[關稅] 亞馬遜:將在關稅戰中更強大 為保低價下架部分商品
謝謝，布萊恩。
關於零售問題，我想說，我們最關注的領域或許是為了確保我們不僅能舉辦一場精彩的 Prime Day，而且 Prime Day 只是一個活動，正如你所知，高峰期也是如此。我們致力於全年為客戶提供優質的服務。顯而易見的是，我們會盡力幫助賣家，因為我們的賣家也面臨不確定性。因此，我們正在努力確保提供良好的體驗。
我們努力確保賣家的多樣性和低價格。我認為，你還必須非常謹慎地考慮每次向你的配送節點投放多少庫存，因為你可以想象到這樣的場景：無論是你自己（如果你是第一方賣家）還是許多第三方賣家都希望盡早獲得盡可能多的庫存，試圖在截止日期前完成任務。如果你的配送網絡中庫存過多，就會嚴重影響你的生產力，降低你以理想的成本結構按時向客戶發貨的能力。
因此，我們多年來一直學習如何周到地管理這一點，我認為團隊現在在平衡這一點方面做得非常好。
高級副總裁兼首席財務官 Brian T Olsavsky：Brian，關於你關於第二季度的問題，我想我只想重申一下我之前說過的內容。我們有基於股票的薪酬遞增機制，如果你回顧一下我們的歷史，就會明白這是正常的。我們還有一些額外的 Kuiper 費用。
具體來說，您問到了關稅問題。根據目前的關稅，我們確實需要為零售采購支付關稅。第二季度的關稅幅度並不大。正如我之前提到的，我們在第一季度進行了大量庫存預購。但總的來說，我認為考慮到不確定性，我們稍微擴大了之前給出的銷售范圍。我們的銷售范圍通常比較寬，但我們看到的整體不確定性，以及消費者需求和其他所有因素的不確定性，導致我們稍微擴大了銷售范圍。所以，我們拭目以待。我們認為這是目前對第二季度銷售情況的明智判斷。
正如安迪之前提到的，我們實際上在4月份看到了一些強勁的勢頭，這得益於一些商品的預購，而且廣告業務也表現強勁。所以，我們認為本季度有很多積極的趨勢，但目前也存在不確定性。
操作員：
謝謝。我們的最後一個問題來自傑富瑞的布倫特·蒂爾。
請繼續您的問題。
布倫特·蒂爾:
謝謝。關於AWS，我很好奇您能否告訴我們積壓訂單的數量。還有，Andy，關於您提到的許多核心工作負載尚未遷移到雲端，您能否更新一下您所看到的情況？您是否看到了企業級工作負載的回歸？您是否認為AI雲遷移會帶來一些困惑？至於遷移的時間，請您談談您對遷移的看法。
謝謝。
全球公共政策高級副總裁兼總法律顧問 David A Zapolsky：
嘿，我是戴夫。我先來談談積壓訂單，然後交給安迪。第一季度積壓訂單金額為1890億美元。
這比去年同期增長了約20%。其加權平均剩余壽命為4.1年。關於AWS的問題，Brent，關於我們觀察到的未遷移工作負載的情況，我想說的是，在疫情爆發之前，我們正以非常積極的方式前進，這種前進有條不紊，但幾乎是節拍器式的，因為企業因為創新速度、開發人員生產力以及雲計算的成本優勢而決定放棄本地基礎設施。然後，當疫情來襲，在那幾年的下半年，經濟形勢看起來充滿不確定性時，每個人都在努力優化成本，順便說一下，我們也在內。
然後，當我們開始擺脫這種趨勢時，你會看到生成式人工智能 (Generic AI) 蓬勃發展，每個人都想嘗試找到一種方法來處理一個或一組工作負載，因為人們看到了它的潛力。它也引起了公眾的極大興趣。所以，在過去的 16 到 18 個月左右的時間裡，我們看到企業意識到他們需要兩者兼顧。他們想要做人工智能。目前，他們在人工智能方面有各種各樣的試點項目，其中許多將會成功，而另一些則不會成功。
成功的企業將會擴大規模，但他們在人工智能方面還有很多計劃尚未實施，這要麼是因為他們正在構建這方面的技能組合，要麼是因為他們正在選擇第一批技能來積累經驗，要麼是因為他們正在等待推理成本繼續下降，而推理成本確實會下降。我的意思是，如果我們不不斷降低推理成本，我們就知道人工智能將如何擴張，盡管它現在正瘋狂增長。但與此同時，我想說，我們看到企業越來越多地意識到，如果不將基礎設施遷移到雲端，他們就等於放棄了唾手可得的機會。由於我之前提到的所有原因，你會看到這些計劃再次興起。
