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日期: 2024-03-31 | 來源: 每日人物 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
所以最初,穿戴甲是以美甲平替的姿態殺進消費者視野的。無論是傳統美甲愛好者還是新手們,都以為找到了一個可以更省時省錢、花樣百出地“捯饬”准s褐訃椎男巒娣ā
終於實現的“美甲自由”?
不知不覺,王凝的家裡已經攢了整整齊齊50盒“寶貝”。最癡迷的一段時間,她最大的愛好就是挑出最貴、最好看的幾盒放在桌子上。陽光下,這些水晶、鋯石閃爍著的光芒(电视剧),她一邊感歎“這就是寶貝”,一邊籌劃著再買一個新的收納盒把它填滿。
這些讓王凝“欲罷不能”的“寶貝”們,是穿戴甲——甲片使用靈活,可以隨時在指甲上佩戴、卸下,穿戴一次通常能保持3天至14天。如果熟練起來,換一副穿戴甲只需要15分鍾以內,還能省下在美甲店排隊、枯坐幾小時的時間。
最重要是價格。很多人都算過這樣一筆賬,每個人指甲蓋的面積大約是1平方厘米,十個手指甲相加就是10平方厘米。在線下美甲店,做一次基礎純色美甲的平均花費在120元左右,換算過來就是12萬元每平方米,價格甚至超越一線城市房價。
然而手指尖的這十所“高價房產”的“產權期”大部分只有短短地半個月到一個月。隨著指甲的正常生長和日常使用的磕碰,它們很快被剪掉或者強迫症般的自己摳掉。
但如果在購物軟件搜索“穿戴甲”,跳出的產品均價不超過30元。款式繁多,單從圖片看起來,與店鋪裡差別不大,價格卻只有實體店的不到三分之一。
多種多樣的穿戴甲款式均價不超過30元。圖 / 某購物軟件截圖
所以最初,穿戴甲是以美甲平替的姿態殺進消費者視野的。無論是傳統美甲愛好者還是新手們,都以為找到了一個可以更省時省錢、花樣百出地“捯饬”准s褐訃椎男巒娣ā
但慢慢地,大家發現新玩法開始有點“技術變形”。
先是平替逐漸變成“貴替”。王凝從2021年開始關注穿戴甲,算是最早喜歡的一批人。當時大部分線下美甲店因為疫情停業,穿戴甲看上去方便又便宜,王凝以為自己肯定能省下很多錢。誰知道,“入坑”的第一個禮拜,她就買了20副穿戴甲。
品味是一點一點提升的,最開始,王凝買的穿戴甲還以純色基礎款為主,價格控制在100元以內。逐漸,王凝開始喜歡上施華洛世奇水晶,粉絲們管它叫“華子”。張韻詩做了兩年美甲師,她透露,一顆施華洛世奇心形水晶的進貨價就要13元,做成穿戴甲價格起碼超過100元。而對美的追求,永無止境。更華麗的配飾不斷出現。現在,鋯石已經超越“華子”,成了高居鄙視鏈頂端的配飾。當然,價格也翻了四五倍不止——“施華洛世奇冰糖鑽的進價只要15元,但同樣大小的鋯石,成本就超過60元”。王凝買過最貴的穿戴甲就是鋯石系列,一套就超過400元。
王凝購買的施華洛美甲材料包。圖 / 受訪者小紅書
相比於入坑兩年多的王凝,張韻詩已經進入了高階版——一口氣囤了六七十萬的施華洛世奇水晶和鋯石。
實際上,穿戴甲可以大致分為兩類——工業甲、手工甲。前者工藝簡單,銷售價格可以低至9.9元。但甲片不是過軟就是過硬,塑料感嚴重。圖案沒有細節,完全不能近距離觀察,基本上是一次性產品。
另一類則是手工款,整個流程幾乎和線下美甲一樣,只是制作工藝省略了打磨本甲的步驟,把繪制過程搬到了甲片上,比工業甲的造型更精致,價格也更高,通常一副的價格會在百元左右。
讓王凝和張韻詩花重金收藏的就是手工甲,也是現在穿戴甲行業的主流。在小紅書上搜索穿戴甲,有超過490萬篇相關筆記。有的人曬出最滿意的款式,熱烈交流囤穿戴甲的心得;也有等著撿漏現貨、孤品;還有人因為直播間的濾鏡上當,曬出粗糙的工業甲,讓其他人避雷。
劉楨煒是穿戴甲品牌花袖(Fasoo)創始人。他們碰到過一位“穿戴甲大戶”。這種付費粘性,讓她一度以為這是同行在調研競品,直到她發現對方從沒有退貨記錄,甚至希望“果凍膠不要太粘,方便卸甲”,才確認這是一位真實消費者。
