2025五一:被消費的勞動節,拒絕噤聲的勞動者

日期: 2025-05-17 | 來源: 工勞小報 | 有0人參與評論 | 字體: 小中大
近三年的五一勞動節，工勞小報主要聚集整理了海外各地的勞工在勞動節當天的集體抗議行動。全球各地的工人、左翼團體和激進政治組織的活動表明了，勞動節不是關於勞動者自己的節日，除非勞工們團結起來用現實的有組織的抗爭，同保守的政權以及剝削性和壓迫性的資本主義體系斗爭。

而如果這個抗爭是集中在同一時間（即五一期間），且是由全球范圍不同國家、不同種族、不同性別等的勞工主導的，則哪怕在實際上各地的活動缺少形式上的共同點，但在作為反對資本主義世界的全球勞工力量上，實質是絕對統一的。這種力量將伴隨每一年的勞動節抗爭活動得到不同程度的壯大，在今年自然也不例外。

問題是中國國內的情況如何？

作為世界上勞資沖突最為激烈的國家之一，五一勞動節在這裡意味著什麼呢？是否對於中國和海外而言，存在一種人為的高牆，把中國的勞工和相關的抗爭情況同全球其他地區隔離開來？甚至說，對於中國內部而言，已經出現了一種由保守勢力所造成的勞工抗爭的普遍消沉呢？

答案是否定的。

哪怕眾所周知的是，國內的五一勞動節已經被宣傳和控制為一個“刺激消費節”和“歌頌勞動節”，而且政治自由的環境一如既往地受嚴格的壓制。但是，國內勞工的抗爭從來沒有斷裂過，而是根據現實的勞資力量對比和斗爭條件做出調整——正如國內五一勞動節的歷史也絕不是直接就滑向了現在的狀況。

歷史上，國內的五一勞動節曾經和勞工之間的聯系是怎樣的，而轉變是如何發生的？過去有什麼樣形式的勞工活動來慶祝和紀念五一？是否又存在一部行動史，工人、左翼社群、社會團體曾經建立聯系，並以五一為行動錨點呢？更重要的是，國內工人們即使在當下失去了在一個特定節日進行抗爭的條件，也一刻沒有停止日常的應有的行動。

這意味著雖然在五一當天無法產生類似海外的集體活動，但是國內工人整體的運動熱度和反抗性是持續並指向未來的。所以在五一國際勞動節之際，我們相信這些歷史與經驗也絕對屬於全球工人運動寶貴的、不可替代的一部分，同時其也必將為未來全球勞動者的團結與總體的斗爭提供有力的支撐！

正文：

2025年開年以來，國內和勞工有關的抗爭烈度與往年相比有增無減。根據中國勞工通訊網站的工人集體行動地圖顯示，從2025年1月至4月，有收錄的工人集體行動共582起。而根據昨天網站的收錄情況，2025年1月至4月的群體抗爭事件有近200起（其中包括非工人群體發起的）。事實上，國內工人們自發罷工、集會、游行的行動零零散散地發生著已經有十多年，光從數量趨勢上來看能夠提供的有用信息其實很有限。所以我們在這裡一方面整理了部分今年以來（部分包括去年年底）的重點勞工行動，這些行動無論是在規模與抗爭烈度上，還是在抗爭的形式上都存在可能的新啟示。一方面我們也嘗試搜集當前社會群眾與左翼社群的勞工相關活動（部分是與五一勞動節相關的），它們與同勞工之間存在的聯系，或者那種正在逐漸增長的嘗試建立聯系並助力勞工運動的趨勢，是值得關注的。

極越員工維權：新勞工、新抗爭、新勝利

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2025年1月13日，極越內部信透露離職協議簽訂完成，賠償金也陸續到賬，基本上標志著極越員工維權取得了一個兜底程度的勝利。去年12月初，極越汽車因股東百度撤資、資金鏈斷裂等問題陷入“閃崩”，員工被要求“自費上班”或接受裁員，僅獲模糊的補償承諾。12月11日CEO夏一平發布全員信稱進入“創業2.0階段”，但次日員工發現公司停擺，社保斷繳，部分員工在出差或項目中被突然裁員。員工隨即在上海總部圍堵夏一平，要求解決薪資和社保問題，並通過直播、社交媒體曝光引發輿論關注。最後在爭得政府介入後，百度和吉利設立監管共管賬戶，承諾墊付資金，按“N+1”標准補償員工，並補繳社保至12月。三期員工獲“2N”賠償，保留崗位至特殊情形結束。

