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30%代碼已被AI接管,工程師還能做什麼?

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這場結構轉變,最難的不是技術升級,而是身份認知的變化。


扎克伯格明確說:

“工程師不是在‘寫代碼’,而是在‘寫結構’。”


他強調:工程師必須像產品經理一樣,具備結構感、協作思維和資源調度能力,否則就會被模型反向驅動。

而納德拉補了一句關鍵點,

Copilot 不只是助手,它是‘你的工作分身’。你需要會用它幹活,而不是跟它搶活。

未來的工程師,不再靠自己打工,而是靠調度 AI 軍團創造結果。 會 prompt 只是入門,會 orchestrate(編排)才是真正的分水嶺。

? 第三節|最強模型?不如最會協作的組合對話中,一個不太被外界注意的高頻詞是:Orchestration(編排)。

扎克伯格說:“第一代AI產品,是一個模型對應一個任務;但現在,我們進入了多模型協作的階段。”

納德拉補充:“你不再需要一個超級模型什麼都做,而是多個專業模型互相交談,各自完成子任務。”

這不是術語上的精細化,而是下一代AI平台的根本分歧:

第一代:以模型為中心,“一個大腦搞定一切”

第二代:以編排為中心,“多個模型各司其職”

多模型系統,才是真正的“代理操作系統”

過去我們理解的AI應用,往往是ChatGPT/DeepSeek那樣的“一問一答”,本質上是封裝了一個通用模型的接口。

而在這場對話中,扎克伯格與納德拉給出了另一個未來藍圖:

每個 AI 應用都將是一個‘編排系統’:前台看起來是一個對話界面,後台是多個模型在默默協作。

納德拉舉了微軟最新在做的一件事:將 Copilot 從一個“代碼生成器”升級為“任務編排器”:

模型A負責理解意圖;


模型B負責數據檢索與結構化;

模型C負責編碼實現;

然後調用安全模型驗證結果,最後通過API調用部署。

扎克伯格也提到 Meta 內部的“蒸餾工廠”實驗——?

他們已經不再試圖把所有智能壓縮進一個龐大模型,而是通過多個模塊化模型協作,以實現更高效的部署和控制。

簡單說,我們不是在構建一個 AI,而是在構建一個 AI 聯盟。

MCP、A2、LoRA……是下一代開發者的新“語法”


為了支撐這種多模型結構,背後需要的是新一代的協議層與調用結構。

在這場對話中,納德拉重點提到了兩項:

MCP(Multi-agent Coordination Protocol): 用於調度多個模型之間的對話、數據傳遞與任務分發;

A2協議(Agent to Agent): 定義模型如何互相調用、響應、確認結果,避免“任務斷層”或“認知沖突”。

這類協議,就像早期的 HTTP 之於網頁瀏覽,正在成為AI 世界的基礎設施語言。

只是我們所有人才剛剛進入這個階段,就像1996年的網絡協議一樣,沒人看得懂,但它正在搭平台。

這意味著未來的開發者,不再需要自己訓練一個萬能模型,而是需要懂得如何編排多個開源、閉源、專用模型協作,完成更復雜、更真實的任務。

模型之間,正在建立“角色分工”和“對話能力”

扎克伯格透露,在 Meta 的 Llama 系列模型內部,正在嘗試一個實驗性架構:

讓多個模型扮演不同的“角色”——有的負責推理,有的負責判斷,有的負責生成;

然後在一個統一調度環境中,通過“角色分工”完成復雜決策。

“AI 不只是會說話,更要能開會。” ——Mark Zuckerberg
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