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拿捏"縣城貴婦"的女裝,一年賣了幾十億

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除了導購要學會搭配之外,哥弟的殺手鑭是替客戶試穿。“這是絕大多數品牌做不到的。客戶不叫停,你就不能停,要一直給客戶搭配,找衣服。”胡強回憶道。並且,哥弟門店裡的導購,比一般品牌的導購都多,普通的店,100平方米裡面是3~4個,哥弟有6~8個甚至更多。


導購、收銀,再加上裁縫,他們的速度很快,效率很高,以至於顧客想走也走不了,想反悔也反悔不了。哥弟成交量,不在於客人多少,而是件數多少,比如“高連帶”的模式,即一個客戶一單,至少要買走兩件衣服。為了讓“縣城貴婦”們買更多的件數,哥弟導購們提供的諸多服務,遠非其他品牌能夠比擬。

情緒價值必須給到位。樂言仍然記得,自己第一次進哥弟門店買衣服的情形,那個導購姑娘給到的評價,令樂言至今想起來都忍俊不禁。縱使心知肚明這大概率是銷售的話術,但樂言依然感覺很受用。畢竟,誰不愛聽贊美之詞?後來,去的次數多了,導購姑娘還會跟樂言談到工作、生活。雖然個別話語比較誇張,但大多數還是說到樂言的心坎上。


也就是一次又一次的“情緒價值拉滿”的加持中,樂言成為哥弟忠誠的客戶之一。甚至有一次,樂言一口氣買了六七件衣服。哥弟前導購王娟,服務了不少這樣的顧客,“你給她搭配好了,聊天聊得開心了,她下次還會找你。”但王娟的業績,並不是當年她所在門店最高的,“我們店長最多一單賣了15件。”王娟驕傲地告訴《財經天下》。

當哥弟的成功之道,被外界廣為流傳時,這家公司神秘的創始人,他的商海故事,也令人想一探究竟。

02、神秘創始人愛上“深呼吸”

哥弟的創始人是台商施復元。不過,施復元為人極其低調,幾乎很少接受外界采訪以及主動宣傳,也因此在網絡上幾乎找不到他的信息,唯一與他的名字有聯系的是商標注冊網。施復元以個人名義注冊了“哥弟”“阿瑪施”等品牌商標。即便這樣,《財經天下》還是從公開信息當中,拼湊出施復元掌舵哥弟的發展軌跡。


上個世紀90年代,看到大陸的發展潛力後,施復元決定將自家的服裝工廠開到大陸。經過多次考察後,他將橋頭堡放到了廣州。彼時的廣州,是服裝批發中心,也是對外貿易的窗口。事實證明,施復元的這步棋走對了,他享受到了大陸發展的紅利。“縣城貴婦”呈現出的消費力,確實足夠吊打十個普通人。

除了在產品定位上的另辟蹊徑之外,哥弟的企業文化也為外界津津樂道。施復元崇尚儒家文化,以至於哥弟這個品牌名也大有來頭。哥弟西北區域員工張達告訴《財經天下》,“哥弟”取自“四海之內皆兄弟”,企業理念是“哥弟凡人,平等互眾,將心比心;凡事同心協力,利害與共;凡物,共存共享,相依相息”。




哥弟的另一品牌阿瑪施,也是以儒家文化為精髓,“AMASS”英文意為積累,聚積,“積財先聚才”,所以“AMASS”引申為團隊,以智慧和堅毅,同舟共濟,榮辱與共。“深呼吸是我們的企業文化。”張達解釋道,施復元熱衷跟身邊的人推崇深呼吸,就是隨時隨地深呼吸,說是調整身體狀態的好方式。

有大佬在見到施復元後,專門在一篇文章中,向外界講述了施復元教給他的“腹式呼吸法”——吸氣時腹部放松自然凸起,吐氣時壓縮腹部自然凹入。不僅如此,“深呼吸”這三個字,以各種各樣的形式,全方位地出現在哥弟的產品線上。

比如哥弟的包裝上不僅會有深呼吸三個字,哥弟的衣服上也都是深呼吸的中文,或者是英文。哥弟內部有一本刊物,名字也叫作深呼吸。就連哥弟給外界捐贈人工耳蝸時,每份協議上也都寫有“天天深呼吸”的字樣。
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