可以總結的是，此次極越員工的維權之所以意義如此重大，也許在於：

“新勞工”（白領勞動者為主體的維權群體）：極越員工多為學歷較高、技能較復雜的白領（如研發工程師、銷售人員），與傳統制造業工人不同。他們因公司突然解散面臨房貸、社保斷繳等復雜問題（如預產期員工無法申領生育補貼），維權訴求不僅限於薪資，更涉及職業穩定性與長期權益。

“新抗爭”（多元化、現代化、去中心化的維權手段）：員工們先通過直播圍堵CEO現場、在社交平台曬出補償到賬記錄，迅速引發公眾關注，形成輿論壓力。然後成立維權代表團隊，與企業進行數日的長時間談判，同時建立群聊協調信息、確保行動統一，自願組織後勤小組，支撐談判和維權的進行。最後通過跨界聯動與社媒持續發聲，形成了包括行業社群、消費者群體、新聞媒體、業界律師等廣泛的聲援網絡，擴大了事件影響力。

“新勝利”（勞工抗爭行動中久違的勝利成果）：哪怕最後的賠償程度有限，大部分車主和供應商的訴求沒有得到支持，但極越員工整體成功爭取“N+1”及“2N”的結果，絕對是近年來頻繁暴雷的新能源車企的員工維權，乃至整個勞工維權中，少見的系統性勝利。它標志著白領勞動者在當下的集體斗爭力量是不可忽視的，其也為抗爭運動提供了新的路徑參考。

卡車司機聯動罷工：未能完成的全國大罷工號召

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2025年2月23日，各地卡車司機開始在社交網絡上發布和轉發宣傳信息，號召全國卡車司機於3月1日零時起進行集體罷工。主要目的是抗議平台的高抽成和低運費。具體訴求包括：提高運費以保障生存、拒絕平台盤剝、降低抽成比例、告別低價競爭、團結自救、反對過度管控和亂罰款。罷工宣言還呼吁卡友們團結起來，成立互助會，守住運價底線。3月1日，中國部分省份的卡車司機響應號召，宣布停運罷工。許多參與罷工的卡友在社交平台上留言或發布視頻，表明自己參與停運。但是由於缺乏能夠有效組織工人團結的全國性工人組織，絕大多數卡車司機猶豫或不知道罷工呼吁，罷工的參與度和影響度有限。

從對當下國內勞工運動狀況和未來整體勞工抗爭的角度來看，這次由工人自發號召和組織的全國性大罷工（盡管未能完全實現），是近年來中國資本主義危機加劇，第一次具有全國聯動效果的自發罷工號召嘗試，且組織上和訴求上都帶有明顯的行業特征。這種珍貴的、有突破性的嘗試，對於卡車司機本身而言，在它的宣傳能夠達到的程度上，打破了工人可能感到的孤立狀態。以行業為集體，卡車司機們可以認識到自身在中國物流中的重要作用，意識到聯合起來對抗平台資本的可能性。同時號召大罷工某種程度上必然的失敗，直接暴露了當下工人抗爭需求的高漲與組織不足、策略不足、支持不足等之間的不平衡。行業形式的號召與訴求，也進一步提示了關注特定行業的具體困境和發展的重要性。最後值得注意的是，卡車司機在宣傳上的表達，從口號、標語、訴求、海報上來看，工人的表達都具有絕對的深刻性和生動性。

比亞迪工人大罷工：跨省聯動與團結到底

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2025年3月28日至29日，比亞迪位於江蘇無錫的電子廠發生大規模罷工，上千名工人聚集抗議公司違背承諾、強行調降薪資。早在2024年5月，因工廠推行“5天8小時”來控制工時從而變相壓低工資逼迫工人離職，工人們就曾發起罷工。此次罷工的直接導火線是公司近期強行扣減工人的績效工資，而3月14日一位抗議崗位降級的工人被拘留徹底激化了矛盾。無錫的罷工行動迅速發展，並在隨後幾天蔓延至四川成都，數百名工人在成都比亞迪A1辦公樓前質問10億補償金的去處。成都的罷工行動也持續了幾天。在工人抗議下，資方代理人出現談判，但提出只允許10名代表參與溝通。工人拒絕了這一要求，堅持集體談判。面對資方代表的推脫、恐嚇以及警方的介入和鎮壓，工人們堅守了一段時間。4月2日，隨著大量警察進入廠區，罷工被迫結束。

