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从冰箱彩电到车载马桶 车企迭代看不懂

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“天下武功,唯快不破!”

雷军当年喊出的这句名言,如今似乎正成为行业不可承受之重。

对比传统燃油车5-7年的迭代周期,如今的电动车已进入“年更”甚至“季更”时代。芯片、电池、车灯、内饰……任何一项技术更新,都倒逼整车迭代。表面上看,消费者似乎得到了技术红利,但背后隐藏的成本,让从业者感到压力山大。


“现在哪款新车能热销一年?那太难了!”4月11日,蔚来创始人李斌在2026智能电动汽车发展高层论坛上感慨。

新能源车凭借“快”的魔法,打败了传统油车,难道现在要被“魔法”反噬? 这种“唯快不破”的模式,真的是行业最优解吗?

1、车企的“迭代”困境

为了在竞争中制造新卖点,车企正变得越来越“脑洞大开”。近日,赛力斯申请的车载马桶专利获批,该专利设计了一种可隐藏于座椅下方的应急如厕装置,需要时从座椅下方拉出,使用完再推回隐藏,几乎不占用车内有效空间,满足长途自驾游、堵车或老人小孩出行时的突发需求。

“如厕自由”看似美好,但不少网友表示无法接受。有人表示,“会有心理阴影,一旦用过,就觉得车彻底脏了,不能要了”;还有人认为“车上可以放便携式马桶,但不能有车载一体式,因为会有残留物,如果忘了清理,闷一夜是不是会很臭……”

这恰恰折射出车企因产品同质化而陷入的迭代困境:

不推新,没热度;推新,又似乎用力过猛。


背后的直接动因,是迭代新品对销量的巨大拉动作用。但脉冲式的销量爆发,对车企真的有利吗?

实际上,小米、蔚来、理想等车企都踩过销量剧烈波动的坑。YU7、ES8、i6等车型发布后,很快收获了大量订单,但初期产能跟不上爆单速度,经历了产能爬坡阵痛。产能跟销量的错配,让车企很头疼:当订单多时,产能不足;产能刚拉起来,用户注意力又被别的新车型分散,销量下滑、产能闲置接踵而至。



“产能爬坡要投钱、加设备、招人,销量下滑这些又都闲置,一款车浪费几亿元很普遍。最终车企、供应链、用户三方都没受益,钱白白消耗掉了。”李斌在论坛上表示。


电车的快速迭代,将这种产能浪费进一步放大。

燃油车时代,车辆5-7年迭代一次,虽然动力、外观、内饰有较大变动,但核心部件变动不大;每年的小改款,消费者几乎看不出区别。更长的销售周期摊薄了成本,也让销量和市场热度相对平稳,如“迈腾、雅阁、凯美瑞”几十年来一直是B级车常青树。

而到了电动车时代,竞品在智驾、芯片、电池,甚至车灯、内饰方面的迭代,都在倒逼车企跟进。“现在迭代是2的3次方,速度快多了,别人迭代了你不迭代,就感觉这个车老掉了,导致供需平衡非常难把握。”李斌说。

不过,从消费者的视角看,电车快速迭代,同样的钱买到更高配置,难道不是好事吗?实际上,汽车作为耐用品,使用周期长,购车时得到的实惠在后期可能就成了“坑”。

2022年,市场上的新能源7座SUV可选车型有限,北京的丁女士看中大空间和长续航,最终选购了大众ID 6 Crozz。“CLTC续航600公里,当时算大电池了。”丁女士说。

然而近两年,“新势力”猛卷“大7座”SUV,在续航、智能化、配置上碾压式迭代,直接把ID 6 Crozz挤到少人问津的角落并最终停产。作为冷门车型,ID 6 Crozz的后续使用体验大打折扣。
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