互联网遇冷大厂们先检讨内部贪腐

日期: 2023-01-11 | 来源: 时代财经 | 有0人参与评论 | 字体: 小中大
" 腾讯的问题，百度也有，而且内部腐败问题吓死人。"12 月末，李彦宏在全体员工内部直播会上反思了百度发展的掣肘。

这是近一个月内，互联网大佬第二次将内部的腐败问题放在台面上说。

2022 年的最后一个工作日，阿里巴巴的人事变动表明了态度，十八罗汉之一的蒋芳担任集团 CPO，这位反腐女王积累过不少战绩，入职 23 年将 7 名高层送入狱。蒋芳回归一线也代表了阿里巴巴对内部腐败的重视。

在互联网科技公司，流传着一个 "2 万人诅咒 "，指的是大公司的员工数超过两万人之后，人均业绩、公司氛围、执行效率都会朝负面发展。

近两年，互联网公司的发展证实了上述诅咒，它们陷入了同样的困境：核心业务增长放缓，新业务还难以扛起增长重任。在经过长达一年的降本增效后，各大公司的领航者不得不审视冰山下的其他问题。

一、" 审计部就像神秘组织 "

对于入职互联网公司仅仅一年的李超来说，公司腐败消息传到他这一环时，基本已经接近事件尾声。据李超回忆，离他最近的一次公开通报发生在采购部门，当事人与供货商私下签订阴阳合同，导致原材料的采购价格涨了 5%，有一部分油水藏进了采购人员的口袋。

由于涉及的金额不算大，当事人与部门总监又是亲戚关系，最后的处罚结果是补缴两倍罚款，从公司总部调往偏远地区。" 在事情昭告天下的那一刻，他的职业生涯基本宣告结束，以后很难重返原职。"

在一次饭桌上，公司的审计人员不经意间向李超提起过一条线索：对方出差没过多久就多了一辆车，他们的下一步工作就是找出更多蛛丝马迹，证实该员工是否存在违规行为。

" 他们不会说具体是谁，也不会给我们看证据，只是透露捕风捉影的信息。" 李超向时代财经说道。

在大多数员工看来，审计部门就像是一个神秘组织，能从细微的差别中挖出员工资金的动向，能使用技术手段监测员工的互联网使用痕迹。突然换上贵价名牌包、搬进新房子，或者入职不久便离职的员工，都可能被列入重点观察对象。

从大厂离职当天下午，亚楠就被前东家紧急召回，在处理交接的过程中，她把公司电脑上的文件复制到了网盘上。虽然文件内容与大厂机密毫不相关，但她还是被审计人员盯上了，对方要求亚楠当面彻底删除文件。

林峰在大厂做过四年监察人员，他的工作内容是找到可疑员工的贪腐证据，包括银行流水、酒店消费记录，他所在团队成员通常从事过公安、反贪等专职调查人员。

在掌握了充分证据后，90% 的腐败员工会如实招来。对于反贪部门来说，案件涉及的金额越大，他们能拿到的返点越高。" 一般是 10% 的比例，所以很多反贪人员专门挑金额大的入手，对一些基层员工的额外收入一般管得比较松。"

二、地推、采购是贪腐高发地

过去二十年，互联网公司不断拓宽边界，形成了一个个巨无霸集团，而企业在忙于论功行赏时，经常会忽略很多问题。当公司遇到瓶颈期，创始人也开始注意到拖累公司的蛀虫。

国际知名的注册舞弊审核师协会曾估算，贪腐所涉及的金额能吞掉一家公司总收入的 5% 至 7%。

各大互联网公司牢牢占据着巨大的流量入口，在供需关系不平衡的情况下，金钱输送难免会成为一个隐形的通道。因此，与第三方接触较为频繁的地推、采购部门成为互联网腐败的高发地段。

在大厂员工玛丽的印象中，曾有一个负责 APP 上线审批的员工，他的额外收入便是从 APP 团队中收取一部分中介费，灰色收入超过了日常收入的 40%。入职不到两年，对方就在一线城市买了一套房。

" 大促期间的品牌审核上架是个聚宝盆，一个品牌能刮走 1~2 万元，新品牌入驻的油水更多，一线人员能拿到的收益起码翻倍。" 玛莉向时代财经坦言，在各个环节捞上一笔成为部分员工的揽财手段，" 即便东窗事发，内部员工也不会觉得惊讶，因为在大厂里已经是平常事 "。

" 早期扩张阶段，即便察觉了一些腐败问题，也只是睁一只眼闭一只眼，而且也看对方创造的价值，如果情节不严重，一般的操作是秋后算账。" 在玛丽看来，被全员通报的只是少部分，占大厂比重最高的 " 虾兵蟹将们 " 也在管理的宽松期趁虚而入。
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