這次比亞迪大罷工不僅人數眾多，同資方和政府維穩力量的沖突激烈，重要的是罷工行動從江蘇無錫開始，迅速蔓延到四川成都，形成跨省市的工人聯動。工人有意識的跨地區聯動，通過抓住對同一勞資沖突和同一個資方的針對性，把短期的、少數的單一地域罷工行動，直接地壯大為可以持續的、更多數人的行動。工人人數增加和范圍的整體增加，就意味著資方調和矛盾和政府鎮壓力量的相對減少，它們不得不要麼重新打算自己的成本與應付策略，要麼就必須展現出加倍的殘暴。而工人跨地區聯動，即使當下無法在實際的組織上共享行動資源（如組織策略、法律支援、資金、輿論等方面），但就對於正在發生的純粹暴力式的對峙行為中，產生了一種抽象層面的支持。即工人們意識到自己不是個人的歇斯底裡，而是作為整體群眾暴力行動的一部分。

這種更有力的團結，也使工人們拒絕了資方以選代表談判分裂策略，並共同面對資方的推脫和恐嚇，以及警方的鎮壓。

跨地區/超千人罷工事件

今年以來全國發生了數起參與人數上千或者涉及跨地區的工人抗爭事件。盡管在這些事件中，人數的眾多不一定直接意味著工人們產生了有效的組織，不同地區針對同一勞資問題發起抗爭也不意味著就存在跨省的聯動和協調，在抗爭結果上也並不清晰。但可以推論的是，如果未來大型勞工抗爭事件和跨地區勞工的同時行動越來越多、越來越頻繁，這一方面會作為當下中國資本主義矛盾不可調和地激化的一個結果，一方面也會是勞工們在現實斗爭的辯證法中緩慢壯大自己力量的過程。

多地區：連鎖月子中心倒閉，月嫂討薪受阻

2025年1月7日，大型連鎖月子中心“愛家”全國67家門店一夜之間全部倒閉，台灣老板疑似卷款潛逃，導致上千名來自偏遠地區的月嫂被拖欠工資，生活陷入嚴重困境。於是自1月17日，月嫂們在上海、廣州、蘇州、寧波等地展開討薪行動，但維權面臨信息不對稱、缺乏法律知識和組織支持等諸多困難。月嫂的行動迅速而廣泛，但也零散、缺失支持，甚至部分月嫂因為情緒激動不得不采取較極端的維權形式。

山西大同：政府強行變更身份，下崗工人集會抗議

2025年2月25日，上千因為企業破產而下崗的工人舉行集會，抗議市政府強行將其身份從企業職工變更為靈活就業人員，因為此舉會危及醫保、養老金等社會保障福利。據悉，受到政府變更身份影響的工人多達2.5萬人，工人們自2月以來已多次集會，但訴求並未得到政府相應。工人們要求政府遵守2009年發布的22號文件，允許其以下崗職工身份進入失業和退休程序。

多地區：生計受威脅，出租車司機罷工抗議

2025年3月24日，由於高額“份子錢”、網約車競爭和政府新規等問題，湖南省岳陽市、黑龍江省大慶市以及吉林省榆樹市的出租車司機分別舉行了大規模罷工。岳陽上千名司機抗議每月高額的“份子錢”導致收入微薄，大慶約800名司機抗議網約車數量過多擠壓生存空間，榆樹上千名司機則抗議政府允許公交車接送學生的新規，擔心失去主要客源。

河南安陽：鋼鐵廠倒閉，工人集會要求賠償

2025年4月1日，河南省安陽市新普鋼鐵有限公司因產能置換停產，拖欠工人工資和賠償，引發上千工人在工廠門口集會要求公司明確答復，但公司管理層尚未回應。

重慶多個城區：城管壟斷市場，建渣清運司機集會反對

2025年4月11日至16日，由於不滿城管部門試圖通過發放“建渣證”和“出渣證”壟斷建渣清運市場、排擠個體司機，重慶市渝北、江北、大渡口、沙坪壩大學城等城區的建築垃圾清運司機相繼舉行了多場抗議活動。司機們認為此舉缺乏透明度，嚴重影響其生計。在司機們的持續抗爭下，多個城區的城管部門被迫讓步，宣布在新政策出台前，運送建築垃圾不再需要辦證，暫時擱置了這一有爭議的政策。

浙江嘉興：燈具廠長期欠薪，工人連日罷工維權

2025年4月28日至29日，浙江嘉興桐鄉市烏鎮的生迪光電科技股份有限公司千余名工人，因公司自今年1月起持續拖欠工資，連續兩天罷工，並在廠區和烏鎮政府前抗議，要求支付欠薪。公司方面稱因賬戶被凍結暫時無法支付，但工人不接受此解釋。據“企查查”信息顯示，生迪光電已被列為“被執行人”，未執行判決金額逾1600萬元。截至4月29日下午，工資發放時間仍未確定。

