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文科教师沦为高校"大厂"边缘人:末位淘汰,35岁危机

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博士毕业那年,张执一不会想到,自己找工作的经历,其实已经预示了他未来的处境。


他以宗教学学者的身份回国找教职,过程并不算顺利。他先是拿到零星几所学校的offer,但都没有编制。后来,他刚好碰到现在这所学校往综合性院校转型,对文科专业有需求,于是成了被最后一批“大规模招聘”纳入的人,进了社会学主导的学院。

宗教学这样的学科在国内高校的学科布点很少,再加上学科的研究周期长、产出慢、发表难,逐渐被贴上了“养闲人”的标签。“不生产论文,这是会拖累学院学术生产的”,那时他就听见这样的声音了。


综合性院校里的文科学院,就像大厂里“只花钱不挣钱”的部门,现在再也不能一直耗钱了。张执一所在学校的校领导发明了个词,叫“库存经济”。学校财政预算在减少,学院难以从中获得额外的拨款,只能依靠现有的人力和资源去“盘”。“如果能搞起来就继续搞,搞不起来就慢慢‘死’掉”,这是校领导传达的意思。

于是,文科老师和文科学院,都面临着一种自证压力——大家需要不断展示自己对学校、对社会有产出、有实际贡献,以此证明自身的价值和必要性。

张执一看到,有学校的文科学院为了创收,开始面向社会开设“研学班”。例如新闻学院开创“人工智能人才培训班”、历史学院设立“领导力提升研修班”,社会学院也开办了“研学夏令营”。他想到自己曾掏钱带学生做暑期实践,而这类“研学班”收费几千元到几万元,就能顺势帮学院提供一些补贴。他所在的院系,一些大佬级别的老师,拉到政府的横向项目,这也能为学院增加收入。




▲张执一为了申请国家项目,加入到青年人烧香的队伍。图 / 讲述者提供

对更多老师来说,证明“产值”的方式就是努力发论文。

学术研究也得紧跟热点、拥抱市场。张执一每次申请课题,都会看到“乡村振兴”“精准扶贫”“社会治理”等,那些符合国家战略的选题,总是最热门的方向。“只有选择学校认定的优势发展方向,研究才能得到相应的经费支持。”潮流的变化也很快,人工智能火了以后,连哲学、中文和历史等传统文科,也都得跟AI有所结合,以此获得合法性。


“学术大厂”里,最受优待的是理工科老师。有老师戴着“海外优青”的帽子回国,直接被聘为正教授。他们手握几百万元的科研经费,实验室里招满了打卡“上班”的学生。而如今,文科也兴起了“有组织科研”,导师们将底下的博士、硕士还有本科生聚在一起,各自分工,“就像流水线那样写论文,确保每个人每年都能发几篇期刊论文,集体为院系发展积累成果”。

就这样,不愿被边缘化的文科,也渐渐套上了工科思维。罗巍炎在某高校做博士后,作为一名文科生,他理解这种转变的合理性。“原来都是苦行僧式的、思辨的质化研究,现在都是讲究数字的量化研究。”对于年轻学者来说,量化研究可以更快出结果,发表也更公平和客观。但他还是觉得有些不对劲,“写论文如果只是为了发表和评上职称,那么论文就被异化了”。

他感受到一种气氛的变化。在以前读博的文科学校,老师和学生都很松弛,大家随口的聊天都充满了洞见。但如今,人们评价那所学校,总会提到它的老牌和没落。而说起他现在所在的工科学校,大家都会竖起大拇指。两所学校的咖啡馆分别叫“湖畔咖啡”和“满绩咖啡”,这仿佛是一种隐喻。确实有一些东西在发生改变,学术评价里,数量和结果总是那么显眼。同行聚会时,人们开启的第一个话题常是,“谁又发了多少篇C刊、多少篇S刊”,而不是“他写了什么”。

张执一跟同事之间的交流算多,一个让他意外的发现是:论文发得多的老师,比发不出论文的老师更加焦虑。“一年发4篇的人,想的是今年发了这么多篇,明年不能比今年差,后年还想发得更多。”焦虑是层层递进的,会随着他们的高产而不断往上堆。
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