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分揀員的"拼命"9分鍾,一單掙3毛


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近一年,互聯網大廠卷入線下零售賽道,用速度爭搶客戶,分揀員也成了“運力”的延伸,和外賣員一起接力實現“半小時達”。今年夏天,30歲的何思齊成為了一家即時零售平台的全職分揀員。


4年前,他還在一家社工機構上班,為外賣騎手做過調研和服務,離職後他也跑過眾包,體驗騎手工作的日常。隨著前置倉模式的普及,系統前端如何運作,又怎麼變得失靈、混亂,引起了他的好奇。

他的18名揀貨員同事裡,有為了社保幹全職的中年女性,也有寶媽、大學生來兼職。每天工作13個小時,一周單休一天。人員一個月換血一半。在這場接力跑中,他發現,留給分揀員的只有9分鍾。不能超時,又不能隨意點“缺貨”。他們試圖繞開算法,最後還是“付費上班”。


以下根據何思齊的講述整理。

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如果沒做過分揀員,我會不理解,為什麼收到的商品會有缺漏,覺得莫名其妙。其實絕大多數情況,是揀貨時漏了,但這又不全是分揀員的問題。

最開始,我找不到一個商品,會一直找,直到超時。掃碼工具PDA上顯示商品位置,如“1-01-08”,貨架上貼著相應標簽。但有時候,前場商品沒有及時補貨,就找不到。

有次我在果蔬區的小冰箱裡揀凍榴蓮,翻來翻去都沒有。前場理貨員告訴我,得去凍庫拿。後場倉庫裡的貨架庫位也會沒貨,可能堆在最高處的箱子裡了,得踩上凳子去夠。

超時不扣錢,但和站點數據掛勾。主管經常念叨,說超時少了,我們站點的排名才能上來。

老員工教我一個辦法,叫“過碼”,就是在PDA上,手動輸入商品條碼,能顯示這件商品已經找到,不會被判定為超時。這算是一種“逆算法”的操作,之後再找到這件商品就行了。不過,這樣可能會壓縮外賣員送貨的時間。


“過碼”後,有時忙起來,就忘了揀那件商品。等客戶打電話來,主管會查監控。分揀員就要在平台上下單缺漏商品,付配送費,給客戶補送過去。碰到這種情況,大家都調侃,“又是付費上班的一天”。

如果顧客是申請退款,還可能導致“買賠”。舉個例子,對方下單了兩條鱘魚,到手只有一條,也確實是打包時沒有裝進去,揀貨員要直接把退款付了。大家私下吐槽,錢補上後,就是分揀員買下了那條魚,應該把貨給我們,但實際上不會給。這條鱘魚就消失了。

“買賠”經常發生,一次客戶投訴要罰分揀員20-30塊。幾個客訴多的同事,還被要求抄寫打包規范,發到群裡。




●分揀員被罰抄打包規范。講述者供圖

商品缺漏是客戶投訴的主要原因,客訴又是考核站點的重要指標。如果確認不了是誰的責任,要主管買單。

有段時間,我們門店客訴多,主管被拉到一個叫做“小黑屋”的群聊。她會把脾氣發到分揀員在的群裡,“再出現客訴會死人的”“真他媽服了,真他媽的成年人,說話也聽不懂嗎?天天給別人帶來麻煩,真好意思”。

其實PDA上,有“點缺”這個選項。意思就是缺貨,平台會給客戶退款,對分揀員來說也是最簡單方便的。但門店不讓隨意點缺。打包區掛著一個紅底白字橫幅,寫“全力保障客戶體驗!缺貨必須上報!不能私自點缺!”

我們不知道什麼時候能點,什麼時候不能,都得向主管確認。她說能,就可以點,她說不能,就得去找貨。薛定諤的“點缺”。
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