“場外”支持，左翼發聲

人道主義發聲與社媒平台

當政治自由的空間被極度壓縮，與社會日益增長的對資本主義矛盾的自發反抗同時存在時，必然的結果是正式化、組織化和中心化的抗爭形式不得不走向衰弱。而新的抗爭手段則在政治自由被新抗爭本身爭取而來之前，以各種可能的形式在目前的運動條件下，在理論和現實的實踐中發展著。對於勞工本身來說是這樣，對於社會群眾、政治團體以及左翼來說亦是如此。在前面如極越維權中我們看到了類似的過程，而考察社會群眾支持和聲援勞工權益的活動，在近期“為保潔阿姨設立休息室”的熱點事件中，也展現了某些可能的新形式。

事件最早起因於2025年3月，湖南某大學保潔阿姨蜷縮在廁所隔間休息的照片在社交媒體曝光。照片中，不足1平方米的空間堆滿清潔工具和個人物品，引發網友對保潔群體工作環境的強烈共情（來源來源）。隨後“1平方米的生存空間”“保潔員休息室不該是廁所最後一格”等話題迅速沖上熱搜，累計閱讀量超千萬次。年輕人開始在社媒平台上大量轉發、評論，呼吁企業和社會為保潔員提供基本休息權益。

隨著該新聞成為社會熱點，部分學生群體和女權社群開始從線上發聲過渡線下行動，在校學生開始實地調研所在學校保潔員的休息條件（來源），並用鏡頭記錄上傳。隨著調研結果在社媒上完成一種輿論上的自動整合，“設立休息室”的倡議開始被廣泛提及，並且帶有具體需求清單，包括帶鎖儲物櫃、軟墊折疊床、24小時熱水、微波爐等設施，甚至細化到插座位置和儲物櫃鎖扣設計（來源）。在新手段上，學生們甚至利用數據分析工具測算出寫字樓內的可用休息區域，並發起“為保潔阿姨畫一張休息室設計圖”的創意活動（來源）。這些行動進一步打開了一種普遍的社會集體行動的空間，社會團體開始參與，如一些女權社群賬號以“保潔阿姨”和“最後一格廁所的秘密”等題材創作劇情視頻；媒體和記者開始實地探訪、采訪、撰寫深度報道。最後，該熱點被央視報道意味著政府的正式介入。

線上大面積曝光，經過發酵成為熱點後，變相爭取到線下進一步行動和更多群體介入的正當性，最後政府不得不下場——這並不是今年唯一一起憑借類似的模式完成了勞工權益爭取的事件。如同樣是3月份發生的，“小鹿媽媽”公司存在“無午休、禁手機、限制如廁時間、工位如牢籠”等問題，甚至合同和社保繳納也存在違規，也是經過曝光和輿論推動後，勞動保障監察大隊迅速立案調查（來源）。4月，安徽淮南工傷維權者被當地派出所強制送入精神病院治療22天的遭遇，也是引起公眾對官資勾結打壓勞動者維權的憤怒，後淮安市成立聯合調查組介入（來源）。

很明顯，這些由社會群眾支持的發聲抗爭行動帶來勞動者個案得到解決同時，表現了新的形式特點。社媒發聲不僅是維權的技術工具，當它被社會普遍利用使，更一定程度上擴展了政治行動的邊界從而重構了社會權力關系。它通過“證據民主化—輿論壓力—制度響應”的鏈條，將原子化的個體困境轉化為公共議題，最終推動去中心化的集體行動（線上/線下均有，更多是二者交織）。這種行動模式的價值不僅在於解決具體的個別糾紛，更在於建立了一種勞動者與群眾、社會團體之間可能的對話機制，盡管這種對話目前可能是刻板的、有信息壁壘和關系不平等的。這無論對於我們在五一勞動節思考勞工抗爭的整體來說，還是對於左翼的實踐路徑來說都有重要意義。

左翼自媒體的湧現

當下國內左翼的狀態是復雜的。但值得注意的是左翼自媒體的發展，尤其是近年來一些左翼或者泛左翼的微信公眾號的運營，為左翼行動提供了新的可能性。在勞動節之際，它們許多都相繼推出了五一特刊，從單純紀念慶祝的文章，到特別的理論性文章等。這些表達形式作為節日期間除了勞工日常性的抗爭外，與“勞動節”本身有關的進步性表達，恰好補全了勞工自己（盡管兩者間的聯系還很薄弱）在這方面活動的缺失。這裡整合搜集部分如下。最後我們希望的是，在越過當下國內受限的勞動節的未來，勞工日常的抗爭行動、社會群體的場外支持以及左翼組織之間，能夠終於建立堅實牢固的、長久而革命性的聯系，不僅要在一個特殊的節日上慶祝勞動者的解放，還要在開放未來普遍的每一天上實現這種解放！
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