多地工廠停產、員工維權?宗馥莉時代的娃哈哈...

2025-05-12 | 來源: 觀察者網 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

陝西娃哈哈工作安排方案來源：華商報大風新聞

但值得注意的是，這份工作安排方案並未提及任何公司名稱，僅用“乳品公司”代稱，文件中也無落款及蓋章。“溝通了這麼久，最終給出這樣一份草率的答復，讓我們無法接受。”周師傅說。

而事實上，早在今年2月末的“娃哈哈部分工廠陷停工風波”中，就有十余家工廠同病相憐。企查查顯示，陝西娃哈哈乳品有限公司成立於2006年，法人是宗馥莉，第一大股東是榮泰企業有限公司。

此外，據“食品內參”報道，同樣是5月8日，遠在千裡之外、擁有類似情況的杭州娃哈哈精密機械有限公司（以下簡稱：精機公司），四五十名員工沖進宏勝集團相關領導的辦公室。

杭州娃哈哈精密機械有限公司

原因是，早先因為逐月降低的薪資，精機公司的相關領導承諾給員工們一個合理的解決方案，約好了5月15日答復。“我們很天真，信了。可是五一小長假結束，精機公司給過我們承諾的領導突然換人，新領導說，集團並未有過相關承諾，且一切都需要重新梳理和了解……於是，我們只能被逼無奈地選擇和集團公司要說法。”一精機公司的員工說。

有知情人士稱，精機公司成立於1999年，專注於食品飲料行業生產線及裝備研發，20多年來其已成功為400余條食品飲料生產線提供專業設計、布局、安裝工作。

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無獨有偶，5月9日，由宗馥莉實控的宏勝飲料集團也再次被上門討要說法的娃哈哈人“圍攻”。據悉，這種維權自今年春節之後已發生了不止兩三次。這裡的維權人大多來自生產中心、研發中心、海寧基地和下沙基地，雖然身份可能稍有別於上述兩家工廠的工人，但目的同樣是為了薪資。

“這就是要逼死員工！”這是不少員工的真實感受。不離職，月薪不能養家；離職，拿不到合理賠償……其實不管是停工停產，還是調崗降薪，最終目的都是逼員工主動離職。事實上，有關娃哈哈要裁員30%的消息在內部傳播已久，但這種形式也實在不怎麼體面。

有媒體報道，從2024年下半年開始，想要扞衛自身權益的“娃哈哈”人逐漸走到了一起，“娃哈哈集團職工維權聯絡委員會”應運而生。據知情人士透露，即便不計入那些以廠為單位的維權員工，維權委員會的人員規模已經高達超過1500人次。

有知情人士稱，目前集團連“娃哈哈集團職工代表大會”都不放過。4月份，這個被叫停、改期，又召開的會議，甚至通過了以下決議——

“對員工有下列行為之一的，為嚴重違紀行為，可予以解除勞助合同，給公司造成經濟損失的，應當追繳或賠償；構成犯罪的依法移送司法機關處理。以口頭、書面、網絡等形式組織、煽動、教唆、挑撥在職員工仲裁、訴訟公司的；以口頭、書面、網絡等形式組織、煽動、教唆、挑撥在職員工通過激進方式對抗公司決策、維權、誹謗、散播不實信息，嚴重妨礙公司正常業務開展、生產經營秩序或者對公司聲譽、公司高級管理人員名譽造成不良影響的。”

變相裁員的另一面，是宗馥莉接班後，宏盛集團新建的生產線數量在30條以上，並且在2025年有大量生產訂單給到了代加工廠。此前觀察者網就對娃哈哈商標轉讓、年終獎金風波、讓員工將勞動關系轉簽到宏勝集團或是宏勝集團控股的子公司中等問題有過報道，但宗馥莉最終將走向何方，如今仍然並不明晰。

有市場分析認為，一系列風波的根源，是母公司股權糾紛的“連鎖反應”，此外還有宗馥莉管理風格與企業文化的沖突。宗慶後時代，娃哈哈以“家族式管理+強人決策”著稱，員工雖待遇穩定但缺乏話語權；而當宗馥莉用“主動辭職”以退為進成功贏得娃哈哈的傳承博弈後，似乎有意用鐵腕改變“大鍋飯養懶人”的傳統現象。