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半年倒闭近3万家 高端面馆正"狼狈退场"

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面馆赛道的“诸侯”格局


面馆作为餐饮行业中的一块“大蛋糕”,有着广泛的市场基础,也拥有日益成熟的供应链体系,做大做强是不可阻挡的。而这条路比起西式快餐可能更为复杂且细分。

在参照了美国65万家餐饮企业的门店数据后,内参君曾总结出一个观点:越是需求多样性强的区域,连锁化率越低,越是需求多样性差的区域,连锁化率也就越高。


这一观点,同样适用于面馆赛道。


虽然在全国范围内 “吃面” 是一个通用语境,但不同地区消费者对于面食的理解和喜好却大相径庭。例如,西北人钟情于劲道十足的拉面,武汉人对热干面爱不释手,北京人偏好炸酱面,福建人则对沙茶面青睐有加…… 由此可见,要想让全国人民都“认可”同一碗面,几乎是难以实现的奢望。

面馆赛道的连锁化,注定是一个比汉堡炸鸡更为漫长的过程,因为每一个中国人对一碗面,都有“千人千面”的独家理解。


而随着越来越多地方特色面食被不断发掘,面馆这一赛道也在进一步走向细分,已经初步显现了区域面馆的“诸侯格局”。比如,重庆小面赛道,有遇见小面、五味小面;陕西面馆有陕味食族、大师兄、老碗会;苏式面赛道有松鹤楼......

中国人在 “吃面” 文化上所展现出的丰富多样的特性,从某种程度上决定了面馆生意必然会朝着越来越细分的连锁方向发展。面馆领域想要出现类似麦肯那样的巨头企业或许难度颇大,但是各个区域面馆们的故事才刚刚拉开帷幕。
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