最近愛上穿戴甲的人裡,最有名的絕對是脫口秀演員李誕。新春直播間的鏡頭裡,這位“一米八二的內蒙古詩人”抱著一摞花袖的粉色盒子,聊起了接觸穿戴甲的心路歷程。因為這場直播,李誕一夜之間從蝦系男友成了“爪系”——因為手指細長、好看。
在直播中,李誕短暫地將把產品戴在了手上,沒有用任何膠體固定,很快掉了下來。正常佩戴穿戴甲需要三個步驟:先打磨、清潔指甲;貼上果凍膠或固態膠;最後佩戴甲片。
聽起來簡單,但實際操作中,卻勸退了不少人。很多創業者為了改善穿戴甲的產品體驗一直在一線當“兼職客服”。他們發現用戶不再復購的原因只有一個——穿戴問題。可能是不小心貼歪了,也可能是手指沒有清潔幹淨很快丟掉了甲片,“反正(穿戴甲品牌)只有一次機會,第一次體驗毀了,用戶就不會再買”。
張靜就是被穿戴勸退的用戶之一,第一次上班佩戴,還沒有走到辦公室,小拇指的甲片就丟了。她很快安慰自己,“虞書欣演唱會也滿地找掉下來的甲片呢”。
更嚴重的問題是安全。關於穿戴甲和傳統美甲誰更傷指甲的討論一直在持續。傳統美甲對本甲的打磨一直被人詬病,而穿戴甲的問題依然集中在佩戴技術。
因為穿戴甲,張靜經歷過一次指甲“發霉”。一開始她看著綠色的指甲還以為是不小心把手指撞青,去了醫院才知道是穿戴甲的佩戴問題。果凍膠沒有把甲片粘牢,水進入了穿戴甲和本甲的縫隙裡,滋生了綠膿杆菌。從這之後,她就再也沒碰過穿戴甲。
許多人選擇在小紅書分享自己的穿戴甲相關經驗。圖 / 小紅書截圖
“半年GMV超過5000萬”
在張韻詩的記憶裡,穿戴甲是在2022年開始真正走進普通人視線的。
核心突破是解決了佩戴的問題。“固態底膠搭配照燈”把穿戴甲的壽命從兩三天迅速拉升到半個月。從前張韻詩作為賣家都很難把穿戴甲粘牢,“大部分果凍膠質量都很差”。佩戴問題解決了,張韻詩穿戴甲的生意很快迎來高峰。
她沒有花錢學過畫穿戴甲,都是在小紅書上“偷學”。博主主要分兩類,一種在小紅書上曬出款式,分解所需要的產品、甲油膠顏色;另一種專門教一些美甲技巧,比如“魔鏡粉怎樣塗才不溶粉”。張韻詩把兩種教程結合在一起(电视剧),摸索出自己做手工穿戴甲的方法。她負責出款、做設計,再搭配3個兼職美甲師,最高峰期,一個月的毛利高達8萬元。
更早以前,直播電商的興起也給了職業美甲師賺大錢的機會。2021年,抖音開始發力直播電商,提出了興趣電商的概念,同時開始以官方身份,扶持優質的達人、新品牌和商家。
2022年起步的穿戴甲博主兔哥,粉絲從1萬暴漲到10萬只用了3個月。行業人士透露,兔哥高峰期6個月的總GMV突破了5000萬元。目前的月均GMV可以達到75萬至100萬。
開始投入抖音直播之後,林大哥也很快成了頭部穿戴甲主播。粉絲從1萬積累到10萬,她用了1年時間。根據飛瓜數據顯示,林大哥月均GMV有100萬至250萬。
林大哥的抖音賬號,幾乎記錄了她創業的全過程。她穿戴甲創業的起點,是深圳路邊臨時支起的一張美甲桌。3年時間,林大哥點贊量最高的一個視頻還是2020年的擺攤記錄,鏡頭前,她耐心地幫每個消費者挑選、試戴款式。有的人擔心穿戴甲和本甲的縫隙夾到頭發,她還自己貼好後給顧客測試。短短幾小時,她就賣出了500元的穿戴甲。這段視頻點贊量很快突破40萬。她們也開始向產業鏈上游(电视剧)布局,自建了穿戴甲供應鏈,同時有專職合作的美甲師。
市集是很多穿戴甲創業者的起點。吳可欣在做穿戴甲創業之前跑遍了北京、蘇州的20多個市集。不止一個人總結過擺攤的好處:成本(攤位費)低、能近距離接觸消費者、了解他們的喜好,最重要的是——驗證能不能賺到錢,“要低成本地跑出財務模型來”。
林大哥在路邊擺攤。圖 / 林大哥抖音截圖
而資金相對雄厚的穿戴甲品牌,則希望通過引入加盟商來擴張規模,賺到B端的錢。
