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日期: 2018-09-08 | 來源: 下網商 | 有0人參與評論 | 專欄: 職場故事 | 字體: 小 中 大
非洲小哥們做起快遞也可以很拼,家庭主婦悄悄開起電商服務站……
?文 | 網商君
去年7月,馬雲第一次踏上了非洲的土地。在一次演講中,馬雲說很後悔自己沒有十年前來非洲。他發現“非洲是一個充滿機會的大陸”,“我從現在開始,每年都要來非洲,去三個非洲國家。”
王科比馬雲早半年第一次踏上非洲的土地。這位前阿裡巴巴員工,在2017年初,以合伙人的身份,加入了總部設在杭州的非洲B2C電商平台KIKUU集酷,以平台模式幫助中國商家敲開非洲市場大門。
王科
王科從沒想過自己會和非洲結緣,他不像馬雲那般高瞻遠矚,只是碰巧遇到了這樣一個機會。但在阿裡巴巴七年的工作經歷,讓他有信心操盤一個全新的電商平台。
然而,真做起來,遠沒有想象的那麼簡單。從電商的角度,非洲確實是一片藍海,如同馬雲所說,“盡管基礎設施不盡完美,但這裡面就蘊藏著機會”。看到這個機會的人也越來越多。早在四年前,前華為駐肯尼亞員工楊濤就創辦了主要面向東非國家的B2C電商平台Kilimall。
“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。Kilimall踩過的各種坑並不能成為集酷可以繞過的坎。“國際化是(在當地)待出來的,不能靠在杭州YY。”王科說。
在非洲摸爬滾打的近兩年,王科碰見過之前職業生涯中從未見過的“幺蛾子”,每天的劇情跌宕起伏。在這片電商尚處萌芽的土地,初創電商平台不僅要共同面對支付、物流體系極為薄弱的殘酷現狀,還要在不斷升級的市場競爭下,各自摸索出一條能長久活下去的道路。
“剛開始走完兩個非洲國家,你覺得市場摸得差不多了。但跑過15個國家後,你會發現12億人口的非洲,市場極為分散,每個國家的文化、經濟和消費水平都不同。”王科說,只要跑過非洲,就不會再妄想著把一個非洲國家的成功模板,套用到另一個國家。
好在王科帶領著集酷生存了下來。他告訴《天下網商》,短短一年時間,他把集酷的GMV(銷售總額)從20萬美元做到120萬美元,翻到了6倍,實現盈虧平衡。目前,集酷非洲注冊用戶達到100萬,覆蓋了加納、坦桑尼亞、剛果金、喀麥隆、烏幹達、尼日利亞等6個非洲國家,去年從中國發往非洲的包裹數量100萬個,熱銷品類包括鞋包、手表、帽子、3C數碼等產品。
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