《苹果在中国》:令世界不安的"联姻"

_NEWSDATE: 2025-05-16 | News by: 纽约时报 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
#时报书评一本关于苹果的新书揭露了这家价值数万亿美元的公司与一个全球大国之间令人不安的密切关系。中国可能使苹果成为世界上最赚钱的公司之一，但这种利用是双向的：这不仅仅是中国制造苹果的故事，也是苹果制造中国的故事。https://t.co/SUHSMbaBkO— 纽约时报中文网 (@nytchinese) May 16, 2025

《苹果在中国——捕获世界上最伟大的公司》(Apple In China: The Capture of the World’s Greatest Company)，帕特里克·麦基着

十多年前，包括我在内的一些驻北京外国记者与一位中国高级外交官进行了一次长谈。那是一个不同的时代，当时中国高官还在会见西方记者团成员。我们遇到的那位外交官迷人、风趣、英语流利。她面前的桌子上还有一部最新款的iPhone。

我之所以注意到这款苹果产品，是因为当时中国官方新闻媒体正在猛烈抨击这家总部位于加州库比蒂诺的公司，称其欺骗中国消费者。（事实并非如此。）有传言说，中国政府官员被告知不要炫耀那些美国的身份象征。这位外交官的装备证明，这个传言是错误的。

当时的中国可以说是经济现代化伴随着政治改革的同步进行，尽管后者有些滞后。但是，2012年，中国领导人习近平的出现打破了这些希望，他巩固了权力，重新确立了中国共产党至高无上的地位。而且，正如帕特里克·麦基在他睿智而全面的《苹果在中国》一书中明确的那样，苹果这家美国公司在现任首席执行官蒂姆·库克执掌下决定在中国生产约90%的产品，不仅给苹果公司也给美国带来了关乎存亡的脆弱性——同时为中国技术超越美国创新创造了条件。

麦基曾是《金融时报》报道苹果的首席记者，之前曾在香港报道过亚洲市场，他从我们直觉上认识到的事实出发——“苹果如何利用中国作为基地成为世界上最有价值的公司，并在此过程中将其未来不可避免地与一个无情的威权国家联系在一起”，以细致的报道为据，得出了一个惊人的结论：“如果没有苹果，中国就不会是今天的中国。”

苹果公司表示，自2008年以来，该公司已在中国培训了2800多万名工人，麦基指出，这个数字比加州的全部劳动力还要多。该公司在中国一年的投资就超过了拜登政府为促进美国计算机芯片生产而投入的“一代人只能遇到一次”的计划的总额——这甚至还不包括硬件的价值，麦基在书中称，把这部分算进去“这个数字要翻一倍以上”。

“这种快速的整合反映了技术和知识的转移是如此重要，”麦基写道，“以至于构成了一个地缘政治事件，就像柏林墙的倒塌一样。”

麦基有记者的技巧，可以用一些精心安排的细节来展现场景，他按时间顺序组织叙事，从20世纪七八十年代史蒂夫·乔布斯领导下的苹果作为一个叛逆新贵的起源说起。在乔布斯被解雇和重新聘用之后，企业思想发生了转变，一家纵向一体化的公司被外包制造的诱惑所吸引，将其工程师派往国外培训低薪工人，教他们如何大量生产更复杂的电子产品。

本书进行到90页左右才真正开始谈及苹果在中国的情况。在20世纪90年代中后期，中国之所以具有吸引力，主要是因为一位中国学者所说的“低工资、低福利和低人权”。麦基讲述了一名苹果工程师拜访中国南方制造中心深圳的供应商时，震惊地发现这家“简陋”的工厂里没有电梯，楼梯的建造也很不规范，令人不安：比如，一楼和二楼之间有12级台阶（高度不一），然后是18级，然后是16级，然后是24级。

但在世纪之交，中国正处于加入世界贸易组织的过程中，中国领导人寄望于出口导向型经济，向外国投资者学习。从本世纪头十年开始，台湾大型供应商富士康为生产苹果电子产品的中国工人建造了一整套居住区。新装配线上的第一批产品是用所谓“中国速度”制造的iMac。
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分类：中国新闻

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