不忍了,除夕前一天我举报了集五福....

支付宝推出集五福第九年，它可能好久没被骂得这么惨过。

2016年春节，为了应对微信支付在移动支付领域的竞争，支付宝集五福应运而生。曾几何时，它代表着这个经富有蓬勃生命力的支付软件向上的朝气。

五福活动并不是一成不变的，永恒难集的是“敬业福”。首届开始，“敬业福”难求就产生了排山倒海舆情：最终有79万人集齐五福，人均200有余，但不少用户因为花费时间却缺乏激励，怒而卸载了支付宝。

意识到饥饿营销的弊端后，支付宝降低了“敬业福”获取的难度，增加了AR扫福，蚂蚁森林浇水等方式获得福卡，除多了万能卡、花花卡等卡种外，还提高了活动奖金。每个人都能分点，大家好歹不生气。

虽然各色APP春节集卡活动，犹如雨后春笋般出现，但支付宝由于“敬业福”的印象深刻，即使是分不到太多钱，好歹仍然在用户印象中葆有一份存在感。

可能是太久没搞幺蛾子了。2025年的支付宝集五福迎来了“大改”：在原有爱国福、富强福、友善福、和谐福、敬业福这五张福卡之上，新增了28套特色主题福卡，引入了NBA、蛋仔派对、甄嬛传等联名主题。

说得再简单点，就是把原来五款爱国、富强、友善、和谐和敬业的积极元素，不知是否以收取广告费和坑位费的形式，逐一植入了商业IP。随意集齐任意五套，都能开启今年最终的奖池。

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可当你开始启动时你就会发现，集齐前三套后的难度是逐级递增的。哪怕你每天跟着支付宝，听从它遛你的步伐，一会看视频，一会玩游戏，一会跳转去直播祈福，你始终望山跑死马，就是拿不到最后的那张卡。

于是网友恍然大悟，原来我们不是在玩游戏，是在被支付宝玩啊。

集五福本就是个商业行为，从交互产品的定位设计来看，激励用户的奖金需要项目组招商引资拿到钱，加上部分支付宝官方投入的资金，从而通过如看广告，浏览网页等多重手段回收流量，以达到收支平衡，甚至利益最大化。

而随着近年来支付宝的臃肿化，不止需要推广近期下血本注资的碰一碰支付业务，还需要为小程序、生活号等一系列扶不上墙的业务开路。一切引流的目光，都被灌注到这个春节小互动上。

当一个用户打开支付宝集五福时，运营和产品很可能就已经把你当成电诈进线的“猪仔”，在缜密计算你的留存漏斗，从而核算自己到底今年能从每个人身上挖掘出多少KPI成绩。

这很难不让人联想到，支付宝近期多次出现支付出现问题的情况，是否存在为了弥补海量资损，“拆东墙补西墙”的情形。即使是2024年双十一期间，10月21日和11月11日支付宝都出现了不明原因的支付卡点。在今年1月16日，通过支付宝购物、转账、还信用卡等场景中，错配的“政府补贴”还能直接帮用户减免 20%的“优惠”，造成公司损失巨大。