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2025五一:被消费的劳动节,拒绝噤声的劳动者

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可以总结的是,此次极越员工的维权之所以意义如此重大,也许在于:


“新劳工”(白领劳动者为主体的维权群体):极越员工多为学历较高、技能较复杂的白领(如研发工程师、销售人员),与传统制造业工人不同。他们因公司突然解散面临房贷、社保断缴等复杂问题(如预产期员工无法申领生育补贴),维权诉求不仅限于薪资,更涉及职业稳定性与长期权益。

“新抗争”(多元化、现代化、去中心化的维权手段):员工们先通过直播围堵CEO现场、在社交平台晒出补偿到账记录,迅速引发公众关注,形成舆论压力。然后成立维权代表团队,与企业进行数日的长时间谈判,同时建立群聊协调信息、确保行动统一,自愿组织后勤小组,支撑谈判和维权的进行。最后通过跨界联动与社媒持续发声,形成了包括行业社群、消费者群体、新闻媒体、业界律师等广泛的声援网络,扩大了事件影响力。


“新胜利”(劳工抗争行动中久违的胜利成果):哪怕最后的赔偿程度有限,大部分车主和供应商的诉求没有得到支持,但极越员工整体成功争取“N+1”及“2N”的结果,绝对是近年来频繁暴雷的新能源车企的员工维权,乃至整个劳工维权中,少见的系统性胜利。它标志着白领劳动者在当下的集体斗争力量是不可忽视的,其也为抗争运动提供了新的路径参考。




卡车司机联动罢工:未能完成的全国大罢工号召

阅读相关文章:《3月1日全国卡车司机联动罢工:我们的车轮不是资本的奴隶!》




2025年2月23日,各地卡车司机开始在社交网络上发布和转发宣传信息,号召全国卡车司机于3月1日零时起进行集体罢工。主要目的是抗议平台的高抽成和低运费。具体诉求包括:提高运费以保障生存、拒绝平台盘剥、降低抽成比例、告别低价竞争、团结自救、反对过度管控和乱罚款。罢工宣言还呼吁卡友们团结起来,成立互助会,守住运价底线。3月1日,中国部分省份的卡车司机响应号召,宣布停运罢工。许多参与罢工的卡友在社交平台上留言或发布视频,表明自己参与停运。但是由于缺乏能够有效组织工人团结的全国性工人组织,绝大多数卡车司机犹豫或不知道罢工呼吁,罢工的参与度和影响度有限。

从对当下国内劳工运动状况和未来整体劳工抗争的角度来看,这次由工人自发号召和组织的全国性大罢工(尽管未能完全实现),是近年来中国资本主义危机加剧,第一次具有全国联动效果的自发罢工号召尝试,且组织上和诉求上都带有明显的行业特征。这种珍贵的、有突破性的尝试,对于卡车司机本身而言,在它的宣传能够达到的程度上,打破了工人可能感到的孤立状态。以行业为集体,卡车司机们可以认识到自身在中国物流中的重要作用,意识到联合起来对抗平台资本的可能性。同时号召大罢工某种程度上必然的失败,直接暴露了当下工人抗争需求的高涨与组织不足、策略不足、支持不足等之间的不平衡。行业形式的号召与诉求,也进一步提示了关注特定行业的具体困境和发展的重要性。最后值得注意的是,卡车司机在宣传上的表达,从口号、标语、诉求、海报上来看,工人的表达都具有绝对的深刻性和生动性。
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