成立於2019年的指樸美甲,創始人趙威就是看中穿戴甲的“輕”模式。在她看來,穿戴甲最核心的優點有2個——穿戴不需要過分打磨指甲,方便快捷,最多15分鍾就完成;最好的一點是可以多次穿戴,搭配不同的服裝、場合等。
指樸的模式也同樣輕。第一家門店只有10平方米,完全是小店模式。從去年4月,指樸正式開放加盟,一年時間,全國已加盟超過500家門店。加盟的門檻也不算高,刨除店鋪租金,包含指樸品牌使用費、保證金、首批物料費等在內加盟費用在6萬元左右。
同樣在擴張期的還有拿下A輪融資不久的“奈杜星球”。它旗下擁有Nailook美甲穿搭、Lady Grace美甲飾品、Nail Office商學院等等子品牌。半年前,杭州嘉裡中心開出了首家穿戴甲門店“NAILOOK”,根據品牌公布的數據,開業當日門店銷售額突破了一萬元。隨後,這個以綠色門頭為標志的穿戴甲門店,以每日一店的速度,在國內各大城市的商圈落腳。
吸引加盟者的話術都非常相似,“創業只需10萬就可以自己當老板,最快3個月回本”。就連加盟者的逆襲故事模版都差不多——90後創業負債,靠開對一家穿戴甲小店,輕松還債,實現月入10萬的夢想。
Nailook線下門店。圖 / 大眾點評
相比起一個個吸引眼球的造福故事,江蘇縣城的穿戴甲產業悄悄發展了許多年。
東海縣是江蘇省連雲港市的下設縣,常住人口不過104萬左右。東海縣境內擁有豐富的水晶和石英礦,因為水晶儲量大、質量高。東海縣也是全國最大的水晶交易市場和全球水晶交易集散地。
在2019年前後,東海縣多了一批以穿戴甲設計、生產、制造、銷售為主的本地經銷商。他們引進日韓美甲技術人員,派出大批學徒前往海外學藝,搭建起完整的產業鏈。便宜、質量好的穿戴甲迅速占領了北美市場。北美線下美甲的客單價在60至100美元,而一副國產穿戴甲只需要20美元以內。現在,在北美集市上最受歡迎的產品,大多是來自東海縣的穿戴甲。
東海原本冷清的北辰路,因為穿戴甲而重新變得熱鬧起來。據不完全統計,東海縣內每天生產的穿戴甲超過40萬副,日出口量達到30萬副,每年僅電商部分的銷售高就高達25億元。就連制作穿戴甲的工人都超過5萬余人,在一平方厘米的指甲上繪制圖案的畫師,人均月收入突破8000元。
100萬的教訓
看上去,穿戴甲的流行,讓行業鏈條裡的每個人都嘗到了甜頭。加盟商們在家月入6000元;美甲師們把店鋪開進直播間,年薪千萬不是夢;國產品牌也進駐了縣城,開始下沉、擴張。
但在“卷生卷死”的戰場上,也充滿了失意的人。匆忙湧入穿戴甲熱潮的創業者們,並不是都賺到了錢。
虧錢的人裡就包含劉易帆。他是90後,此前一直在做連鎖餐飲經營。轉入穿戴甲賽道,給他信心的是平台、研究公司出具的一份份報告。那些性感的增長數字,他至今如數家珍。“2022年開始,美甲就是雙11為數不多的增長類目”,而到了“2027年,美甲市場規模預計可以超過2600億元”。這些數字讓劉易帆安心,他相信憑自己的經驗,“分一杯羹不是難事”。
但劉易帆也沒想到,短短一年之後,他並沒有賺到錢,而只得到了一個價值40萬的教訓。
生意最好的一個月,是去年國慶假期,一口氣把流水做到了18000元,但光鋪面租金就得付15000元,虧錢虧得心慌的時候,他也試過買曝光、找探店博主,投入了幾萬塊,“連個聲音都沒聽見”。
復盤整個創業過程,他覺得自己把實體店能踩的坑都踩了。首先是選址,他的店開在郊區購物廣場,距離市中心超過30公裡,平時客流量不高,年輕女性的占比更少。其次,作為男性,他自認“缺乏審美”,選的穿戴甲款式都賣不掉。當然,他也不可能掌握供應鏈、美甲團隊。最後,進價29元、39元的美甲統一貼上了9.9元甩賣的黃色標簽,被他隨意擺在地上。
並非所有穿戴甲款式都被消費者接受。圖 / 視覺中國
劉易帆心裡清楚,失去的40萬是為自己的沖動買單。聽著那些聳動的財富神話(电视剧),“還沒有把產業搞清楚”,就貿然在穿戴甲領域創業。現在,偶爾刷到穿戴甲品牌吸引加盟商的文案,他都想反問一句,“動不動打保票日入一萬的人,良心真的不會痛嗎?”
