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关于公信力和影响力的经营-贺鸣笙访谈

关于公信力和影响力的经营-贺鸣笙访谈

[梦寻北美] 关于公信力和影响力的经营-贺鸣笙访谈

贺鸣笙-AM1320华侨之声总裁

（北美中文网记者小碧/卫静报道）贺鸣笙指着齐墙码放的一堆“家什”告诉我们说，这就是以前1320所用的设备，现在都用电脑了。

在一个炎热的温哥华夏日午后，我们随贺鸣笙走进AM1320华侨之声总部。

目睹那些曾给无数双耳朵带来过欢乐的设备，如今完成“历史使命”后，静立一隅，不肖几年，或许即成古董，物是或物非，终是一番沧桑。

贺鸣笙是温哥华一名资深企业家，作为AM1320华侨之声电台的掌门，他旗下仍有Channel M，加中时报。如何踏足这一行，贺鸣笙的思绪一下子被拉回30年前。他从自己早年打拼的亲身经历谈起，对投机与投资作了诠释，来介绍自己踏足媒体的“想法”。

进入媒体是一种投资

记者：您什么时候来的温哥华？

贺鸣笙：1970年，从台湾来这里留学，学的是商贸。

记者：什么时候开始您的生意，或者可以透露一下什么时候挣到您的“第一桶金”？

贺鸣笙：我课余去Pub打工，那时每小时工资0.9元。我给你算一笔帐，如果以这个挣钱速度，想存足1万元，你不吃不喝，要等4年左右。所以，那时因为年青，什么都想，什么都敢去尝试，做股票，做期货，后来做地产，用现在的话说，是炒地皮。现在回过头来看，那都是“投机”，不是投资。现在有好多人不太搞得清投资与投机的不同。投资要有长远眼光，是一种长期行为，要讲投资回报率。

记者：是否可以说，您后来介入媒体这一行是一种投资行为？

贺鸣笙：我学生时代即入1320做志愿者。可以这么说，我现在做媒体是一种投资行为。

记者：您做媒体也是作为企业，或是作为事业来经营的吗？

贺鸣笙：这始终也都是一样的经营。

媒体要追求影响力和公信力

记者：投资媒体，什么是您要求的长远的回报？

贺鸣笙：影响力，公信力。

记者：怎样才能做到这些？

贺鸣笙：要做到这一点并不难。只要把听众放在第一位。要有社会责任感。影响力也好，公信力也好，不是“做”出来的，是随着我们收视或收听率的上升逐步成长起来的。

记者：1320的收听率怎样？

贺鸣笙：我们曾经做过一个调查，整个大温地区40万华人，我们的听众达到81％，平均来讲，每个家庭可能至少会有1个我们的听众。

记者：这是无庸置疑的一个相对较高的比率，换句话说，媒体有了一定的收听率、收视率，自然就会有一定的影响力。您怎样看这种影响力？

贺鸣笙：我不是做媒体出身的，一方面，我很放手，让懂行的人去发挥；另一方面，从我来说，就要把住。也许有人认为，我可以利用这种影响力去促进和发展我自己的生意，但是，我不能也不会这么做。新闻要真实，要保持独立性。你一定不能去滥用这种影响力，所以，这方面，我们很小心谨慎，稍有不慎，你就会失去公允，就会误导，这是不可以发生的。

保持独立思考

记者：新闻就是要告诉别人一个新近发生的事实，Tell the Truth，您认为怎样可以保持新闻真实，即新闻的独立性？

贺鸣笙：这就需要我们诚实，需要一种独立思考精神和准确的判断力。虽然有时候，你认为对的，其实是错的。好坏有时候真的只在一念之间，只有一线之差，就看你自己如何把握。听众相信我们，也是对我们的一种投资，这是一种互动关系，我总觉得做什么事情都要讲道德，当然这里讲的道德很抽象，或者是一种独立思考的能力和精神。