關稅: "廠二代":美國關稅壓力下,我仍相信中國供應鏈

2025-05-09 | 來源: 澎湃新聞 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

二代接班有幾點很重要。

第一，要激發和引導接班意願，一代和二代要站在家族文化和價值觀上形成共識。

第二，要評估和培養接班人的能力，明確他們的優勢和不足，通過定制化培養計劃提升他們的核心能力。

第三，要進行心理調適和支持，幫助二代建立自信，學會壓力管理。

第四，要結合自身優勢找到突圍點。比如娃哈哈的宗馥莉，她通過引入數字化管理系統，調整公司管理制度和薪酬體系，讓娃哈哈營收重回700億區間。

官孟傑：“廠二代”並非都是海歸，父母更看重場景歷練

我並不是海歸，我是安徽工業大學畢業的。我身邊的二代，有出國留學的，也有在國內完成學業的。我父親只有小學學歷，他覺得真實場景的歷練更重要。我從小就在他辦公室看他做生意，學到了很多。

我畢業後還自主創業過，做過國內電商，了解了終端市場的需求。現在回到家族企業，這些經驗都能幫助我更好地應對工作。

現在的二代並不會像電視裡那樣玩跑車、曬名表，我們經常交流的還是一些生意上的新想法和新模式。比如我參與拍攝過一個短劇加訪談的節目，還挺有意思的。

做自媒體對二代來說是加分的，但核心還是要回歸到商業本質。如果未來我做自媒體，我希望不是追熱點，而是沉澱有用的方法論，比如記錄供應鏈難題的解決過程，吸引真正同頻的人，獲取精准流量。

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姜峰：二代們做自媒體，是證明自己的有效方式

每個時代都有不同的品牌傳播和表達方式，而所有品牌都值得重新做一遍。二代們通過努力，將老品牌與新人群結合，重新煥發了品牌青春，這其實也是品牌升級和年輕化的必然路徑。

我去年年底和京潤珍珠的二代繼承人探討過這個話題，他通過重新包裝自家品牌，在自媒體上獲得了不少流量。

二代本身就是年輕人，他們清楚年輕人的消費習慣，擅長通過短視頻、直播等方式重新表達老品牌。像潔麗雅、特步、好利來的二代們最近還一起拍攝劇情短視頻，就是很好的例子。

從二代接班的角度來看，從自己熟悉和擅長的領域找到突破口、做出亮點，是證明自己、樹立權威的有效方式。

中國“智”造的升級與傳承

官孟傑：從生產線到業務端，我們體會到了AI的強大

疫情期間我們最大的教訓是，供應鏈的彈性比規模更重要。所以現在我們在這方面做了升級。

以前，備料等決策主要靠老師傅的經驗來押注；但現在，我們會結合AI和數據，把整個數據庫上傳，讓AI去分析產業趨勢。我們一般能提前3個月左右預測爆款趨勢，以及面輔料的備貨需求。

我們還把生產線變成了樂高式的模塊。傳統的大流水線適合批量生產，但我們把流程拆解為標准化模塊和彈性單元。比如，把大流水線車間固定下來，同時為小單開設幾個靈活小組。這些方案結合AI的提案，能讓我們快速、有效地拆解和分析當下的訂單。

在業務端，我們深刻體會到了AI的強大，它能大大提升業務員的工作效率。現在我們面臨的是規模化獲客和碎片化訂單，客戶和訂單數量都越來越多，也越來越碎。我們用AI來跟進客戶和訂單，效果非常好，它就像一個很優質的員工。