套壳AI公司,骗了850名员工和280只猫

2024-12-25 | 来源: 36氪 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

有员工向《智能涌现》介绍了具体团队规制：「极目银河」的销售体系分为东西南北中五个区，每个大区不仅设立大区总监，还有所谓大客户经理；这些总监和经理，又下设各种助理；

此外，每个销售大区又设专门的“CMO助理”，这些人的作用是，“以CMO的分身，在全国行使权利，去签合同、做业务”，该公司的CMO曾解释道。

在这种草台班子风格的管理下，员工很快发现了问题——这一庞大的销售队伍，日常看起来像是在“扮演工作”：“150个人经常到处出差，和各地‘做公关’，说是拿项目，飞机来回，在一个地方酒店住个三五天，丝毫没有一个公司该有的成本思维”。

团队组建毫无章法，产品交付更是粗制滥造。

以「极目银河」人数最多的元宇宙业务为例，他们的业务是，与景区合作，让游客扫描景点上的二维码，体验AR元宇宙，每次收费10元。

不过，曾有员工实地调研过这一业务在景区的实际效果，“交付的设计、交互效果很差，很难让用户真正产生付费意愿，这套东西腾讯之前就玩烂了”。

「极目银河」的元宇宙业务成果图和产品图展示

尽管如此，在陈群向投资人演讲时，这一业务变成了——”他们和全国几千家头部景区达成深度合作”。

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一名员工曾经翻看过公司与景区具体的签约合同，发现合同上的落款基本都是不知名的乡村景区，“什么重庆的玫瑰园，乡下的小景区，听都没听过的”。

更令人匪夷所思的是，「极目银河」对于销售团队的管理是“签军令状”——让每个事业部的销售签署文件，承诺要在2024年内完成项目几十到几百万不等的营收或回款，并签署身份证的后两位。

“我当时看完就呵呵一笑，这就像是一场表演，你签与不签都是一样的，因为上面没有任何惩罚约束机制”，一位员工表示。

「极目银河」销售团队需要签署一份“军令状” 由员工提供

草台班子般的管理、表演式的业务推进，是许多员工入职之后的一致感受。

当然，你可以把这些归结为一家初创企业的管理疏漏，但要切记，如果一家公司在人力支出等成本上大手大脚，却又看不到成形的产品、可观的营收，就算有融资，也绝不是一个健康的状态。

当我们回到一家企业的立身之本，看看「极目银河」究竟在做什么？有什么产品？更令人觉得荒唐的故事接踵而至……

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