电影: 十问中国电影:从历史第一到十年低谷

2025-05-17 | 来源: 娱鉴viewpoint | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

问题8：还有哪些寻找新解法、探索新动力的可能性？

尊重规律，推陈出新

在市场环境严峻的情况下，如何才能破局成为讨论的关键。如果未来不可预测，那么解决当下最为显而易见的问题就显得迫在眉睫。

娱鉴：现在我们展望一下未来吧，如何才能破局？——靠更多大制作输出？靠更多成功类型复制升级？靠能扛预售的演员做主演？……

藤井树：希望已经把握了资源的导演们能够多给新人一些支持，希望头部演员有责任担当——他们已经是在最好的项目中选择了，我觉得他们可以想一想，除了拍一些比较稳妥的大项目外，是不是也可以拍一些相对比较中小体量的、年轻创作者的项目。”

安玉刚：这些都可以去尝试，但电影永远是题材和故事最重要。

李铭韬：我们的创作者对于电影创作法的侧重点，应当遵循类型电影的基本规律（如上文问题4所述）。它是一个最简单、最经济、最有效、最切实、最直接和观众的心理结构挂钩的方式。

董文欣：我认为应当更多鼓励年轻的编剧、导演、演员，来讲年轻人的故事，创作思维应该年轻化。不讲年轻人的故事电影市场是很难发展起来的。

我比较认可陈思诚的方式，扶持一些年轻的导演，他做监制，像柯汶利、戴墨每个人都能收获十几亿、几十亿票房，才能共同发展。而不是说总是用老导演，甚至香港的老导演，你看这个五一档有几个真正的年轻人故事呢？太中年危机了。

另外就是，我们现在整个电影创作方面的能力还比较单薄，比如缺少大制作的影片。美国好莱坞每个季度都有工业制作大片、科幻大片，但咱们还只能限制在春节档、暑期档或国庆档这些大档期才能有这样的大制作。我们整个电影工业化还是远远不足，不能老靠着《流浪地球》、《哪吒》系列吧，都要等好多年。不过大制作的风险太大，像今年投资这么大的《蛟龙行动》票房失利，代价这么大。市场一方面很脆弱、风险大，但另一方面我们又急需大制作影片，下一步该怎么办，我觉得这不只是一两家公司需要去思考的事情。可能也需要一个国家的全局掌控吧！

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脑洞大开,这是中国科幻电影最精彩的发现!

娱鉴：现在有不少项目会选择找（粉丝）能冲预售的演员去为成本兜底，是个路径吗？

董文欣：好的故事还是要对年轻的“偶像”们委以重任，我觉得我们的“偶像”不像前几年了，现在的“偶像”进步很大，像《向阳·花》里的赵丽颖、《不说话的爱》里的张艺兴，还有之前《小小的我》里的易烊千玺、《野孩子》里的王俊凯、这两年被各种提名的王一博等，我发现现在的“流量们”都在进步了。

《向阳·花》中的赵丽颖

问题9：中国电影还要在十字路口站多久？

一时的阵痛还是永久的转折

回到最初的问题，这场并不意外的低谷对行业来说是一场折磨，谁都希望折磨能尽快结束。但结构性矛盾让低谷到波峰的路程显得崎岖多艰。

娱鉴：当前的内地电影票房接近于谷底，这是一时的阵痛还是永久的转折？

藤井树：危和机是伴随的。在每次变革发生的时候，过程是非常痛苦的，但只要往前看，就是必然的。整个行业在发生变革，未来可能大家会想怎么把成本降下来、宣发费也不要那么贵，轻巧地把电影做出来。另外就是精准地找到电影的用户，停止盲目的无序的宣发。

安玉刚：我觉得这不是一次阵痛，内容端的改变可能是一个很长时间的事情。我作为一个市场端的人，其实不是特别好评价。只能说现在大众更习惯于短视频，信息量提供的频次变得那么高、情绪提供得那么足的情况下，对于长视频的创作势必是会有影响的。