和劉易帆不同,吳可欣穿戴甲創業前想得很清楚,她想避開實體經營的“坑”,在線上開店。等她拉起十個人的設計師和客服團隊,也花掉了第一個100萬之後,她發現自己同樣碰到了轉化難題。店鋪流量不差,也有客戶來詢問甲片尺碼、佩戴方式,但問歸問,“就是不下單”。
直到開出自己第一家線下穿戴甲門店,吳可欣才明白,挑選穿戴甲不同的尺碼就像買鞋子,過大過小都會影響體驗;而穿戴過程也會勸退很多“手殘黨”,用戶需要在線下了解產品,並且體驗之後,才敢復購,“往大了說,線下門店能幫助從業者完成用戶教育”。
不只是個體創業者,即便對品牌來說,想在穿戴甲行業裡殺出重圍同樣困難。
花袖創業之初,一度也嘗試通過線上直播間銷售手工甲。他們研究了抖音的算法邏:直播間的成交金額、成交單量、密度,都會直接影響抖音的推流。擔心單價超過100元會嚇跑用戶,他們也試過按照平台的算法模型,用低價產品引流。
某一款穿戴甲日常售價是99元,花袖官方補貼,在官方直播間虧本賣39.9元。很快,他們發現了一件“最難受的事情”——想象中的引流並沒有發生。那些下單39.9元穿戴甲的用戶只會一直購買同樣價格帶的產品,二三百元的款式,“壓根不會買”。
即便在小紅書,流量也很難變現。不止一位穿戴甲創業者提到,用戶只要想到美甲,就會立刻打開小紅書搜索。作為平台,小紅書期望能推出穿戴甲領域的頭部品牌,快速完成流量的商業化。出於這個目的,小紅書促成了花袖和李誕的首場直播。但轉化率並不理想。這在花袖的意料之中,“這次合作幫助我們宣傳了品牌”。
也有穿戴甲品牌試圖通過投流來增加轉化,效果同樣不佳。在美甲領域,“絕大部分用戶把小紅書當成搜索引擎”,大部分投流的產品圖沒能帶來任何轉化,只被用戶“一鍵保存”去找線下美甲師還原同款了。
而對於想要長遠經營的品牌來說,打破行業的困境需要更多線下的能力。
穿戴甲需要大量SKU。品牌需要不斷推出新款,每款穿戴甲還有4個尺碼。這都導致提升供應鏈效率和規模的難度較大。花袖一度碰上過“爆款危機”。一次和小紅書博主合作帶貨,單場直播銷售數量超過1500套。按照當時花袖的備貨能力,1500個SKU起碼需要10天完成。通過標准化的系統派單、引導材料采購,引入兼職美甲師入駐,最終依賴於系統能力,在種種辦法下,原本10天的發貨周期集中在7天內完成。
實際上,穿戴甲並不算是新的產品。早在2015年,美甲貼盈可兒(INCOCO)就曾在中國掀起一陣風潮。
當時,盈可兒通過微商加盟的形式迅速鋪開銷售網絡。盈可兒主打純甲油膜貼,宣傳稱產品不含甲醛、甲苯等有害成分。而短短一年時間盈可兒在中國市場幾近消失。
1989年在美國成立的頭部品牌黛絲堤華在中國也漸漸銷聲匿跡。而短短3年以前,2020年12月,黛絲堤華官宣演員宋茜為亞太區代言人。這被看作是品牌大規模進入中國市場的開始。與李佳琦等頭部主播的合作,直接助推了黛絲堤華銷售額起飛,相比前一年完成了10倍的增長。
2020年12月,黛絲堤華官宣演員宋茜為亞太區代言人。圖 / 購物軟件截圖
但很快,受疫情影響,黛絲堤華專營店數量從5家縮減至山東濟寧的2家。和盈可兒類似的故事再次發生,有從業者透露,僅剩的兩家門店也已經關停。黛絲堤華事實上已經退出了中國市場。
3年前,黛絲堤華市場總監在接受采訪時提到,“穿戴甲依然在初期培育市場的階段”。而培育用戶、教育用戶需要大量的時間、耐心,和海量的資金。留在場內的玩家們都期待著能等來行業顛覆性的改變,“等到一陣好風”。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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