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_NEWSDATE: 2025-05-28 | News by: 南方都市报 | 有0人参与评论 | 专栏: 王石婚变 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
王石发文称,“正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系,为万科的平稳过渡,为保护广大投资者、万科合作伙伴、13万员工的福祉而尽所能。”
王石还表示,“在外界看来,王石就是万科,万科就是王石。我认可:万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢?”
万科管理层更替
公开资料显示,1988年万科股份化改造之后,王石任万科董事会主席兼总经理,1999年-2017年担任万科董事会主席。
在长文中,王石回忆称,1988年股份化改造,万科成为继深圳发展银行后第二家股票柜台交易的股份公司。没有股份制改革,万科不可能发展成世界五百强知名企业。在万科“企业股”诞生后,每年分红所得,除了用于购买新股之外,剩余资金用于补偿资助1988年股改时的万科在册员工。
王石还说,“顺便提一句,1988年至2020年期间,我没有从企业股的分红中获取过一分钱。名和利上,老王选择了名。”
2010年,万科销售额突破千亿,成为国内第一个千亿房企。2017年6月,王石正式离任,郁亮成为万科新一任董事长。退休后的王石,被万科董事会委任为董事会名誉主席,不参与公司治理。
直至2025年1月,郁亮申请辞去万科董事会主席职务,此后继续担任公司董事,并担任执行副总裁职务。新任万科董事会主席辛杰,自2017年9月起任深铁集团董事长,此前曾任万科董事会副主席,担任过多家大型企业董事长,具有地产、商业、酒店、建筑等多领域工作经历。
2月5日,万科内部发文宣布多位高管人事任命,新任管理层均具备深圳国资背景,覆盖集团层面的财务、战略、法务、开发等核心部门。随着新一届管理层的交接,外界称,万科从职业经理人治理下的“郁亮时代”进入深铁接管下的“辛杰时代”。
阶段性困难
自2024年业绩录得巨大亏损,万科现金流阶段性困难备受关注。公开资料显示,在各方支持下,万科偿债工作有序推进,2025年一季度到期公开债均已完成兑付。
在境内债方面,万科已经兑付多笔公开债,包括1月27日到期的“22万科MTN001”,发行规模30亿元;2月16日到期的“22万科MTN002”,发行规模30亿元;2月25日到期的“22万科MTN003”,发行规模20亿元;3月4日到期的“22万科01”,发行规模8.90亿元。境外债方面,万科旗下一笔发行总额4.23亿美元、利率3.15%的美元债于5月12日已到期,该笔境外债也已获得偿付。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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