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關稅: 關稅戰下的廣交會:告別吃肉,習慣吃素

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展會中的電子家電等產品


值得一提的是,他此前做梳妝台、梳妝鏡的貼牌代工,純利潤是5%,如今則選擇打通了700個美國線下網點,作為自有品牌分銷渠道,毛利潤超過50%,純利潤或可達20%—30%。

所以,但凡開啟海外市場、有一定實力的內貿企業,往往也還是少不了對美國市場的布局。


比如,杭州之江有機硅的負責人說:“這兩年,對於歐美市場我們也在努力布局,做產品方面的認證、產品體系的調整。”

這家企業海外市場規模只有三四千萬美金,而國內市場規模高達20多億元,正尋求著國內外市場的新平衡。



結語


整場廣交會跑下來,最讓人唏噓的是一種“落差感”——凡是嘗過歐美市場不少甜頭的廣交會企業,如今大概都會有兩個暫時難以克服的心理矛盾。

——適應歐美市場的產品體系與廣交會日益增長的“一帶一路”國家的市場需求的矛盾;

——習慣吃肉(較高利潤)的過去與預期未來將不得不習慣吃素(較低利潤)的矛盾。


一個問題呼之欲出:這種心理矛盾該如何緩解乃至是否有消失的可能?發展中國家市場的潛力可以完全取代發達國家市場的魅力嗎?

*李娟、王海、張忠為化名

附調研企業簡表:


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