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电影: 百亿哪吒背后的动画新王光线:如何重塑动画电影"肉身"

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《哪吒之魔童闹海》剧照

《哪吒之魔童闹海》的票房,光线传媒的股价,都在春节后迅速攀升。


2月13日,《哪吒之魔童闹海》(简称:《哪吒2》)的票房(含点映及预售)突破百亿元,此时距离1月29日正式上映才过了16天。截至13日发稿时,光线传媒涨停,7个交易日累计涨幅超过200%,市值近850亿元。

《哪吒2》由光线传媒主投,其他出品方包括成都可可豆动画影视有限公司、成都自在境界文化传媒有限公司、北京彩条屋科技有限公司。股权穿透后可以发现,成都可可豆动画影视有限公司、北京彩条屋科技有限公司背后都有光线传媒的身影。

若按光线传媒在《哪吒2》票房48.40亿元时发布的营收比例(9.5亿-10.1亿元)计算,当《哪吒2》破百亿元,光线传媒来源于该影片的营业收入区间约为19.6亿元至20.9亿元。比光线传媒2024年前三季度的营收总和还高。

光线传媒是如何成为中国动画电影的巨头公司?动画电影是出了名的长周期,光线传媒为何能保障动画电影数量的稳定输出?近日,澎湃新闻整理了光线传媒上市以来一共32份投资者调研纪要,并采访多位资深影视行业从业人士,试图解构光线这家“超级动画公司”的晋级打怪之路。




为何做动画?


“民营影视公司各有特色,有人做贺岁片起家,有人做主旋律。光线传媒很早就在布局,做青春电影、喜剧电影,后来做动画,投资都不大,我们不评价这样的思路是否完全正确,但这确实是方式之一,在电影市场的投资成本动辄很高很大的背景下,他们控制了成本。”一位影视行业上市公司的内部人士向澎湃新闻记者评价,“最核心的是,经过多年的积累,他们的技术以及世界观都达到了,像《哪吒》系列,可以看作新形势下的主旋律,影片的主旨站住了,不浮夸。”

回溯发展轨迹,成立于1998年的光线传媒,以电视节目制作起家,创办《中国娱乐报道》等节目,开创了中国电视节目制播分离的先河。2006年,光线传媒涉足电影投资发行领域。此后,凭借《泰囧》《致青春》等爆款影片,成功跻身中国五大民营电影公司之列,2011年8月在国内创业板上市。

光线传媒创始人王长田曾提及,公司最早在2004年提出来要做动画电影,到了2012年左右,公司决定投资《大鱼海棠》的公司(编注:彼岸天),同时投资这个项目,这是迈向动画市场的第一步,“我们认为中国的动画电影有机会比真人电影更早或者幅度更大地走向世界,因为动画电影是全球通行的电影语言。”

当时,国内还没有非常爆款的动画电影,而王长田在入局动画产业后预计,2019年,整个中国市场会迎来一个动画电影大爆发时期,中国动画电影会占整体票房的15%。市场空间巨大,但有待继续培养。在投资者调研记录中,王长田也多次谈及动画电影,“动画电影制作周期长是必然,但是后面会很省事。美国市场上1块钱真人电影票房可能有3-5块衍生收入,而1块钱动画票房可能产生10块钱衍生收入,所以是值得的。”
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