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[特斯拉] 特斯拉中國銷售刷單盛行 有人每月自掏5000元刷單

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前段時間,特斯拉陷入了瓶頸期,一季度交付量是最近 4 年來首次下降。

然後它就搞了波全球大裁員,在一頓降本增效後,乘聯會數據顯示, 5 月份特斯拉國內銷量超 5.5 萬輛,環比增長 77% 。

與此同時,特斯拉上海新弄的儲能超級工廠,也在上個月正式開工。




但在這些好事背後,特斯拉似乎陷入了訂單量的漩渦。

因為最近網上有種說法,特斯拉現在的訂單裡頭藏了小貓膩:有特斯拉銷售人員自掏腰包,給自己刷訂單。

我找了幾位特斯拉銷售聊了後發現,這還不是個別情況,刷單行為在特斯拉內部早已司空見慣,甚至有銷售一個月能自掏 5 千塊刷單,堪稱是 “ 付費上班 ” 。



咱先看看充值刷單是怎麼操作的。

大伙兒知道,買車之前是要付一筆定金的,有可退也有不可退的,不同車企要求不同。

特斯拉這邊,定金是 1000 元,訂單有效期 30 天,到期後如果你不想買特斯拉了,這筆定金也不會退你。



對於特斯拉的銷售而言,業績只看有沒有人下單,只要有人交了這 1000 元,就是成功賣出一台車。至於最後這個車是不是真交付,訂單有沒有轉化為實際銷量,與他無關。

而所謂刷單,就是銷售找到別人幫忙交這 1000 元,這個人可以是親戚,可以是朋友,甚至是路人。

只要你願意動動手指花 1000 元下一單,然後銷售再把 1000 元轉你,一筆刷單任務就完成了。





銷售掏的這個錢,也不會退還,等於他是自己充值提升業績。

之所以要這麼幹,根本原因是特斯拉銷售現在的KPI 太高,很難完成。

陳小甲( 化名 )在一線城市的特斯拉商超店幹銷售,他告訴我,前兩年行情好的的時候,他的 KPI 是一周賣出 7-8 台車,當時特斯拉也比較好賣,很多銷售都能完成這個量。



現在陳小甲的 KPI 是一周 4-5 台,但如今形勢不比當年,市場上競品又多,特斯拉的競爭力肉眼可見在下降,大部分銷售都很難完成這個 KPI 。

在他看來,目前的市場環境,KPI 設定為一周 2-3 台才合理,現在 KPI 太高了,把人搞得 “ 壓力大到要死 ” 。

並且這個 KPI 不止是銷售要背,還要落到每個門店上。也正是因此,如果完不成,壓力就會從店長到組長,一層層傳遞下來。

“ 一天休息的時候會被拉三遍會,天天被吊,天天群裡被艾特,問你怎麼還不開單。 ”

要是有連續兩周不達標,就會讓你加入 PIP ( Performance Improvement Plan )績效改善計劃。



這個計劃形式上是通過各種培訓,增加銷售的業務能力,但本質上是給銷售上一波強度,要求他們在固定期限內提高業績。如果還搞不定,後頭可能就想辦法讓你走人。

各種壓力下,銷售為了達成目標,實在沒轍,就自己充值刷單。

陳小甲告訴我, “ 刷單也不是誰教的,壓力是一步一步來的。當周圍人都在沖業績的時候,就你沒有開單,心態會崩掉的,你也沒法給客戶好好講車,最好的辦法就是充錢 ” 。



事實上,充值的做法雖然不會被放在台面上說,但大家都心照不宣,因為充的單一眼就能看出來。

“ 比方說那個客戶白天一整天都沒動作,到了夜裡 10 點鍾店都要關門了,突然來給你下一單,那肯定不正常。然後客戶下單後,我們就會拉交付群,結果這群裡誰也不說話,最後問客戶就說不提了,這不是充的單還能是啥? ”




當然,這並不僅僅是近期的情況。陳小甲和另一位特斯拉的合作方張小乙( 化名 )都向我證實,刷單的做法在特斯拉早已有之。

一個重要原因是,相比其他品牌,特斯拉的定金很低,只有 1000 元,別家動不動都是 5000 元,所以才有了這個操作空間。



只不過以前這不是一個普遍現象,更多是比如某個銷售下個月要晉升了,現在就差兩台,那就自己充了。

目前的情況是,充值現象非常嚴重,陳小甲的說法是, “ 我感覺應該 身邊不少的銷售都有過充值訂單 ” 。張小乙則表示, “ 有賣得差的銷售,是每周都要充 ” 。

“ 我認識 TA ( 職級較高的銷售 )那個層級的人,背負 KPI 更高,人家一個月充 3-5 千很正常 ” ,陳小甲這麼說道。

至於銷售們 “ 花錢上班 ” 的原因,無非還是想在特斯拉混下去。

特斯拉是百分百全直營,銷售都是自己人,它家的銷售相比同行,整體而言,福利待遇都要好一些。



首先,特斯拉銷售底薪高,在一線城市底薪能上萬,反觀其他家多的給個六七千,少的可能只有三四千,並且特斯拉銷售的社保也是按照當地標准頂額繳納。


就這兩點,已經可以秒殺絕大多數車企銷售。除此之外,以前特斯拉的銷售可以做 5 休 2 ,這也是在其他家很難找到的。

可以說在行業裡,特斯拉銷售是一份很多人羨慕的工作。

雖然最近兩年,大家都在卷,特斯拉銷售的福利有在收縮,但目前為止還是算偏好的。

加上特斯拉銷售作為新勢力的 “ 黃埔軍校 ” ,在圈子內認可度也高,即便從特斯拉離職,這段工作也會為你的簡歷加分。

正是因為上面的種種原因,才導致了充值刷單在特斯拉成為一個普遍現象。





需要說明的是,並非每個特斯拉銷售都會刷單。另一位銷售王小丙( 化名 )告訴我,他非常討厭這種做法,有壓力就自己想辦法頂著,反正絕對不去充值。

“ 刷單沒有意義,最慘的就是我們這些打工人,大家都是為了掙錢,你把錢發到我手上,我再投回去,這事兒一定是不對的。 ”

而這些充值刷單的現象,其實和特斯拉中國市場上的被動姿態是一致的。銷售們 KPI 降低之後依舊很難完成,也反映出了特斯拉越來越不好賣的事實。

盡管特斯拉最近的銷量看著還行,但已經顯出了一些疲態。

今年 1-4 月,特斯拉賣了 16.4 萬台,相較去年同期下降了 7.3% 。特別是 Model 3 , 2022 年單月能月銷 3 萬,到了去年最多單月賣出 2 萬,今年最高是 1.4 萬。

銷售刷的訂單,不會計入實際銷量



在我和銷售人員的溝通中,他們都提到,兩三年前的市場,特斯拉其實沒有多少競品,很多消費者是看了後直接當場下訂了。

而現在,不少客戶在看完特斯拉後,最後去買了小米 SU7 、極氪 001 、蔚來 ET5T 等等其他品牌的車。

本質上,還是特斯拉產品力優勢在相對下降。

Model 3 雖然在去年煥新,但改動太少,底子還是 2016 年的產品,而 Model Y 從 2019 年發布至今,幾乎沒有變過。



友商們隔三差五就扔部新車出來,很難說那些心動特斯拉的消費者會不會 “ 移情別戀 ” 。

至於特斯拉的銷售們,他們並沒有能力左右產品力。在越來越重的 KPI 面前,他們除了刷單,似乎也很難找到維持個人業績的辦法。

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