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2025的消費賬:增長來自哪裡,冷感來自哪裡


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2025 年,中國的消費市場:數據在漲,但體感偏冷。


前 11 個月,全國社會消費品零售總額同比增長約 4.0%;人均可支配收入在漲,人均消費也在漲。從統計口徑上看,消費在恢復。

但與此同時,居民的消費意願並未同步釋放。前11個月,住戶存款增加 12.06 萬億元,儲蓄增量依舊高企。央行2025前三個季度的調查顯示,六成的人更傾向於多存錢,只有兩成明確表示願意多消費。


錢不是沒了,而是被按住了。

這種“錢在變多,但不太願意花”的狀態,與消費者信心的長期低位高度一致。2025 年以來,消費者信心指數始終在 89 點左右波動,顯著低於 108.77 的長期平均水平(經合組織數據)。

埃森哲在《中國消費者洞察》中,從心理層面給出了一個解釋:與 2021 年相比,2025 年人們明顯更看重“健康”和“財富”,而對事業、愛情、個人成長等長期目標的關注度整體下降。消費的重心,正在從“向上夠”,轉向“先穩住”,從改善式消費,轉向防御型消費。

在這樣的背景下,單看總量數據已難以解釋真實的消費變化。哪些增長是真實的?哪些回暖是被提前透支的?哪些變化反映了消費者心態和行為的長期遷移?

延續去年的方式,我們依然嘗試用 10 組具體數據,來盤點 2025 年中國消費市場中那些值得被記住的信號。

文|wt

編輯|oi

-19.4% 和 -8.1% ——家電和汽車,增長的代價

2025 年,家電和汽車市場很熱鬧。在“以舊換新”等政策推動下,1-11 月,家電和音像器材類累計增長接近 14.8%,汽車零售也增長 6.1%。

但在 11 月,兩個品類的零售額分別同比下跌 19.4% 和 8.1%。

累計向上、單月急跌,是政策刺激效應的典型後果。


並不是大家突然不需要空調和汽車了,而是該換的,在補貼期已經換完了。

以汽車為例,2025 年前 11 個月,全國汽車以舊換新申請量已超過 1120 萬輛,占總銷量的 1/3 以上。這意味著,相當一部分增長,並非新增需求,而是被政策集中提前釋放的置換需求。

這類消費更像是在“等窗口”:有補貼,大家會買;沒優惠,就等等再說。但政策也在把未來的需求提前用掉。畢竟空調冰箱這種耐耗品,買了以後好幾年都不會再換。

2.7 億人拼好飯,千元餐廳砍半 ——吃飯,集體通縮

如果說有什麼變化,是所有人都能立刻感覺到的,那就是吃飯。


行業數據顯示,今年新增外賣訂單中,約四分之三都在 15 元以下區間。拼好飯這種模式,被 2.7 億人使用過,最多的時候,一天賣出了 3500 萬單。

大家不是不吃了,而是盡量不多花。

與此同時,一大批高端餐廳正在倒下。餐裡眼大數據顯示,過去三年,人均消費千元以上的餐廳數量,幾乎被砍掉了一半,核心城市更殘酷:深圳縮減 57%、北京 47%、上海 40%、杭州 35%。

在吃飯這件事上,“貴一點也沒關系”的空間,正在明顯縮小。

根源在於當下 "貴一點"的合理性無法被驗證 。高端餐飲溢價曾依附於商務宴請和社交儀式感,當這些場景萎縮,消費者無法確認"800元是否真比300元好吃2.7倍",於是最安全的選擇是退回成本基准線。15元價格帶,恰好是大廠的算法博弈下,工業化供應鏈穩定提供"不出錯"品質的邊際成本錨點——它未必好吃,但也不難吃,夠穩定,夠吃。

1.23億 和 3% ——旅游,人多了,花錢少了

2025 年的出行市場是:出去玩的人更多了,但花錢的手也更緊了。

文旅部數據顯示,上半年國內出游人次同比增長 20.6%,但同期出游花費的增幅只有 15.2%。

這一“人多錢慢”的特征,在多個節點反復出現:國慶中秋長假,國內出游 8.88 億人次,比 2024 年多了 1.23 億;但線上線下總體消費支付金額只增長了 3%;暑期民航客運量同比增長 3.6%,但國內、國際航線機票均價卻分別同比下跌 5% 和 15%,降幅比前一年更大。
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