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健身房界愛馬仕,戳破"中產幻覺"


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在過去的8年裡,阿裡投資的那一個億早就燒完了,SPACE這個“富二代”的手頭越來越緊。


過去幾年,為了完善線上課程的產業鏈條,Space收購了家庭健身公司My shape(一家主推AI智能私教家庭的品牌,包括Ai健身電視、健身鏡),但並沒有為其品牌帶來更多有效的投資回報。

SPACE門店收入雖然不低,但顯然無法填補過去燒出的窟窿。


富二代身份早就開始失效,寵出來的用戶卻沒法瞬間成為新的娘。



在閉店前,SPACE曾嘗試了多次“自救”:

推出更多樣化的會員卡,關閉部分戰略門店以降低運營成本、跟lululemon昂跑等運動品牌跨界合作、邀請瑜伽大師開課、建立線上健身板塊等。

甚至在倒閉前幾天,還推出了力度前所未有的年卡優惠活動。

然而這些舉措收效甚微,最終SPACE還是走向了末路。




在此之前,國內中高端瑜伽健身門店梵音、一兆韋德等就曾經歷過閉店風波。

整個行業的數據也不樂觀。根據《2023中國健身和健康生活方式行業報告》,2023年中國健身房的閉店規模超過20%。


健身房行業本就身處寒冬,精品健身房們還要拼命維持高富帥人設;

而其他沒有“中產包袱”的健身房,早就身段靈活地找別的路子了。

更為平價的樂刻健身房開起了200至300平米之間的小型健身房,租金低,負擔小。

它的推行了月付制會員卡,健身房也是24小時營業,旨在吸引碎片化時間多、錢少、不穩定的打工人和學生。



這些招數不是SPACE不知道,只是它不能。
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