全世界最爽的工作福利,什么时候卷到亚洲

比如，潘女士告诉新周刊，除了灵活的工作制度之外，韩国还有一系列降低家庭育儿成本的方式。“韩国有种叫作‘儿童之家’的机构，介于日托班和幼儿园之间。还没到幼儿园年龄的孩子，就可以送到‘儿童之家’照顾。”

据了解，“儿童之家”归属于韩国的保健福祉部管理，为了方便上班族父母接送，最晚可以看护到晚上10点。潘女士说，“基本没有费用，相比于双方父母来照顾，类似的政策对育儿家庭真的比较科学、友好。”

韩国有类似托儿所的公立托管机构“儿童之家”。（图/IC Photo)

四日工作制对于育儿家庭的好处不止于此。不分性别、宽松的工作制度给了更多生育女性重返职场的机会。

据国际劳工组织数据显示，2023年，全球约有7.08亿名女性因无偿的照护责任而被排除在劳动力市场之外。克劳迪娅·戈尔丁(Claudia Goldin)等经济学家记录了近几十年来工作如何变得“贪婪”，要求更多的时间和在岗状态，甚至加剧了性别工资差距——因为有照护责任的人根本无法投入同样多的时间，因此得不到同等的回报或晋升机会。

但“帮助职业女性”这种说辞，实质上进一步削弱了女性在职场上的竞争力。据国际劳工组织数据显示，全球未进入劳动力市场的人群中，45%的女性因“照护责任”而无法投入工作，与之对应的是男性数据仅有5%。要缩小差距，亟待提升的是男性参与家庭事务的时间。当家庭照护与工作需要产生矛盾，家庭中的一员常常被赋予承担大部分家庭照护的责任，而这角色常常由女性承担。

而当更好、适用于全体、无需特意申请、不分性别的“四日工作制”诞生，意味着双方皆有均衡的时间空余以承担家庭照护义务。2022年6月，英国61家企业的员工开始了为期半年的四日工作制试验。根据试验期间的记录，男性照顾孩子的时间增加了27%，女性增加了13%。

面向全体范围的四日工作制，真正的友好之处不在于“解放职场妈妈”，而在于它真正触摸到了育儿家庭中“照护责任”这头大象。

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四日工作制，

“工作成瘾”的戒断药？

工作成瘾已经成为世界范围内的普遍“病症”，它是一种“既能获得社会认可，又能得到经济回报的成瘾”。

作家布里吉德·舒尔特（Brigid Schulte）在《过度工作》中提及，一名匿名受访者认为，尽管长时间的工作和睡眠匮乏让他的表现并不特别出色，但他依然得到了认可，“我们基本上将在岗时间等同于生产力。因为衡量在岗时长很容易，而衡量生产力很困难。”

出于社会压力，人们不得不过度工作。但有时，过长的工作时间只是在表演勤奋。

一位新西兰的企业雇主表示：倦怠、离职、辞职、重新招聘和再培训的成本往往不会直接反映在资产负债表上，但却会对组织产生重大的长期影响。据盖洛普估计，因工作时间过长而造成的压力会引发员工的工作倦怠，全球每年因此损失的GDP达8.9万亿美元。

很显然，“工作成瘾”是一个系统性问题，需要系统性的解决方案。对于阻断“工作成瘾”，预防可能到来的“工作倦怠”来说，四日工作制也许是一个不错的特效药。但它还远算不上一个系统性的解决方案。