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關於零售問題，我想說，我們最關注的領域或許是為了確保我們不僅能舉辦一場精彩的 Prime Day，而且 Prime Day 只是一個活動，正如你所知，高峰期也是如此。我們致力於全年為客戶提供優質的服務。顯而易見的是，我們會盡力幫助賣家，因為我們的賣家也面臨不確定性。因此，我們正在努力確保提供良好的體驗。
我們努力確保賣家的多樣性和低價格。我認為，你還必須非常謹慎地考慮每次向你的配送節點投放多少庫存，因為你可以想象到這樣的場景：無論是你自己（如果你是第一方賣家）還是許多第三方賣家都希望盡早獲得盡可能多的庫存，試圖在截止日期前完成任務。如果你的配送網絡中庫存過多，就會嚴重影響你的生產力，降低你以理想的成本結構按時向客戶發貨的能力。
因此，我們多年來一直學習如何周到地管理這一點，我認為團隊現在在平衡這一點方面做得非常好。
高級副總裁兼首席財務官 Brian T Olsavsky：Brian，關於你關於第二季度的問題，我想我只想重申一下我之前說過的內容。我們有基於股票的薪酬遞增機制，如果你回顧一下我們的歷史，就會明白這是正常的。我們還有一些額外的 Kuiper 費用。
具體來說，您問到了關稅問題。根據目前的關稅，我們確實需要為零售采購支付關稅。第二季度的關稅幅度並不大。正如我之前提到的，我們在第一季度進行了大量庫存預購。但總的來說，我認為考慮到不確定性，我們稍微擴大了之前給出的銷售范圍。我們的銷售范圍通常比較寬，但我們看到的整體不確定性，以及消費者需求和其他所有因素的不確定性，導致我們稍微擴大了銷售范圍。所以，我們拭目以待。我們認為這是目前對第二季度銷售情況的明智判斷。
正如安迪之前提到的，我們實際上在4月份看到了一些強勁的勢頭，這得益於一些商品的預購，而且廣告業務也表現強勁。所以，我們認為本季度有很多積極的趨勢，但目前也存在不確定性。
操作員：
謝謝。我們的最後一個問題來自傑富瑞的布倫特·蒂爾。
請繼續您的問題。
布倫特·蒂爾:
謝謝。關於AWS，我很好奇您能否告訴我們積壓訂單的數量。還有，Andy，關於您提到的許多核心工作負載尚未遷移到雲端，您能否更新一下您所看到的情況？您是否看到了企業級工作負載的回歸？您是否認為AI雲遷移會帶來一些困惑？至於遷移的時間，請您談談您對遷移的看法。
謝謝。
全球公共政策高級副總裁兼總法律顧問 David A Zapolsky：
嘿，我是戴夫。我先來談談積壓訂單，然後交給安迪。第一季度積壓訂單金額為1890億美元。
這比去年同期增長了約20%。其加權平均剩余壽命為4.1年。關於AWS的問題，Brent，關於我們觀察到的未遷移工作負載的情況，我想說的是，在疫情爆發之前，我們正以非常積極的方式前進，這種前進有條不紊，但幾乎是節拍器式的，因為企業因為創新速度、開發人員生產力以及雲計算的成本優勢而決定放棄本地基礎設施。然後，當疫情來襲，在那幾年的下半年，經濟形勢看起來充滿不確定性時，每個人都在努力優化成本，順便說一下，我們也在內。
然後，當我們開始擺脫這種趨勢時，你會看到生成式人工智能 (Generic AI) 蓬勃發展，每個人都想嘗試找到一種方法來處理一個或一組工作負載，因為人們看到了它的潛力。它也引起了公眾的極大興趣。所以，在過去的 16 到 18 個月左右的時間裡，我們看到企業意識到他們需要兩者兼顧。他們想要做人工智能。目前，他們在人工智能方面有各種各樣的試點項目，其中許多將會成功，而另一些則不會成功。
成功的企業將會擴大規模，但他們在人工智能方面還有很多計劃尚未實施，這要麼是因為他們正在構建這方面的技能組合，要麼是因為他們正在選擇第一批技能來積累經驗，要麼是因為他們正在等待推理成本繼續下降，而推理成本確實會下降。我的意思是，如果我們不不斷降低推理成本，我們就知道人工智能將如何擴張，盡管它現在正瘋狂增長。但與此同時，我想說，我們看到企業越來越多地意識到，如果不將基礎設施遷移到雲端，他們就等於放棄了唾手可得的機會。由於我之前提到的所有原因，你會看到這些計劃再次興起。
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