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GPT-4o吉卜力全網玩瘋了,但它真的很強嗎?

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據稱,Midjourney 准備在下周推出最新的 V7 版。值得注意的是,領導 Midjourney V2 至 V7 模型開發的核心人物 theseriousadult 在 3 月 21 日宣布離職,之後將加入 Cursor 轉做 AI 編程 Agent。


而早在 GPT-4o 掀起此次關於“大模型是否會吞噬所有產品”的熱議之前,AI 科技公司 Pleias 聯合創始人 Alexander Doria 就提出了“模型就是產品”的觀點。他明確指出:所有投資者一直都在押注應用層,但在人工智能進化的下一階段,應用層很可能是最先被自動化和顛覆的。同時,Doria 還認為,OpenAI 的 DeepResearch 和 Claude Sonnet 3.7,以及“不僅把模型當作產品,而且將其視為通用基礎設施層”的 DeepSeek,都是“模型作為產品”的典型示例。

不過,就目前的大模型能力來看,大模型暫不能覆蓋到所有的應用產品。但這種低門檻的使用形式,似乎正一步步瓦解許多現有的各類產品邏輯和形態。


結束語


大模型更多是在做技術平權這件事,就是讓很多不懂技術的人逐漸都可以公平地使用大模型。在技術迅速變化的當下,每個人,甚至企業都很容易被迫進行戰略調整,甚至轉向。

李岩的建議是,首先,要明確自己在這個行業中的具體業務需求。其次,在實際工作中,每個人都應該采取兩種策略:一是“低頭走路”,確保自己對所用工具的理解和運用熟練,從而穩步前進;二是“抬頭看路”,關注行業的發展和變化。這兩者不是相互排斥,而是需要同時進行,以便我們在專注工作的同時,及時調整方向。


李岩認為,未來大模型的發展將深刻影響各行業的組織形態和人員能力結構。以傳統的人才金字塔為例,其結構通常分為底層、中腰部和頂層。目前看來,底層能力畫像的人會被大面積“吞噬”,接著是腰部能力的人群,而最頭部的那部分人永遠不會被大模型吞噬,因為大模型本身也需要他們的 feedback 和教化。

“所以,每一個人應該盡量避免做技術含量低的工作,而是慢慢往上去走。”李岩說道。
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