂土。

就業降級的30年

長期通縮的典型表現是宏觀經濟陷入停滯。1992年至2021年，日本的國民生產總值GDP、物價指數CPI、廣義貨幣M2、勞動生產率增速等宏觀經濟指標，都呈現出穩中有降的平穩狀態。然而，這並不意味著普通人的生活波瀾不驚。

1990年“泡沫危機”爆發後高空墜落的十余年，至今還是很多日本普通人揮之不去的夢魘。

1991年到1999年期間，日本經歷了“倒閉潮”，每年破產的企業都在1.4萬家左右。失業率隨即快速攀升，從1990年的2.1%上升至2002年的5.4%，增加了2.5倍。

年輕人是失業潮最大的受害者。日本進入70年代後，每年約有200萬人出生。20年後，龐大的“70世代”頂著經濟寒潮步入職場，舉步維艱可想而知。1990年日本大學生的畢業就業率從74%，1999年已降至58.9%。比“區區”15個點的降幅更嚴重的，是就業“含金量”大幅下降的“就業降級”。

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處境惡化、掙扎在生死線上的企業被迫放棄了日本社會曾經引以為傲的“終身雇傭制”，取而代之的是員工派遣、臨時雇傭等“非正式雇傭”。“打破鐵飯碗”的就業降級在90年代後期達到了高潮，日本總務省的數據顯示，從1997年到2002年正式雇傭減少了399萬人，而非正式雇傭增加了368萬人。這意味著15%的正式員工變成了薪資福利大幅縮水的“臨時工”。

2004年左右，企業倒閉潮結束。但是，經濟增長停滯的通縮壓力下，國內企業投資擴大生產的信心不足，經營風格保守。“非正式雇傭”擴大化的就業降級趨勢並沒有逆轉。

2023年，日本的正規雇員為3606萬人，比90年代初減少了約200萬。非正式雇傭勞動者規模達到了2124萬，比九十年代初增加了約1200萬人。長期以來，非正式員工和正式員工之間“同工不同酬”的不平等，飽受日本社會詬病。兩者之間的待遇差距不僅體現在薪資待遇上，更體現在企業福利上。實際收入差距一度高達2-3倍。

直到2020年日本厚生勞動省大力推行非正式雇員和正式雇員的“同工同酬”政策，終於解決了薪資待遇差異問題。但是，基本養老金、企業養老金等福利待遇差距，依然得不到解決。更無解的是職業前途，錯過了互聯網崛起的日本，缺乏自由職業成長的空間。主要就業崗位還是來自傳統企業，這樣的就業環境下，非正式員工幾乎沒有職業成長的空間。

因此，日本“失落的30年”看似人均可支配收入、薪資水平都保持了平穩，連失業率最終也穩在了5%，沒有進一步惡化。看似波瀾不驚的數據，卻是就業市場結構性分化的暗流湧動——“非正式雇員”的廉價分母為紙面上的穩定做出了貢獻。

值得一提的是，90年代就業市場趨冷後，日本年輕人也曾“考公”自救。1991年到1995年，日本考公人數從7萬增至12.4萬人，報錄比例高達30:1。但是，每年數千的公務員崗位與200萬的就業需求相比就是杯水車薪。

更為關鍵的是，為了遏制通縮，日本政府不得不采取財政擴張政策，政府負債率從1990年的70%上升到2022年的230%。這樣的財政狀況，不可能冒天下之大不韙大幅擴編。

最終，日本年輕人只能無奈放棄“政府鐵飯碗”的自救選擇。2000年後日本“考公”趨冷，錄取比最終穩定在4:1。顯然，“考公熱”未能解決年輕人就業問題，不過是那段蹉跎歲月中的小小插曲。

總之，日本“失落的30年”，是就業降級的30年。“打工人”熬過失業率暴增、終身雇傭制解體的危機十年，還要忍受長期通縮的折磨。世界經合組織調查，2000年日本人的平均年薪為38364美元，2020年平均年薪為38514美元，20年只增加了區區150美元。雖然同時期日本的物價指數也處於原地踏步的狀態，但是這並不意味著普通人的生活歲月靜好。