抓市場的脅，卡平台的位。(圖)
“推介劇本和牽頭投資的事情，2019年我們不再做了。現在最主要的是，重新確定題材的賽道。”吳任說。
他的公司規模，在影視行業中可能連“小”都稱不上。但吳任（化名）硬是帶著30來號人的團隊，在2017的時候完成了十余部網絡大電影（下稱“網大”）的出品和拍攝。
嘗到網大紅利的甜頭後，2018年，吳任在原有基礎上，嘗試為公司賦能。“其實就是把第三方有潛力拍成網大的劇本，賣給影視出品公司，我們從每一個成交劇本的售價中，拿10%—20%不等作為傭金。”
然而令他始料未及的是，非但他拓展新業務告敗，就連2018年初定下的“全年出品12部網大”的計劃，他也只完成不到一半。
憋寶出爆款，反成積壓戶
“實際上，2018年我一共拍攝了17部網大，從這個角度說是超額完成任務。但只賣出去了5部。”吳任說。
有了2017年拍10部賣10部的戰績，他本想著第二年更上層樓憋出一個爆款，卻不想列入“積壓戶”的隊伍。
“在我認識的同行中，最多的手裡壓著30幾部片子，我算少的。”他說。
網大的拍攝不比院線電影，成本低、時間短是其顯著特點。
不錯的新聞，我要點贊
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
他的公司規模，在影視行業中可能連“小”都稱不上。但吳任（化名）硬是帶著30來號人的團隊，在2017的時候完成了十余部網絡大電影（下稱“網大”）的出品和拍攝。
嘗到網大紅利的甜頭後，2018年，吳任在原有基礎上，嘗試為公司賦能。“其實就是把第三方有潛力拍成網大的劇本，賣給影視出品公司，我們從每一個成交劇本的售價中，拿10%—20%不等作為傭金。”
然而令他始料未及的是，非但他拓展新業務告敗，就連2018年初定下的“全年出品12部網大”的計劃，他也只完成不到一半。
憋寶出爆款，反成積壓戶
“實際上，2018年我一共拍攝了17部網大，從這個角度說是超額完成任務。但只賣出去了5部。”吳任說。
有了2017年拍10部賣10部的戰績，他本想著第二年更上層樓憋出一個爆款，卻不想列入“積壓戶”的隊伍。
“在我認識的同行中，最多的手裡壓著30幾部片子，我算少的。”他說。
網大的拍攝不比院線電影，成本低、時間短是其顯著特點。
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