关税: "厂二代":美国关税压力下,我仍相信中国供应链

2025-05-09 | 来源: 澎湃新闻 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

二代接班有几点很重要。

第一，要激发和引导接班意愿，一代和二代要站在家族文化和价值观上形成共识。

第二，要评估和培养接班人的能力，明确他们的优势和不足，通过定制化培养计划提升他们的核心能力。

第三，要进行心理调适和支持，帮助二代建立自信，学会压力管理。

第四，要结合自身优势找到突围点。比如娃哈哈的宗馥莉，她通过引入数字化管理系统，调整公司管理制度和薪酬体系，让娃哈哈营收重回700亿区间。

官孟杰：“厂二代”并非都是海归，父母更看重场景历练

我并不是海归，我是安徽工业大学毕业的。我身边的二代，有出国留学的，也有在国内完成学业的。我父亲只有小学学历，他觉得真实场景的历练更重要。我从小就在他办公室看他做生意，学到了很多。

我毕业后还自主创业过，做过国内电商，了解了终端市场的需求。现在回到家族企业，这些经验都能帮助我更好地应对工作。

现在的二代并不会像电视里那样玩跑车、晒名表，我们经常交流的还是一些生意上的新想法和新模式。比如我参与拍摄过一个短剧加访谈的节目，还挺有意思的。

做自媒体对二代来说是加分的，但核心还是要回归到商业本质。如果未来我做自媒体，我希望不是追热点，而是沉淀有用的方法论，比如记录供应链难题的解决过程，吸引真正同频的人，获取精准流量。

上海港一码头，堆积的外贸集装箱和准备出口的新能源汽车。

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姜峰：二代们做自媒体，是证明自己的有效方式

每个时代都有不同的品牌传播和表达方式，而所有品牌都值得重新做一遍。二代们通过努力，将老品牌与新人群结合，重新焕发了品牌青春，这其实也是品牌升级和年轻化的必然路径。

我去年年底和京润珍珠的二代继承人探讨过这个话题，他通过重新包装自家品牌，在自媒体上获得了不少流量。

二代本身就是年轻人，他们清楚年轻人的消费习惯，擅长通过短视频、直播等方式重新表达老品牌。像洁丽雅、特步、好利来的二代们最近还一起拍摄剧情短视频，就是很好的例子。

从二代接班的角度来看，从自己熟悉和擅长的领域找到突破口、做出亮点，是证明自己、树立权威的有效方式。

中国“智”造的升级与传承

官孟杰：从生产线到业务端，我们体会到了AI的强大

疫情期间我们最大的教训是，供应链的弹性比规模更重要。所以现在我们在这方面做了升级。

以前，备料等决策主要靠老师傅的经验来押注；但现在，我们会结合AI和数据，把整个数据库上传，让AI去分析产业趋势。我们一般能提前3个月左右预测爆款趋势，以及面辅料的备货需求。

我们还把生产线变成了乐高式的模块。传统的大流水线适合批量生产，但我们把流程拆解为标准化模块和弹性单元。比如，把大流水线车间固定下来，同时为小单开设几个灵活小组。这些方案结合AI的提案，能让我们快速、有效地拆解和分析当下的订单。

在业务端，我们深刻体会到了AI的强大，它能大大提升业务员的工作效率。现在我们面临的是规模化获客和碎片化订单，客户和订单数量都越来越多，也越来越碎。我们用AI来跟进客户和订单，效果非常好，它就像一个很优质的员工。