美国名校炒币巨亏,文科原来是这样被干掉的

2026-01-19 | 来源: 南风窗 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

芝加哥大学艺术与人文学院网站上关于暂停博士项目招生的回答

芝加哥大学的长期财政压力，主要是债务高，赤字高，而且投资水平不大行——挣的赶不上花的。

斯坦福大学校报的观察是，要是芝加哥大学投资水平能达到基准线，至少能把2024年的债务窟窿堵上。“2013年至2023年期间，芝加哥大学捐赠基金的年化回报率仅为7.48%，而同期股市的年化回报率为12.8%，常春藤盟校的平均水平则为10.8%。”

就是说，如果芝加哥大学当初只是跟随市场表现，其捐赠基金将多出64.5亿美元。这笔（假想中的）资金起码能偿还2024年63亿美元的债务。就算达不到股市的标准，能达到其他常春藤大学的投资回报率，芝加哥大学也能多挣30多亿美元。

可惜，坐拥“芝加哥经济学派”和15个诺贝尔经济学奖得主（获奖人在获奖时是芝加哥大学教师）的芝加哥大学，“对资产价格的经验分析”显得不那么“切合实际”。

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到了2025年结束，芝加哥大学的债务已经达到90多亿美元，约占捐赠基金体量的90%。虽然债务的融资成本相对不高，但芝加哥大学在本财年需要支付的利息就已经高达2亿多美元。

自打21世纪以来，芝加哥大学为了提高声望、扩大招生，盖了好多实验室、图书馆、宿舍，在新技术方向上也舍得砸钱，这些扩张手段都是靠举债维持的。

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最讽刺的是，2006—2022年，校长基础薪酬上涨285%。资产可以变卖、文科可以裁撤、教师可以裁员、学生可以停招，但领导的工资还得涨。

屋漏偏逢连夜雨。2025年初，美国国立卫生研究院（NIH）大幅削减了对大学科研的“间接成本”补贴。这项政策变动预计每年将导致芝加哥大学损失约5200万美元的经费。芝加哥大学还与其他机构联合起诉了NIH。

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不过，在自身财务危机和外部补贴减少的背景下，被裁撤的文科，纯属“背锅侠”。

按“专业收益”，据古典学教授克利福德·安多表示，人文学科是芝加哥最自给自足的学院之一，其学术薪酬的98%来自本科学费和捐赠基金收益，几乎不依赖联邦拨款。然而，文科却要为整个学校的财务失衡“买单”。

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黑色幽默

再回到赵鼎新的说法“芝加哥大学似乎因为炒币失利而缩减文科建制”，这种表述是站不住的。而值得深思的是，大学炒币、文科缩减的事实确实诡异地结合在一起，呈现出一种美式“黑色幽默”风格。